Курсовая: Учетная политика предприятия и система стандарт-кост

Курсовая: Учетная политика предприятия и система стандарт-кост

Содержание

стр.

Введение

3

1. Управленческий учет: сущность и значение 5

2. Учетная политика предприятия как составная часть

управленческого учета 14

3. Учетная политика и система “стандарт-кост” 24

Заключение

28

Список используемой литературы 31

Введение

В рамках курсовой работы попытаемся осмыслить место управ­ленческого учета в

отечественной теории и прак­тике. Прежде всего необходимо ответить на вопрос,

есть ли у нас управленческий учет как сложившаяся система либо его нет

вообще; или есть только элементы этой системы и каковы в связи с этим задачи

отечественной учетной теории, т. е. какова реаль­ность и тенденции этого

явления в нашей стране.

Система централизованно управляемой эконо­мики, единой государственной

собственности тре­бовала жесткой регламентации учета в нашей стране. Сейчас

принято критиковать все то, что сложилось в те годы, в том числе и систему

учета. Позволим себе не согласиться с этой позицией. Да, в учетной системе

было много недостатков, но необходимо вспомнить о том, что она обеспе­чивала

интересы плановой экономики, была под­чинена ее целям. Именно система

бухгалтерского учета сразу же отреагировала на изменения в экономике. Старые

методики бухгалтерского учета и его организация по некоторым позициям

вступила в противоречие с требованиями нарож­дающейся рыночной экономики,

новыми отноше­ниями собственности.

Поскольку наша экономика стала совершать медленное поступательное движение к

рынку, об управленческом учете можно говорить как о явлении, имеющем место в

рыночной экономике. У отечественных предприятий начала проявлять­ся ярко

выраженная самостоятельность, незави­симость в принятии решений по

управлению, ориентация на конечные результаты деятельно­сти. При ссылке на

западный опыт забывают о том, что для нас введение управленческого учета

связано не только с изучением новых теоретических западных концепций и

переносом их на отечественную почву и адаптацией к нашим условиям, что само

по себе очень важно, но и, прежде всего, с законодательным закреплением

возможности самостоятельной организации внут­реннего учета на предприятиях.

Проанализируем возможности создания сис­темы управленческого учета в России с

законо­дательной и теоретической позиций.

Несмотря на то, что западная система управ­ленческого учета представляет

собой намного более широкую и глубокую систему, нежели только учет (систему

управления конечными показателями деятельности предприятия), орга­низацию и

создание системы управленческого учета в России следует, по нашему мнению,

рассматривать через призму организации в стра­не учетной системы, прежде

всего, бухгалтерской, так как именно в этой системе создается основная

информация, используемая в управленческом учете - информация о затратах и

результатах.

Итак перейдем к непосредственному рассмотрению темы курсовой работы, а именно

сущности и значения управленческого учета.

­

1. Управленческий учет: сущность и значение

Бухгалтерский учет представляет собой систему, в которой собирается,

измеряется, регистрируется, обрабатывается и передается информация,

необходимая для принятия соответствующих управленческих решений или решений,

связанных со стратегией предприятия на рынке.

Как показало изучение и обобщение зарубежной и отечественной теории и

практики, в системе бухгалтерского учета различают управленческий и

финансовый учет.

Учет производственных затрат и калькуляция себестоимости продукции обособлены в

составе бухгалтерского управленческого (производственного) учета.

Данные управленческого учета обеспечивают администрацию информацией,

необходимой для управления организацией, планирования и контроля

производственной деятельности.

Основными задачами управленческого учета являются:

- своевременное, полное и достоверное отражение фактических затрат на

производство и реализацию продукции;

- исчисление показателей себестоимости продукции (плановых, нормативных,

фактических);

- контроль за экономным и рациональным использованием материальных, трудовых

и финансовых ресурсов;

- получение оценочных данных по различным моделям хозяйствования;

- определение финансовых результатов деятельности структурных подразделений.

На основе данных управленческого учета принимаются управленческие решения о

внедрении современной техники и технологии, применении новых форм организации

труда, выявлении резервов экономии материальных и трудовых ресурсов с целью

снижения себестоимости и увеличения рентабельности.

Управленческий учет (management accounting) охватывает все виды учетной

информации, которая собирается, измеряется, обрабатывается и передается для

внутреннего использования руководству и тем менеджерам, которые могут

выработать и принять обоснованное управленческое решение.

Управленческий учет иногда называют внутренним учетом, который включает

производственный учет. Производственный учет предполагает систему сбора,

регистрации, обобщения и обработки систематизированной по определенным

признакам информации в затратах на производство, контроль за их состоянием и

калькулирование себестоимости продукции. Формирование показателей

производственно-хозяйственной деятельности предприятия в системе

управленческого учета является тайной предприятия, секретом фирмы.

Данные управленческого учета предназначены для внутренних пользователей:

руководителей организации, бухгалтерии, а также плановых, производственных и

прочих служб организации. Управленческий учет и финансовый учет взаимно

дополняют друг друга: данные управленческого учета о производственных

затратах и себестоимости продукции используются в финансовом учете при оценке

незавершенного производства, готовой продукции и себестоимости реализации.

Порядок учета производственных затрат и калькуляции себестоимости

регламентируются отраслевыми инструкциями, но в целом ведение управленческого

учета зависит от внутренних решений руководства. Основой для принятия решений

является сравнение стоимости получения информации о фактических затратах

материальных, трудовых и финансовых ресурсов с ценностью данной информации

для управления.

Управленческий учет представляет собой основную систему коммуникации внутри

предприятия. Основанием этой системы является учет прямых затрат, а также

учет и распределение накладных расходов. В рамках управленческого учета

получили развитие направления, связанные с планированием, контролем и оценкой

деятельности.

Планирование, заключающееся в составлении смет расходов (budgeting),

контроль за их выполнением, измерение результатов деятельности необходимы для

любой организации как предпринимательской (profit-oriented), так и

бюджетной (not-f or-profit). В любом виде деятельности, осуществления

бизнеса нужно квалифицированно организовывать управление людскими,

материальными и финансовыми ресурсами. Созданию такого механизма в значительной

степени способствует организация управленческого учета.

Итак, управленческий учет применяется, прежде всего, при осуществлении

хозяйственных фактов, внутренних операций предприятия.

Цель организации управленческого учета - обеспечить соответствующей

информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных

производственных целей. К созданию бухгалтерской информации, используемой

менеджерами для принятия соответствующих управленческих решений, применяются

другие правила, нежели к формированию информации, предназначенной для внешних

пользователей, не работающих на предприятии.

Управленческий учет характеризуется:

1) отсутствием стандартизации — способы и формы ведения

управленческого учета не ограничены нормативным регулированием; формы

представления отчетных данных могут быть любыми; применяемые термины могут

использоваться в различных смыслах, удобных для внутренних целей;

2) конфиденциальностью — информация управленческого учета

предназначена исключительно для внутреннего потребления;

3) плановым характером — управленческий .учет призван давать

прогнозы по различным аспектам деятельности организации (объему реализации,

эксплуатационным расходам, расходам на персонал и пр.);

4) измерением показателей как в денежном, так и в

натурально-вещественном выражении, например, измерение количества

производственных запасов в штуках, погонных метрах, тоннах и т.д. Подобное,

измерение применяется и в аналитическом учете;

5) актуальностью предоставленной информации (за счет

использования приблизительных оценок, неполного набора данных). Оперативная

отчетность составляется на основе данных оперативного учета и содержит сведения

по основным показателям за короткие промежутки времени — сутки, пятидневку,

декаду и пр. Эти данные используются для оперативного контроля и управления

процессами производства и реализации продукции;

6) гибко определяемой, индивидуальной периодичностью отчетов;

7) расширенным составом объектов учета — в качестве объектов

учета могут выступать отдельные изделия, виды деятельности, центры

ответственности.

В системе управленческого учета формируется, прежде всего, информация об

издержках производства. Управленческий учет предполагает организацию учета

производственных затрат и калькулирования себестоимости продукции. Издержки

производства являются одним из основных объектов управленческого учета.

Затраты группируются и учитываются по видам, местам их возникновения и

носителям затрат. Места возникновения затрат -структурные единицы и

подразделения, в которых происходит первоначальное потребление ресурсов

(материально-сырьевых, топливно-энергетических, трудовых, финансовых), -

рабочие места, участки, бригады, производства, цехи и т. п.

Под носителями затрат понимают виды продукции, выполненные работы,

оказываемые услуги данного предприятия, предназначенные как для реализации на

рынке, так и для внутренних нужд предприятия.

В системе управленческого учета обязательно указывается "центр

ответственности". Управление издержками осуществляется через целенаправленную

деятельность работников предприятия, организации. Поэтому люди, участвующие в

процессе управления, должны отвечать за целесообразность того или иного вида

расходов.

Центр ответственности - структурный элемент предприятия, в пределах которого

менеджер несет ответственность за целесообразность понесенных затрат.

Администрация предприятия самостоятельно решает, в каких разрезах

классифицировать затраты, осуществлять детализацию мест возникновения затрат

и как их увязать с центрами ответственности.

Объектом управленческого учета являются, кроме производственных затрат и

калькулирования себестоимости продукции, также результаты деятельности,

которые могут учитываться по местам возникновения затрат и по носителям

затрат.

Так как организация управленческого учета предполагает составление различных

смет, бюджетов и т.п., то вследствие сопоставления затрат и результатов

различных объектов учета выявляется эффективность производственно-

хозяйственной деятельности.

Следующий принцип концепции управленческого учета является наличие системы

трансфертных цен и ценообразования, которая предполагает разработку цен,

используемых в расчетах между внутренними структурными подразделениями

предприятия, организации, за передаваемую друг другу продукцию, выполняемые

работы и оказываемые услуги.

Система трансфертных цен обеспечивает организацию хозяйственных связей между

внутренними подразделениями предприятия.

Система управленческого учета предполагает взаимосвязи с планированием,

контролем, анализом данных о затратах и результатах хозяйственной

деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативное

принятие обоснованных управленческих решений в целях оптимизации финансовых

результатов деятельности предприятия.

Следующим принципом концепции управленческого учета является обоснование

включения затрат в себестоимость продукции, выполненных работ и оказываемых

услуг.

В Российской Федерации для предприятий, организаций основным документом,

регламентирующим и являющимся обоснованием включения затрат в себестоимость

продукции (работ, услуг), служит Положение о составе затрат по производству и

реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции

(работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых

при налогообложении прибыли, утвержденное постановлением Правительства РФ от

5 августа 1992 г. № 552 с последующими изменениями и дополнениями.

Согласно этому документу себестоимость продукции (работ, услуг) представляет

собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции

(работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии,

основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство.

В себестоимость продукции (работ, услуг) включаются затраты, непосредственно

связанные с производством продукции (работ, услуг), обусловленные технологией

и организацией производства, затраты, связанные с использованием природного

сырья, на подготовку и освоение производства, затраты труда работников,

затраты на обслуживание производственного процесса, расходы, связанные с

управлением производством, и др.

Положением предусмотрено, что затраты, образующие себестоимость продукции

(работ, услуг), группируются в соответствии с их экономическим содержанием по

следующим элементам:

материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов);

затраты на оплату труда ;

отчисления на социальные нужды;

амортизация основных фондов;

прочие затраты.

Расходы, подлежащие отнесению на затраты производства и включаемые в

себестоимость продукции (работ, услуг), регламентируются указанным

Положением. В частности, эти расходы учитываются по таким направлениям:

затраты, связанные с расходами по сырью, материалам, полуфабрикатам,

малоценным и быстроизнашивающимся предметам, по воспроизводству основных

фондов и нематериальных активов (в форме амортизационных отчислений);

расходы, связанные с изобретательством и рационализацией; затраты по

обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности; затраты на

оплату труда; расходы по обслуживанию производственного процесса; расходы,

связанные с управлением производством; затраты на подготовку кадров; расходы

по транспортировке работников к месту работы и обратно;

отчисления на государственное социальное страхование от расходов на оплату

труда; плата за пользование кредитом и обслуживание банков; расходы на

рекламу; расходы на строительство и ремонт автомобильных дорог и др. Все эти

затраты подразделяются на переменные и постоянные. При рассмотрении

организации системы управленческого учета необходимо учитывать: соотношение

затрат и объема производства, т. е. как изменяются затраты в зависимости от

величины объема производства.

Следует иметь в виду, что не всегда увеличение объема производства ведет к

росту затрат. В ряде случаев роет затрат в процентном отношении будет меньше,

чем соответствующий рост объема производства. Такую ситуацию предполагает

концепция переменных и постоянных издержек.

Переменные издержки - издержки, общая сумма которых изменяется прямо

пропорционально изменению объема производства (выпуску). Типичным примером

являются издержки на расходуемые материалы, сырье, полуфабрикаты. Переменные

издержки возрастают или уменьшаются автоматически с ростом или уменьшением

объема производства (выпуска).

Постоянные издержки - часть затрат, общая сумма которых не изменяется при

изменении объема производства за определенный период. Примером постоянных

издержек могут быть арендная плата за помещение, заработная плата менеджеров

предприятия и т. п. Такие расходы могут возрасти с течением времени, но они не

изменяются прямо пропорционально изменениям объема производства. Например,

арендная плата за помещение из-за инфляции в следующем периоде может быть выше,

чем в текущем. Но в течение года арендная плата не зависит от ежедневных

изменений в деятельности предприятия. Если общая сумма постоянных издержек не

изменяется, то сумма постоянных издержек на единицу продукции уменьшается при

увеличении объема производства и возрастает при его уменьшении.

Следует особо указать, что термин "постоянные расходы" не означает, что

затраты вообще не изменяются: они не изменяются автоматически с изменениями

объема производства. Постоянные расходы могут изменяться по другой причине,

например, ввиду какого-либо управленческого решения.

Существуют так называемые частично переменные расходы. Они представляют сумму

переменных и постоянных затрат. Общая сумма частично переменных затрат

изменяется, но не прямо пропорционально изменению объема производства.

Примером частично переменных издержек является плата за телефон: постоянная

часть - абонентская плата за пользование телефоном, переменная часть - плата

за междугородные переговоры. Другим важным теоретическим и методологическим

вопросом в организации системы управленческого учета при определении издержек

производства и исчислении себестоимости продукции является обоснование

включения затрат в себестоимость продукции (работ, услуг). В указанном выше

Положении и последующих изменениях и дополнениях четко разграничены расходы,

производимые: за счет издержек производства, т. е. включаемые в себестоимость

продукции; за счет финансовых результатов предприятия до налогообложения; за

счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия (т. е. за счет чистой

прибыли).

Так, к расходам и потерям, производимым за счет финансовых результатов

предприятия до налогообложения, относятся, например, затраты по

аннулированным производственным заказам, а также затраты на производство, не

давшее продукции; потери от уценки производственных запасов и готовой

продукции; суммы сомнительных долгов по расчетам с другими предприятиями, а

также отдельными лицами, подлежащие резервированию в соответствии с

законодательством (рисковый фонд); судебные издержки и арбитражные расходы;

не компенсируемые потери от стихийных бедствий; не компенсируемые убытки в

результате пожаров, аварий, других чрезвычайных событий, вызванных

экстремальными ситуациями, и др.

К расходам, осуществляемым за счет прибыли, остающейся в распоряжении

предприятий и организаций, и других целевых поступлений, относятся, в

частности, затраты по содержанию объектов здравоохранения, домов престарелых

и инвалидов, детских дошкольных учреждений, оздоровительных лагерей, объектов

культуры и спорта; расходы по оказанию помощи сельскохозяйственным

предприятиям в строительстве объектов на селе и приобретении оборудования для

них; выплата всех видов налогов, которые по действующему законодательству

Правительства Российской Федерации и местных органов власти осуществляются за

счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия; взносы в создание

объединенных инвестиционных фондов и т. п.

2. Учетная политика предприятия и управленческий учет.

Под учетной политикой организации понимается принятая ею совокупность

способов ведения и организации бухгалтерского учета: первичного наблюдения,

стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов

хозяйственной деятельности. К способам ведения бухгалтерского учета относятся

способы группировки и оценки фактов хозяйственной деятельности, погашения

стоимости амортизируемого имущества, организации документооборота,

инвентаризации, способы вменения счетов бухгалтерского учета, системы регистров

бухгалтерского учета, обработки информации и иные соответствующие способы и

приемы.

Учетная политика организации формируется главным бухгалтером (бухгалтером)

организации на основе положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика

организации» и утверждается руководителем организации. При этом у

тверждаются:

- рабочий план счетов бухгалтерского учета, содержащий синтетические

и аналитические счета, необходимые для ведения бухгалтерского учета в

соответствии с требованиями своевременности и полноты учета и отчетности;

- формы первичных учетных документов, применяемых для оформления

фактов хозяйственной деятельности, по которым не предусмотрены типовые формы

первичных учетных документов, а также формы документов для внутренней

бухгалтерской отчетности;

- порядок проведения инвентаризации активов и обязательств организации;

- методы оценки активов и обязательств;

Страницы: 1, 2