Инновационная политика энергопредприятий

отдаленной перспективе на расширение масштабов применения

ресурсосберегающих технологий, минимизацию техногенной нагрузки на

окружающую среду и создание оборудования, повышающего надежность

функционирования систем транспортировки и хранения энергоносителей.

Масштабы и темпы технического перевооружения производств в целом

определяются инвестиционными возможностями экономики. Однако определяющее

значение имеет инновационная деятельность конкретных предприятий. В ряде

инвестиционно насыщенных отраслей (электроэнергетика, нефтедобывающая и

газовая промышленность) ей не уделяется должного внимания (затраты на

технологические инновации в них составляют менее 1% общих инвестиций в

основной капитал).

Усилившаяся в последние годы сырьевая ориентация производства во многом

обусловлена низкой конкурентоспособностью перерабатывающих отраслей и

свидетельствует о примитивизации структуры народного хозяйства. Эта

тенденция, в свою очередь, связана с негативными структурными процессами в

инвестиционной сфере. Производственные инвестиции в основном направляются в

ТЭК и частично в металлургию (в 1997 г. - 41,8%, в 1998 г. - 45,5%).

Перерабатывающие отрасли остаются инвестиционно депрессивными, за

исключением связи (телекоммуникаций), где капиталовложения растут главным

образом за счет иностранных кредитов (составляющих примерно 30%

вкладываемых инвестиций).

Изменение же тенденции крайне затруднено из-за отсутствия эффективного

межотраслевого перелива капитала. Практически во всех отраслях преобладает

механизм самофинансирования. В долгосрочном периоде даже при низком уровне

инвестирования технологических инноваций влияние технологического

потенциала на структурные сдвиги в сфере материального производства может

быть достаточно значимым.

Инновационная деятельность должна осуществляться в соответствии с

целями среднесрочной программы социально-экономического развития страны и

быть увязана с логикой и этапами ее реализации. На первом этапе важен

ориентир на повышение ценовой конкурентоспособности товаропроизводителей на

внутреннем рынке, расширение выпуска импортозамещающей продукции за счет

рациональной загрузки оборудования и освоения научно-технологических

заделов. Это позволит направить инвестиционные ресурсы не на прирост

мощностей, а на их качественное обновление. Наибольший эффект возможен в

некапиталоемких отраслях с быстрым оборотом капитала, высокой бюджетной

эффективностью и минимальной стоимостью создания новых рабочих мест, таких,

как пищевая, легкая, медицинская промышленность и отрасли машиностроения,

выпускающие продукцию потребительского назначения. В результате изменятся

структурные диспропорции между сырьевыми и обрабатывающими производствами в

пользу последних при сохранении инерционной динамики в топливно-сырьевом

секторе и ускорится формирование накоплений в обрабатывающей

промышленности.

На следующем этапе приоритетами должны стать кардинальное обновление

производственного аппарата на основе использования инновационных технологий

и реализации заделов в прикладной науке, существенное повышение

эффективности основного капитала, дальнейшее изменение структуры товарного

производства и развитие инвестиционного машиностроения. Необходим

комплексный механизм активизации инновационной деятельности и повышения ее

результативности, предусматривающий концентрацию и целевую направленность

ресурсов на финансирование стратегических разработок, привлечение

дополнительных средств (в частности за счет внебюджетных источников),

гарантии и страхование рисков, формирование рынка инновационных проектов и

адекватной ему инфраструктуры, а также всестороннее использование ценовых,

налоговых и таможенных методов стимулирования выпуска и реализации

конкурентоспособной продукции.

Государственная поддержка крупных, системных инноваций должна

осуществляться в первую очередь через реализацию целевых инновационных

программ, органично увязанных со среднесрочными перспективами развития

реального сектора и социально-экономическими прогнозами.

РАЗДЕЛ 2.

Характеристика предлагаемых нововведений на рассматриваемом энергетическом

предприятии.

Доведение действующего энергетического оборудования до проектных ТЭП.

1. Внедрение совершенных систем шлакоудаления.

2. Модернизация оборудования котельных и турбинных установок.

3. мероприятия по повышению эффективности теплоизоляции, понижению потерь

тепла за счет технических и организационных мероприятий.

РАЗДЕЛ 3.

Расчет прироста чистой дисконтированной прибыли

за анализируемый период.

При расчете чистого дисконтированного дохода (ЧДД) от реализации

нововведений капитальные затраты вкладываются в течение первого года и

начиная со второго года рассматриваемый объект получает дополнительную

прибыль. В общем виде формула расчета ЧДД имеет вид:

ЧДД = [pic](Тt Эt - Иt – Kt) (1 + r/100)-t , руб.

где: Т - горизонт расчета;

Тt - тариф, по которому отпускается энергия в год t;

Эt - объем реализованной энергии в натуральном выражении в год t,

кВт*ч; Иt -суммарные издержки за t-ый год, включая общую сумму

налогов;

Кt -капитальные затраты в год t; .r - номинальная банковская ставка,

%.

Объем реализованной электроэнергии в натуральном выражении определяется по

формуле:

Эt=Ny hy (1-kсн)(1-kпот), кВт.ч

где: Ny - установленная мощность, кВт*ч;

hy - число часов использования установленной мощности, ч;

kсн – коэффициент расхода на собственные нужды, доли;

kпот - коэффициент потерь электроэнергии в электрических цепях, доли.

Расчеты приведены в табл.1 :

Таблица 1

|Показатель |Обознач|Номе|Годы |

| |ение, |р | |

| |ед. |прое| |

| |изм-я |кта | |

| | |2 |6266,65|6491,64|6647,2|6806,6|6969,8|7136,9|

| | | | | |8 |5 |4 |4 |

| | |3 |6266,65|6450,64|6605,3|6763,6|6925,8|7091,8|

| | | | | |0 |6 |2 |7 |

|Текущие | И, 106|1 |4101,13|4049,13|4167,1|4288,5|4413,4|4542,0|

|затраты |руб | | | |2 |3 |9 |9 |

| | |2 |4101,13|3920,43|4034,6|4152,2|4273,2|4397,8|

| | | | | |9 |7 |9 |3 |

| | |3 |4101,13|4134,59|4255,0|4379,0|4506,6|4637,9|

| | | | | |5 |2 |0 |0 |

|Капитальные| К, 106|1 |7000,00| | | | | |

|затраны |руб | | | | | | | |

| | |2 |7400,00| | | | | |

| | |3 |7200,00| | | | | |

|Денежный | Rt=Пт-|1 |-4834,4|2394,68|2431,1|2467,9|2504,9|2542,2|

|поток |От, 106| |9 | |9 |6 |9 |6 |

| |руб | | | | | | | |

| | |2 |-5234,4|2571,22|2612,6|2654,3|2696,5|2739,1|

| | | |9 | |0 |8 |5 |1 |

| | |3 |-5034,4|2316,05|2350,2|2384,6|2419,2|2453,9|

| | | |9 | |5 |4 |2 |7 |

|Коэф.дискон| r |1 |1,00 |0,91 |0,83 |0,75 |0,68 |0,62 |

|тирования | | | | | | | | |

| | |2 |1,00 |0,91 |0,83 |0,75 |0,68 |0,62 |

| | |3 |1,00 |0,91 |0,83 |0,75 |0,68 |0,62 |

|Дисконтиров| Rt*(1-|1 |-4834,4|2176,98|2009,2|1854,2|1710,9|1578,5|

|анный |р)-t | |9 | |5 |2 |4 |5 |

|ден.поток | | | | | | | | |

| | |2 |-5234,4|2337,47|2159,1|1994,2|1841,7|1700,7|

| | | |9 | |7 |7 |8 |7 |

| | |3 |-5034,4|2105,50|1942,3|1791,6|1652,3|1523,7|

| | | |9 | |5 |2 |6 |2 |

|ЧДП | 106 |1 |4495,44| | | | | |

| |руб | | | | | | | |

| | |2 |4798,98| | | | | |

| | |3 |3981,07| | | | | |

|( Rt*(1-р)-t |1 |-4834,4|-2657,5|-648,2|1205,9|2916,9|4495,4|

|, 106 руб | |9 |1 |6 |5 |0 |4 |

| |2 |-5234,4|-2897,0|-737,8|1256,4|3098,2|4798,9|

| | |9 |2 |5 |3 |1 |8 |

| |3 |-5034,4|-2928,9|-986,6|804,99|2457,3|3981,0|

| | |9 |9 |3 | |5 |7 |

| | | | | | | | | |

| | | | | |Ток1= |3,350 | | |

| | | | | |Ток2= |3,370 | | |

| | | | | |Ток3= |3,551 | | |

РАЗДЕЛ 4.

Многокритериальный выбор приоритетного направления инновации.

В четвертом разделе мы проводим экспертизу научно-технического

развития производства в энергосистеме по комплексу критериев -

экономическому, экологическому, социальному. Подбирая группу экспертов из

числа студентов своей группы (5-7 человек), проводим оценку компетентности

экспертов по решению вопроса социальной и экологической ценности

альтернативных нововведений. Для этого проводится оценка

компетентности экспертов силами самих экспертов, включая самооценку. В

результате должны быть получены оценки:

1, если l-й эксперт считает s-ого эксперта компетентным.

Кls=

0, в противном случае.

Общая оценка компетентности экспертов определяется по формуле:

[pic][pic], s=l, n

|Оценка компетентности группы экспертов |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

|Экспер|Э1 |Э2 |Э3 |Э4 |Э5 |Ai |A | |

|т | | | | | | | | |

|Э1 |8 |8 |9 |4 |7 |7,2 |0,209 | |

|Э2 |5 |4 |5 |7 |5 |5,2 |0,151 | |

|Э3 |7 |6 |8 |8 |9 |7,6 |0,221 | |

|Э4 |9 |7 |7 |6 |8 |7,4 |0,215 | |

|Э5 |7 |8 |6 |9 |5 |7 |0,203 | |

| | | | | | |34,4 | | |

Aij – оценка i-ого эксперта j-ым экспертом.

N – число экспертов,

А i – средняя оценка,

Aij = ( Aij/ N

А1 = (8+8+9+4+7)/5=7,2

А2 = (5+4+5+7+5)/5=5,2

А3 = (7+6+8+8+9)/5=7,6

А4 = (9+7+7+6+8)/5=7,4

А5 = (7+8+6+9+5)/5=7,0

А – нормированная оценка

А = А i/( Ai

А = 7,2/34,4=0,209

А = 5,2/34,4=0,151

А = 7,6/34,4=0,221

А = 7,4/34,4=0,215

А = 7,0/34,4=0,203

Далее мы проводим оценку нововведений по социальному, экологическому и

экономическому критерию. Оценка может проводиться в баллах, путем

ранжирования нововведений или методом парных предпочтений. В нашей работе

мы будем принимать метод парных предпочтений.

Лучшее решение может быть выбрано путем многокритериальной оценки с

учетом приоритетности трех используемых критериев: экономического,

экологического, социального.

Матрицы парных сравнений вариантов нововведений составляются по

каждому из критериев. Элемент матрицы парных сравнений определяется по

правилу:

а) для максимизируемых критериев [pic], [pic]

1, если [pic] [pic] [pic]

[pic] =

0, в противном случае.

б) для минимизируемых критериев [pic], [pic]

1, если [pic] [pic] [pic]

[pic] =

0, в противном случае.

где

r – номер критерия;

i(j) - номер нововведений.

Оценка нововведений по социальному критерию

| |Н1 |Н2 |Н3 | |Н1 |Н2 |Н3 |

|Н1 |1 |0 |1 |Н1 |1 |1 |1 |

|Н2 |1 |1 |1 |Н2 |0 |1 |1 |

|Н3 |0 |0 |1 |Н3 |0 |0 |1 |

| | | | | | | | |

| | | | | | | | |

| |Н1 |Н2 |Н3 | |Н1 |Н2 |Н3 |

|Н1 |1 |0 |0 |Н1 |1 |0 |0 |

|Н2 |1 |1 |1 |Н2 |1 |1 |0 |

|Н3 |1 |0 |1 |Н3 |1 |1 |1 |

| | | | | | | | |

| | | | | | | | |

| |Н1 |Н2 |Н3 | | | | |

|Н1 |1 |0 |0 | | | | |

|Н2 |1 |1 |0 | | | | |

|Н3 |1 |1 |1 | | | | |

| | | | | | | | |

Оценка нововведений по социальному критерию

с учетом компетентности экспертов.

Sr = (Kl*Arl

Arl - матрица подвига сравнений, l-ого эксперта для r –того критерия.

Kl – коэффициент компетентности l-ого эксперта.

L – число экспертов,

Sr – суммарная матрица для r –того критерия.

| |Н1 |Н2 |Н3 | |Н1 |Н2 |Н3 |

|Н1 |0,209 |0,000 |0,209 |Н1 |0,151 |0,151 |0,151 |

|Н2 |0,209 |0,209 |0,209 |Н2 |0,000 |0,151 |0,151 |

|Н3 |0,000 |0,000 |0,209 |Н3 |0,000 |0,000 |0,151 |

| | | | | | | | |

| | | | | | | | |

| |Н1 |Н2 |Н3 | |Н1 |Н2 |Н3 |

|Н1 |0,221 |0,000 |0,000 |Н1 |0,215 |0,000 |0,000 |

|Н2 |0,221 |0,221 |0,221 |Н2 |0,215 |0,215 |0,000 |

|Н3 |0,221 |0,000 |0,221 |Н3 |0,215 |0,215 |0,215 |

| | | | | | | | |

| | | | | | | | |

| |Н1 |Н2 |Н3 | | | | |

|Н1 |0,203 |0,000 |0,000 | | | | |

|Н2 |0,203 |0,203 |0,000 | | | | |

|Н3 |0,203 |0,203 |0,203 | | | | |

На базе матриц парных сравнений альтернативных нововведений по

отдельным критериям рассчитывается суммарная матрица по формуле:

[pic]

где k - число критериев.

Суммарная матрица

| |Н1 |Н2 |Н3 |

|Н1 |1,000 |0,151 |0,360 |

|Н2 |0,849 |1,000 |0,581 |

|Н3 |0,640 |0,419 |1,000 |

Исходя из суммарной матрицы определяется результирующая матрица:

1, если [pic]

[pic]=

0, в противном случае.

В результирующей матрице подсчитывается сумма элементов по строкам,

которая является суммой баллов по всем критериям оценки.

Sijl элемент матрицы Sr,

Rr – результирующая матрица для r-ого критерия.

| |Н1 |Н2 |Н3 |Баллы |Ранги |

|Н1 |1 |0 |0 |1 |3 |

|Н2 |1 |1 |1 |3 |1 |

|Н3 |1 |0 |1 |2 |2 |

Из этой матрицы видно, что наибольшим предпочтением у экспертов при

оценке по социальному критерию получило второе нововведение.

Оценка нововведений по экологическому критерию

| |Н1 |Н2 |Н3 | |Н1 |Н2 |Н3 |

|Н1 |1 |0 |0 |Н1 |1 |0 |1 |

|Н2 |1 |1 |1 |Н2 |0 |1 |0 |

|Н3 |1 |0 |1 |Н3 |1 |1 |1 |

| | | | | | | | |

| | | | | | | | |

| |Н1 |Н2 |Н3 | |Н1 |Н2 |Н3 |

|Н1 |1 |0 |0 |Н1 |1 |0 |1 |

|Н2 |1 |1 |0 |Н2 |1 |1 |1 |

|Н3 |1 |0 |1 |Н3 |0 |0 |1 |

| | | | | | | | |

| | | | | | | | |

| |Н1 |Н2 |Н3 | | | | |

|Н1 |1 |1 |0 | | | | |

|Н2 |0 |1 |1 | | | | |

|Н3 |1 |0 |1 | | | | |

| |

| |

|Оценка нововведений по социальному критерию |

|с учетом компетентности экспертов. |

| |Н1 |Н2 |Н3 | |Н1 |Н2 |Н3 |

|Н1 |0,209 |0,000 |0,000 |Н1 |0,151 |0,000 |0,151 |

|Н2 |0,209 |0,209 |0,209 |Н2 |0,000 |0,151 |0,000 |

|Н3 |0,209 |0,000 |0,209 |Н3 |0,151 |0,151 |0,151 |

| | | | | | | | |

| | | | | | | | |

| |Н1 |Н2 |Н3 | |Н1 |Н2 |Н3 |

|Н1 |0,221 |0,000 |0,000 |Н1 |0,215 |0,000 |0,215 |

|Н2 |0,221 |0,221 |0,000 |Н2 |0,215 |0,215 |0,215 |

|Н3 |0,221 |0,000 |0,221 |Н3 |0,000 |0,000 |0,215 |

| | | | | | | | |

| | | | | | | | |

| |Н1 |Н2 |Н3 | | | | |

|Н1 |0,203 |0,203 |0,000 | | | | |

|Н2 |0,000 |0,203 |0,203 | | | | |

|Н3 |0,203 |0,000 |0,203 | | | | |

Суммарная матрица

| |Н1 |Н2 |Н3 | | | | | |

|Н1 |1,000 |0,203 |0,366 | | | | | |

|Н2 |0,645 |1,000 |0,628 | | | | | |

|Н3 |0,785 |0,151 |1,000 | | | | | |

| | | | | | | | | |

|Результирующая матрица |

| |Н1 |Н2 |Н3 |Баллы |Ранги | | | |

|Н1 |1 |0 |0 |1 |3 | | | |

|Н2 |1 |1 |1 |3 |1 | | | |

Страницы: 1, 2, 3, 4