Экономика Южной Кореи

среднем на 6% по итогам года), отмечается низкая загрузка производственных

мощностей, велика доля нереализованной продукции на складах предприятий.

ВВП РК в 1998 г. снизился по сравнению с прошлым на 5,9%, при этом темпы

снижения до сих пор не приостановлены (в I кв. падение на 3,9%, во II и III

— на 6,8%, в IV — на 6%).

В условиях продолжающегося кризиса в стране южнокорейцам так и не

удалось достигнуть одной из главных целей своей экономической политики —

увеличения притока прямых иноинвестиций, призванных дать импульс

отечественной промышленности. Несмотря на то, что прирост иностранных

инвестиций в сент. 1998 г. составил 22,6% по сравнению с сент. 1997 г., в

целом за 1998 г. объем привлеченных инокапиталовложений не превысил 9

млрд.долл., что было ниже ожидавшихся показателей.

Непростой продолжает оставаться ситуация и в социальной сфере.

Безработица охватила около 2 млн.чел. (7,8%), что несет в себе опасность

трудовых и социальных конфликтов. ВНП на душу населения с 9511 долл. в 1997

г. сократился в 1998 г. до 6463 долл. (за основу подсчетов взят

средневзвешенный курс в 1400 вон за доллар, инфляция — 8,5%, экономический

спад — 7%, прирост населения — 0,89% за год). В результате РК по такому

показателю, как ВНП на душу населения, отодвинулась с 34-го на 42-е место в

мировой классификации.

Позитивные тенденции, наблюдавшиеся в экономике РК во второй половине

1998 г. и достигнутые, во многом благодаря реализации предложенного МВФ

пакета антикризисных мер, в целом сохранятся и на протяжении 1999 г.

Ожидается дальнейшее увеличение положительного сальдо торгового и

платежного балансов, валютных резервов, стабилизация обменного курса

национальной валюты, рост совокупного индекса стоимости акций южнокорейских

компаний. Несмотря на ожидаемое улучшение финансового положения в реальном

секторе экономики (которое произойдет, если правительству удастся

реализовать свою промполитику и реструктурировать местные ФПГ), объемы

промпроизводства начнут расти, лишь во второй половине 1999 г., после того,

как цикл экономического кризиса в РК достигнет своей нижней точки и в

экономике начнется оживление.

Положение на финансовом рынке. Дебют евро не привнес каких-либо

существенных новых моментов в ситуацию на валютном и фондовом рынках РК,

наметившаяся тенденция к росту курса нацвалюты продолжает сохраняться.

Укрепление воны (до 1150 ед. за долл. к концу янв. 1999 г. по сравнению

с курсом в 1200 вон за доллар в начале 1999 г.) было связано с усилением

японской йены относительно доллара США, а также с наплывом инокапитала на

фондовый рынок РК. Если эти два фактора сохранятся и впредь, то к концу

1999 г. курс может достигнуть 1100 вон за доллар. Однако подобный сценарий

маловероятен. Он не устраивает местных экспортеров, чья

конкурентоспособность на мировом рынке может заметно понизиться. Дабы

избежать этого и стабилизировать нацвалюту правительство РК намерено

снизить ставку рефинансирования с нынешних 6,5 до 5%. В условиях низких

процентных ставок у корпораций появится дополнительный стимул покупать

иностранную валюту на сеульском валютном рынке и они откажутся от

иностранных заимствований. При этом минфин и ЦБ РК исходят из того, что им

удастся удержать под контролем естественный в условиях низких процентных

ставок приток спекулятивного капитала на местный фондовый рынок и рынок

недвижимости.

Оценивая возможные последствия введения евро для южнокорейской

экономики, некоторые местные эксперты отмечают, что возможный перелив

мирового капитала в финансовые инструменты еврозоны повысит стоимость акций

европейских компаний и негативно повлияет на приток иностранных инвестиций

в южнокорейскую экономику, что затруднит задачу снижения процентных ставок

в РК и стимулирования экономического роста. К тому же единый европейский

рынок ценных бумаг, который использует евро, не сможет быстро смягчить

давление на РК при аккумулировании средств, так как стоимость заимствований

на этом рынке будет сравнительно высокой с учётом возможных рисков.

В случае укрепления новой европейской валюты на фоне снижения обменного

курса доллара ожидается усиление конкуренции со стороны американских фирм

как на местном, так и на мировом рынках. Если США пойдут на дальнейшее

снижение учетных ставок, то это «подхлестнет» курс воны, что также не на

пользу южнокорейцам.

Снижение курса евро, в свою очередь, может нанести ущерб южнокорейскому

экспорту, которому придется конкурировать с более дешевыми европейскими

товарами (страны ЕС являются третьим после США и Японии торговым партнером

РК).

Несмотря на подобные опасения, представители официальных кругов РК

склонны оценивать введение евро более оптимистично. Так, из заявлений

министра финансов и экономики РК Ли Гю Сона следует, что единая европейская

валюта значительно сократит затраты на внешнеторговые операции со странами

Зап. Европы и будет способствовать увеличению товарооборота с ними. В Сеуле

также исходят из того, что появление евро ограничит доминирование доллара

(и, соответственно, США) в мировой экономике и сделает ситуацию на

финансовых рынках более контролируемой и прозрачной. В условиях

дефляционной политики рынок облигаций евро предоставит РК дополнительные

возможности для сбора средств и преодоления кризиса. Устойчивая валюта евро

предоставит РК еще больше шансов на поставку в Европу своих товаров и будет

содействовать инвестициям европейских предприятий в южнокорейскую

экономику. Одновременно евро создаст хорошую основу для стабилизации

валютного рынка, так как ЦБ будет иметь возможность выбрать евро в качестве

резервной валюты, тем самым сможет теснее увязать национальную валюту с

евро или валютами основных торговых партнеров и в дальнейшем не будет

использовать для взаимных расчетов доллары в нынешнем объеме.

Рынок страхования автотранспорта. В этой сфере работают 11 местных и 2

иностранные (CIGNA, AHA) компании. На коммерческое и долгосрочное

страхование приходится 57% заключаемых контрактов (11 и 46%

соответственно), на автомобильное — 43%. В 1997 г. сумма известных

страховых премий на рынке легковых автомобилей составила около 4,7

млн.долл. (на всем автотранспортном рынке — 10,86 млн.долл.).

Рынок страхования автотранспорта в стране поделен: 27,6% всех операций

приходится на Samsung, 14,1% — Hundai, 13,6% — Dongbu, 11,6% — на LG. На

остальные компании приходится чуть более 33%.

Применяется два вида страхования автотранспорта — обязательное (с 1963

г.) и добровольное. В первом случае сумма возмещения (пострадавший —

физическое лицо) фиксированная и не может в среднем превышать: в случае

гибели — 60 млн.вон, травмирования — 15 млн.вон, при постоянной

недееспособности — 60 млн.вон; во втором случае сумма возмещения не

ограничена.

|4.Промышленность |

|Ситуация в промышленности РК продолжает определяться кризисными |

|явлениями, наблюдавшимися на протяжении 1998 и начала 1999 гг. Низкой |

|остается степень загрузки производственных мощностей (около 70%), высока |

|доля нереализованной продукции, не прекращаются массовые банкротства, во |

|многих отраслях объемы производства сокращаются. Негативное влияние на |

|местных производителей и экспортеров оказывают завышенный курс нацвалюты |

|по сравнению с долларом, высокая стоимость кредита, низкий внутренний |

|спрос, неблагоприятные внешнеэкономические факторы. |

|Вместе с тем, стабилизация финансового положения и увеличение |

|положительного сальдо торгового баланса РК в 1998 г. позволяют говорить о|

|создании предпосылок для улучшения ситуации в промышленном секторе. Рост |

|мировой экономики, падение цен на сырьевых рынках наряду с мерами |

|правительства РК по снижению процентных ставок, контролем над инфляцией и|

|валютным курсом, осуществляемая государством программа реструктуризации |

|основных отраслей промышленности также должны способствовать увеличению |

|объемов производства и увеличению экспорта. |

|Автомобилестроение. Отмеченное в 1998 г. резкое сокращение спроса на |

|предметы длительного пользования, привело к падению на 48,7% объемов |

|продаж автомобилей на местном рынке. При этом парк малолитражных |

|автомобилей (объемом двигателя до 800 куб.см), покупателям которых |

|предоставлялись дополнительные налоговые льготы, увеличился с 6,4 до |

|24,1%. Незначительный рост экспорта автомобилей в 1997 г. не смог |

|компенсировать потери, вызванные сужением внутреннего рынка. Увеличение |

|доли в экспорте малолитражных и, соответственно, дешевых автомобилей |

|также повлияло на сокращение поступлений от экспорта. В результате в 1998|

|г. объем производства автомобилей в РК сократился на 29,9%. Средняя |

|загрузка производственных мощностей в автомобилестроении не превышала |

|49,9%. |

|1998 г. для автомобилестроения стал периодом структурных преобразований —|

|«Дэу Моторс» приобрела компанию «Санъён Моторс», а «Хёндэ Моторс» |

|выиграла тендер на право покупки контрольного пакета акций |

|обанкротившейся «Киа Моторс». |

|Меры правительства РК по поддержке автомобилестроения не дали ожидаемых |

|результатов из-за массовых увольнений (свыше 30 тыс.чел.), охвативших эту|

|отрасль, а также банкротств мелких и средних компаний, выпускающих |

|комплектующие для автомобильных гигантов. |

|В 1999 г. местные эксперты ожидали увеличение спроса на продукцию |

|автомобилестроения на 16% (870 тыс. автомобилей). Этому, по их мнению, |

|должен способствовать рост внутреннего потребления во второй половине |

|года. Экспорт автомобилей в 1999 г. должен возрасти на 6%. |

|Судостроение. С началом экономического кризиса в РК портфель заказов у |

|южнокорейских судостроителей значительно уменьшился. Это объяснялось |

|сложностями с предоставлением иностранным заказчикам гарантий |

|первоклассных банков в отношении возврата кредитов, что явилось |

|результатом падения индекса кредитоспособности РК. В янв. 1998 г., |

|впервые за всю историю южнокорейского судостроения, объем новых заказов |

|был равен нулю. Однако последовавшая девальвация воны и жесткая ценовая |

|конкуренция, а также агрессивная маркетинговая стратегия южнокорейских |

|компаний позволили увеличить портфель заказов (он составил 80% от объема |

|прошлого года). В окт. 1998 г. имевшиеся заказы позволяли загрузить |

|южнокорейские верфи работой на 2 г. В наиболее благоприятной ситуации |

|оказались крупные судостроительные компании. Мелкие и средние фирмы, |

|испытывающие трудности с получением кредитов, а также в условиях низких |

|мировых цен на суда, не смогли обеспечить себя достаточным количеством |

|заказов. |

|В 1999 г. ожидался рост заказов на новые суда (примерно на 10%), чему |

|будут способствовать сильная йена и стабилизировавшийся обменный курс |

|корейской воны. Доля южнокорейских судостроительных компаний в |

|общемировом портфеле заказов также должна возрасти. В 1999 г. объем |

|производства судов в РК и, соответственно, их экспорт увеличатся в |

|среднем на 2,3% по сравнению с 1998 г., достигнув в 7,5 млрд.долл. |

|Бытовая электроника. Производство бытовой электроники в РК в 1998 г. |

|возросло на 6,6%. Однако объем продаж большинства товаров этой группы |

|(телевизоров, видеомагнитофонов и др.) из-за падения покупательной |

|способности населения сократился на 40-60% (в 1998 г. стиральных машин |

|было продано на 40% меньше, чем в 1997 г., холодильников — на 9%). |

|Экспорт электротехнических изделий в 1998 г., даже в условиях |

|девальвированной воны, сократился на 13% (телевизоров — на 22%). Вместе с|

|тем экспорт микроволновых печей и холодильников увеличился на 6% и 0,7% |

|соответственно. Сократились объемы экспорта южнокорейской бытовой |

|электроники в странах ЮВА, СНГ и Лат. Америки. А экспорт этой категории |

|товаров в США возрос в 1998 г. на 23% (видеомагнитофонов и микроволновых |

|печей на 60 и 30% соответственно). |

|В период экономического кризиса южнокорейские компании прилагали максимум|

|усилий для диверсификации рынков сбыта, усовершенствования маркетинговых |

|технологий. Особо агрессивная политика проводилась на рынках Бл. Востока |

|и Сев. Америки, что вызвало антидемпинговые меры со стороны США (они |

|касались корейских телевизоров высокой четкости изображения и |

|проекционных телевизоров). |

|В первой половине 1999 г. ожидалось увеличение экспорта бытовой |

|электроники, за которым должно последовать увеличение её производства. |

|Вместе с тем, такие факторы, как высокие цены на импортные комплектующие,|

|финансовая нестабильность развивающихся рынков и низкие цены на |

|электронику на мировом рынке (особенно производимую развивающимися |

|странами), будут оказывать сдерживающее влияние. С учетом этого |

|южнокорейские товаропроизводители концентрируют усилия на экспорте |

|высокотехнологичных товаров (например, цифровых электробытовых приборов) |

|на рынки развитых стран. |

|В 1999 г. не ожидается увеличения спроса на бытовую электронику и в самой|

|РК, поскольку новые виды товаров (цифрового формата) пока лишь начали |

|появляться на рынке. |

|Производство полупроводников. В июне 1998 г. экспорт полупроводников |

|сократился на 27,8% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года.|

|В последующем тенденцию к снижению экспорта этой категории товаров |

|удалось переломить, и общий объем поставок полупроводников по итогам года|

|сократился лишь на 3,2%. Производство полупроводников увеличилось в 1998 |

|г. на 35,4%, стоимость «чипов» (DRAM) на протяжении того года продолжала |

|оставаться на низшей отметке, отмеченной в июне. Эти обстоятельства, а |

|также неясные перспективы мирового рынка полупроводников вынуждают |

|южнокорейские компании сокращать (почти на треть) объемы инвестиций в |

|производство полупроводников как внутри страны, так и за рубежом — три |

|основные производителя полупроводников в РК были вынуждены сократить |

|объемы производства из-за низких мировых цен на выпускаемую продукцию. |

|Невысокая норма прибыли в этой отрасли вынуждает южнокорейские компании |

|идти также на реструктуризацию производств, особенно с учетом того, что |

|цены на продукцию падают быстрее, чем затраты на ее производство. |

|Повышенные затраты в этой области связаны, в первую очередь, с |

|удорожанием (в долларовом эквиваленте) аренды взятого в лизинг импортного|

|оборудования. В данных условиях компании пытаются привлечь дополнительные|

|заемные средства из-за рубежа и избавляются от ряда производств, которые |

|становятся мало конкурентоспособными. Правительство призывает |

|южнокорейские компании сконцентрироваться на профилирующих производствах.|

|(Речь, в частности, идет о слиянии полупроводниковых производств компаний|

|«Хёндэ» и «Эл-Джи». В случае их объединения новая компания станет вторым |

|крупнейшим производителем полупроводников в мире после компании |

|«Самсунг».) |

|Отмечается усиление давления со стороны иноконкурентов на южнокорейских |

|производителей полупроводников. В ход идут антидемпинговые меры, угрозы |

|задержать предоставление траншей, обещанных РК в рамках стабилизационной |

|программы МВФ, и т.д. В сент. 1998 г. США ввели высокий антидемпинговые |

|пошлины на «чипы» компаний «Хёндэ» и «Эл-Джи». Не исключено, что примеру |

|США последуют европейские и другие страны. |

|В 1999 г. в области производства полупроводников началось оживление (рост|

|на 13,3%). При этом экспорт должен увеличиться на 13,7% (из-за массового |

|распространения в мире программы Windows 98 и спроса на ПК с процессором |

|Pentium II). |

|Южнокорейским компаниям вряд ли удастся достигнуть объемов экспорта |

|прежних лет. Этому будут препятствовать затоваривание на рынке |

|полупроводниковой продукции, «сужение» азиатских рынков в результате |

|экономического кризиса. Однако спрос на современные виды продукции |

|неуклонно растет. |

|Телекоммуникационное оборудование. Объемы продаж упали на 10-20% |

|(поставки телефонных станций и компьютеров на 50% и 35% соответственно). |

|Было отмечено увеличение спроса лишь на мобильные телефоны и |

|сопутствующее оборудование (на 40%). Экспорт телекоммуникационного |

|оборудования из РК сократился в 1998 г. на 4,8% при одновременном |

|снижении экспортных цен. Вместе с тем экспорт мобильных телефонов вырос в|

|1998 г. почти на 60%, главным образом на американский рынок. |

|В 1999 г. прогнозируется увеличение производства телекоммуникационного |

|оборудования, в первую очередь мобильных телефонов. Однако темпы роста |

|будут невелики из-за ограниченных возможностей внутреннего рынка. |

|Основным катализатором здесь станет экспорт телекоммуникационного |

|оборудования стандартов GSM и CDMA. Рынок телекоммуникационного |

|оборудования РК начиная со второй половины 1999 г. стал полностью |

|открытым для иноконкурентов. |

|Компьютеры. Ситуация на рынке компьютеров РК в 1998 г. оставалась |

|сложной. Так, объем экспорта компьютерных мониторов, которые являлись |

|основным товаром, поставляемым за рубеж, сократился в ценовом выражении |

|почти на 30% (несмотря на увеличение объемов поставок). Среди |

|производителей ПК «на плаву» остались лишь крупные компании — в основном |

|те, которые переключились с производства компьютерных мониторов на выпуск|

|жестких дисков и CD-ROM. Многие компании в поисках выхода из кризисной |

|ситуации создавали СП (за счет продажи части своих акций иностранцам) по |

|производству мобильных телефонов. |

|В 1999 г. местные производители связывают надежды на увеличение объемов |

|продаж с ростом экспортных поставок высокоскоростных периферийных |

|устройств, увеличением спроса со стороны частного сектора и государства, |

|а также с диверсификацией сбытовой сети за рубежом. Ожидается рост |

|объемов производства на 16,7% по сравнению с прошлым годом, экспорта на |

|15,6% (до 5,9 млрд.долл.), рост внутреннего потребления — на 18,6% (до |

|2,7 млрд.долл.). |

|Общее машиностроение. Несмотря на то, что в этой области в 1999 г. |

|прогнозируется увеличение объемов производства и экспорта, докризисные |

|показатели в ближайшем будущем вряд ли будут достигнуты — низок уровень |

|загрузки производственных мощностей, простаивает оборудование стоимостью |

|20 трлн.вон. |

|При условии, что азиатские страны сумеют в какой-то степени преодолеть |

|кризисные явления в экономике, появится возможность увеличить в 1999 г. |

|объем экспорта продукции общего машиностроения РК до 8,9 млрд.долл., что |

|на 3,8% больше показателей прошлого года. |

|Сталелитейная промышленность. Поставки на внутренний рынок холоднокатаной|

|стали в 1998 г. сократились на 60,1%, металлоконструкций — на 56,1%, |

|стальных труб — на 46,1%. Благодаря заказам со стороны судостроительных |

|компаний, поставки листового железа сократились лишь на 4,5%. |

|Производство стали в РК в 1998 г. уменьшилось на 0,4%. Банкротство таких |

|сталелитейных компаний, как Hanbo Steel и Hwan Young Steel, привело к |

|сокращению выпуска практически всех видов металлоизделий за исключением |

|листового железа. Загрузка производственных мощностей в южнокорейской |

Страницы: 1, 2, 3, 4