реферат скачать
 
Главная | Карта сайта
реферат скачать
РАЗДЕЛЫ

реферат скачать
ПАРТНЕРЫ

реферат скачать
АЛФАВИТ
... А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

реферат скачать
ПОИСК
Введите фамилию автора:


Курсовая: Организация отрасли коневодства в новых условиях хозяйствования

тарифного фонда заработной платы, с учетом надбавки за классность (1,2

классы), а в конце года делается перерасчет на полученную продукцию по

расценкам. По каждой половозрастной группе животных нужно определить конечный

результат, то есть продукцию и плановое производство этой продукции. Так, для

коневода по обслуживанию жеребцов – производителей конечным результатом

должна быть зажеребляемость кобыл (например, 85% от всех покрытых). Для

коневода по обслуживанию кобыл продукцией является выращенный до отъема

жеребенок. Для коневода по обслуживанию молодняка лошадей , от отъема до

тренинга продукцией будет выращенный жеребенок, который по шкале развития

отвечает требованиям стандарта. Для тренера наездника, жокея и их помощников

конечным результатом будут показатели, полученные при испытании молодняка

лошадей. С этой целью в каждом хозяйстве разрабатывается своя шкала

прогрессивных расценок. Такие же принципы определения конечного результата

могут быть заложены и в продуктивном коневодстве.

Кроме основной оплаты, можно разработать и условия премирования работников

коневодства; за сохранность поголовья, получения призов на ипподромах,

реализацию племенных лошадей с высоким экономическим эффектом.

Размеры надбавок, доплат, премий и других выплат стимулирующего характера,

предусмотренных системой оплаты труда, организациями финансируемыми из

бюджета, определяются самостоятельно, но в пределах и за счет средств,

направляемых на оплату труда, в соответствии с утвержденной сметой расходов

на их содержание.

При этом конкретные показатели, размеры и сроки премирования работников

госконюшен и ипподромов устанавливаются вышестоящей организацией, исходя из

задач, стоящих перед отраслью.

Имеется своя специфика в оплате труда работников госконюшен и ипподромов,

являющихся бюджетными организациями, на которые распространено постановление

« Об оплате труда руководителей, специалистов и служащих организаций

государственной ветеринарной службы». Кроме того, принято решение об

увеличении должностных окладов работникам бюджетных организаций на 90% к

существующим. Также был принят закон, который устанавливает порядок

индексикации оплаты труда работников предприятий в связи с ростом цен на

потребительские товары. Ежеквартально, начиная сначала года, нарастающим

итогом будет рассчитываться индекс потребительских цен на продовольственные и

непродовольственные товары. Установлен порог индексикации в размере 6%, с

которого начинается индексикация денежных доходов. Выплата средств в связи с

индексикацией будет производиться ежемесячно по месту получения зарплаты, а

по истечению календарного года вся сумма выплат по индексикации будет

включена в должностные оклады и тарифные ставки работников, то есть в

основную оплату труда.

Источником средств, направляемых на повышение тарифных ставок, должностных

окладов и индексикацию оплаты труда, является выручка, полученная

предприятием от реализации продукции по всем видам хозяйственной

деятельности, а при недостатке этих средств по не зависящим от него причинам

– бюджетные средаства

Категории работниковТарифные разряды
IIIIIIIVVVIVIIVIIIIXX
1.01.111.231.371.521.691.882.082.312.56
Рабочиис I по X разряды
Служащиес I по VI разряды
Техникис I по VI разряды
СпециалистыС I по XV разряды
Начальники цехов, участков мастерас I по XV разряды
Директора и их заместителис XV по XXI разряды

Для учета труда и оплаты применяются «табель учета использования рабочего

времени» и «расчет начисления оплаты труда коневодами». Здесь отражаются

выходные и праздничные дни и другие неявки на работу. В конце месяца в табеле

накапливаются данные по количеству затраченного рабочего времени каждым

работником, кото-

Тарификация различных видов работ в коневодстве.

Наименование работТарифный разряд по справочникуСоответствующий разряд по сетке
Работа конюха, конюха – табунщика по уходу:
А) за племенными кобылами и молодняком на конных заводах, госконюшнях, ипподромах и племенных фермах.5VI - VII
Б) за жеребцами - производителями6VI - VIII
В) за лошадьми всех возрастов в рабочеполдьзовательном коневодстве и на откорме4IV - V
Работа жокея и наездника6VI - VIII
Работа помощника жокея и наездника5VI - VII
Работа тренера лошадей6VI - VIII
Работа конюха – табунщика в кумысном коневодстве4IV - V
Работа дояра (доярки) кобыл
А) при ручном доении4IV - V
Б) при механизированном доении5VI - VII
Работа помощника дояра3III - IV
Работа мастера – кумысодела на пункте механизированного приготовления кумыса4IV - V
Работа подсобных рабочих кумысного цеха2II - III

, рые затем переносятся в лицевой счет.

В расчете начисления оплаты труда приводятся данные о полученной продукции в

объеме выполненных работ на основе первичных документов на оприходование

приплода животных, ведомостей взвешивания животных, журналов учета надоя

молока и др. заработная плата начисляется на основании вышеуказанных

документов в соответствии с действующими в организации расценками.

Организация труда в коневодстве основана на принципах семейного,

коллективного и арендного подряда.

Основной формой организации труда является бригада. За бригадой табунщиков из

4-5 человек закрепляют 500 лошадей.

Бригады в зависимости от условий производства могут быть: комплексные бригады

– бригада разбита на специализированные звенья из рабочих различных профессий

для выполнения комплекса технологически разнородных работ; отраслевые -

обслуживают отрасль в целом; специализированные – рабочие одной профессии,

выполняющие однородные технологические процессы. Например, бригада

обслуживающая жеребцов – производителей. Известны примеры, когда семья из

трех человек обслуживала табун лошадей численностью 800 голов.

4. Расчет себестоимости продукции коневодства и экономическая эффективность.

Коневодство дает обширный перечень продукции и услуг в зависимости от

направления и специализации. В общероссийском классификаторе продукции (ОКП)

её учтено около 80 наименований.

С целью получения конкурентоспособной продукции необходимо четко выдерживать

технологический процесс в коневодстве и вести учет всех затрат.

Для организации работ по нормированию и учету в коневодстве исходят из

типовых технологий, соответствующих производственному назначению лошадей.

В коневодстве приняты соответствующие объекты и виды учета получаемой

продукции, группировка затрат и порядок исчисления себестоимости продукции.

Затраты в коневодстве учитываются по-разному, в зависимости от его

направления: племенное, табунное, молочное.

Объектами калькуляции себестоимости в племенном коневодстве являются:

- по основному стаду – деловой приплод и сперма жеребцов –

производителей;

- по молодняку – прирост живой массы и полная стоимость выращенного

поголовья, произведенное в основное стадо

В табунном и молочном коневодстве исчислением себестоимости является:

- по основному стаду – деловой приплод и кумыс

- по млолдняку и взрослым лошадям на откорме – прирост живой массы и

живая масса животных.

В рабочем коневодстве объектами исчисления являются деловой приплод и работы.

Прилод от рабочего скота оценивают в размере стоимости 60 кормодней

содержания взрослой головы рабочих лошадей. Себестоимосьт одного кормодня

определяют по следующей формуле:

Курсовая: Организация отрасли коневодства в новых условиях хозяйствования ; (1)

где : А – себестоимосьт одного кормодня,

∑Р – сумма затрат на содержание взрослых рабочих лошадей,

Z – стоимость рабочей продукции,

N – количество дне работы лошади.

Побочная продукция включает в себя - навоз, шерсть (пинька), конский волос,

шкуры и мясо павших животных. Побочную продукцию используемую в хозяйстве

оценивают по ценам возможного использования, а реализуемую – по ценам

реализации.

Себестоимость жеребят при их рождении в племенном табунном и молочном

коневодстве определяют из стоимости 60 кормодней содержания взрослых кобыл.

себестоимость одного кормодня определяют как и для рабочепользовательного

коневодства (1).

В племеннм коневодстве себестоимость приплода к моменту отбивки исчислят в

следующем порядке:

1) определяют сумму годовых затрат на содержание основного

стада (кобыл, жеребцов – производителей, жеребцов – пробников);

2) из суммы годовых затрат на содержание основного стада

вывчитают стоимость побочной продукции ( навоза и п.п.);

3) определяют стоимость работы кобыл и жеребцов ( по

нормативной себестоимости рабочего дня рабочих лошадей);

4) из суммы годовых затрат на содержание основоного стада ( за

минусом стоимости побочной продукции) вычитают стоимость работы кобыл и

жеребцов.

Таким образом, себестоимость одной головы приплода рассчитывается делением

общей себестоимости приплода на количество голов приплода к моменту отбивки.

В молочном коневодстве себестоимость кобыльего молока определяется по

следующей формуле:

Курсовая: Организация отрасли коневодства в новых условиях хозяйствования (2)

где: См – себестоимость молока,

∑ Z к,ж – сумма затрат на содержание кобыл и жеребцов,

Z п.п. – стоимость побочной продукции,

Z жр – стоимость жеребят,

Z р.к,ж – стоимость работы кобыл и жеребцов.

При этом племенные жеребята оцениваются по ценам мясных жеребят, а племенные

жеребята – отъемыши в размере 40% от цены реализации, установленной на одну

лошадь второй категории первого класса соответствующей породы.

Стоимость работы кобыл и жеребцов оценивается по нормативной себестоимости

рабочего дня рабочих лошадей; навоз – по установленной оценке; шерсть –

линька – по ценам возможной реализации.

В табунном коневодстве затраты распределяются следующим образом:

- часть затрат на содержание кобыл и жеребцов (за исключением

стоимости побочной продукции) относят на себестоимость кобыльего молока.

- часть затрат на содержание кобыл и жеребцов ( за исключением

стоимости побочной продукции) относят на себестоимость кобыльего молока.

Распределение затрат производится по установленным коэффициентам.

Себестоимость готовой продукции (кумыса) определяют как сумму затрат,

отнесенных на кобылье молоко, и затрат по переработке кобыльего молока.

При полном хозяйственном расчете экономическая оценка ведения той или другой

отрасли проводится не только по реализованной части продукции, но и по

показателю производственной эффективности.

Последний определяется как разница между годовой выручкой от реализации и

суммой всех годовых затрат на ведение отрасли.

И в связи с низкой эффективностью для каждой отрасли есть свои задачи для

повышения экономической эффективности.

Основная продукция коневодства – рабочая продуктивность. Несмотря на это,

численность взрослых лошадей постоянно снижается. Главные причины этого –

недооценка роли и значения живой тяговой силы, а также низкий уровень

материально-технического обеспечения отрасли, содержащей

высокопроизводительное использование лошадей на работах.

Для этого требуется:

1. Укрепить материально-техническую базу конеиспользования на основе

расширения проектирования и производства современных грузовых повозок

легковых экипажей, прицепного конного инвентаря и упряжи.

2. Необходимо улучшение рабочих качеств лошадей на основе использования

жеребцов-производителей тяжело-упряжных пород.

3. Повышение материальной заинтересованности работников

4. Улучшения работы по воспроизводства за счет новых организационных

форм случки кобыл.

Продуктивное коневодство.

Мясное табунное коневодство.

Отличается высокая экономическая эффективность отрасли. Установлено, что

себестоимость товарного конского мяса в типичных хозяйствах разных природно-

климатических зон страны в 2-4,5 раза ниже, чем мясо крупного рогатого скота,

1,2-3 раза ниже себестоимости баранины.

Производство и реализация конины обеспечивали хозяйствам значительно более

высокую и устойчивую рентабельность по сравнению со скотоводством

овцеводством. Но помимо положительных сторон , имеются и негативные аспекты

развития отрасли. Одним из самых значительных недостатков является отсутствие

плановых хозрасчетных принципов ведения отрасли, что резко снижает её

товарность и эффективность.

Для повышения товарности и экономической эффективности мясного коневодства и

успешного функционирования отрасли в условиях перевода на полный

хозяйственный расчет и самофиксирование необходимо:

1. Плановая хозрасчетная основа. Перевод всех бригад на

внутрихозяйственный расчет с организацией их труда на принципах семейного,

коллективного, арендного подряда.

2. осуществление мероприятий по улучшению организации и

технологии ведения отрасли.

3. Организация более радикального использования конины

(производство высококачественных конечностей, колбас и консервов из конины).

Для успешного развития молочного коневодства в новых условиях хозяйствования

наряду с мероприятиями организационно-технологического характера главное

внимание должно быть обращено на значительное удешевление производства

кумыса, а главное на разработку и введение экономически обоснованных

государственных закупочных цен на кобылье молоко и кумыс, дифференцированных

по зонам страны, сезонам года, обеспечивающих значительное повышение

материальной заинтересованности сельско-хозяйственных предприятий в развитии

отрасли.

Коннозаводство.

Если рассматривать деятельность конных заводов, то в большинстве из них

годовые производственные затраты не окупаются выручкой от продажи племенных

лошадей и компенсируются за счет других сфер производственной деятельности

конных заводов.

Первоочередными задачами, которые необходимо решать для повышения

экономической эффективности коннозаводства, являются следующие:

1. Разработка и внедрение новых, научно-обоснованных

технологий выращивания племенных лошадей;

2. Создание прочной кормовой базы;

3. Укрепление материально-технической базы конных заводов до

уровня, предусмотренного научно-обоснованными технологиями;

4. Создание селекционных и технологических условий в целях

выращивания лошадей международного высшего класса для спорта и экспорта.

5. Изучение коньюктуры мирового рынка и расширение экспорта

племенных и спортивных лошадей на основе прямых связей с зарубежными фирмами.

Примеры показателей экономической эффективности и себестоимости на 2002 г. в

отдельных предприятиях:

ЗАО «Кировский конный завод» Ростовской области

1. Выручка от реализации продукции и услуг – 57424 тыс.руб.

2. Валовой доход – 36847 тыс.руб.

3. Балансовая прибыль – 30409 тыс.руб.

4. Основные фонды сельскохозяйственного назначения – 119461

тыс.руб.

5. Численность рабочих – 1008 чел.

ОАО «Конный завод «ВОСХОД»», Краснодарского края.

1. Выручка от реализации продукции и услуг –48355 тыс.руб

2. Валовой доход – 27814 тыс.руб.

3. Балансовая прибыль – 18212 тыс.руб.

4. Основные фонды сельскохозяйственного назначения – 64033

тыс.руб.

5. Численность рабочих – 923 чел.

ГУП «Племенной конный завод Чикский» Новосибирской области.

1. Выручка от реализации продукции и услуг –43675 тыс.руб

2. Валовой доход – 25224 тыс.руб.

3. Балансовая прибыль – 18015 тыс.руб.

4. Основные фонды сельскохозяйственного назначения – 211473

тыс.руб.

5. Численность рабочих – 900 чел.

Окупаемость затрат на производство продукции составила на 2000 год – 83%. В

2001 году цены на реализованную продукцию повысились на 17,5% по сравнению с

2000 годом. В 2001 году было забронировано 7% от количества реализованной

продукции животноводства и включительно коневодства.

В 2001 году по сравнению с 2000 годом общий валовый доход по животноводству

увеличился на 643 тыс. руб., причем + 2850 тыс. руб – увеличения за счет

количественных показателей; - 3275 тыс. руб. – уменьшения валового дохода за

счет роста цен; +1068 тыс. руб. – увеличение валового дохода за счет

несопоставимости бухгалтерских данных при списании кормов. Также допущены

необоснованные потери денежных средств на сумму 1431 тыс. руб. Общая сумма

упущеной заработной платы – 352 тыс. руб., или по 1955 руб. в расчете на

одного работника животноводства. Прирост валового дохода в сумме 2850 тыс.

руб. не обеспечил прироста заработной платы.

В 2000 году на комбикорма были повышены на 11%. Учитывая все факторы, отрасль

коневодства остается убыточной.

Заключение

Отечественное коневодство в начале XXI века представляет собой достаточно

тустойчивую, хорошо структурированную отрасль сельского хозяйства, способную

уверенно конкурировть как на мировом рынке конских ресурсов, так и среди

животноводческих отраслей внутри страны. При этом за последние десять лет

коневодство приобрело ряд специфических экономических рычагов рыночной

устойчивости. Совершенно очевидно что отечественное коневодство имеет

благоприятную перспективу, хотя в значительной степени его судьба связана с

оздоровлением общеэкономической ситуации в стране. Как и прежде коневодство

будет иметь рабочепользовательные, продуктивные, племенные и спортивные сферы

применения.

Основной задачей развития отрасли сегодня на перспективу до 2010 г. является

полное обеспечение сельскохозяйственных, спортивных и других организаций, а

также лиц высококачественными рабочими, продуктивными, спортивными,

прогулочными лошадьми. Для выполнения этой задачи в первую очередь необходимо

расширенное развитие коневодства, что будет способствовать улучшению

социальной ситуации в сельском хозяйстве, главным образом в коневодческих

предприятиях разного назначения и форм собственности.

Список использованной литературы.

1. Коневодство в новых условиях хозяйствования. Новешников В.//

Коневодство и конный спорт 1990 №6.

2. Коневодство России сегодня и завтра. ТимченкоА. //

Коневодство и конный спорт 2001 №6.

3. Коннозаводство малых ферм Парфенов В.А. // Коневодство и

конный спорт 2002 №1.

4. Красников Коневодство

5. Кумысоделие. Лазарев Д. // Коневодство и конный спорт 2002 №1.

6. Молочное коневодство – резерв повышения эффективности

отрасли. Явроский В.С. // Коневодство и конный спорт 2001 №1.

7. Научное обеспечение коневодства в России. Калашников В.В. //

Коневодство и конный спорт 2001 №5.

8. Новичков., Калашников В.В. Аграная политика. 2001.

9. Новое в кормлении лошадей Александров. // Коневодство и

конный спорт 2001 №4.

10. Оплата труда конников России. Кондакова Т. // Коневодство и

конный спорт 1992 №2.

11. Перспективы развития коневодства России. Калашников В.В //

Зоотехния 2000 №12.

12. Попов Н.А. Организация сльскхозяйствннго коневодства 1999.

13. Практическое коневодство Справочник.-М.: Колос – 2000.

14. Продуктивное коневодство. Калашников В.В. // Зоотехния 2002 №2.

15. Продуктивное коневодство. Кудерменов А. // Коневодство и конный

спорт 2000 №1.

16. Продуктивное коневодство В России. Калашников В.В. //

Коневодство и конный спорт 2001 №1.

17. Себестоимость продукции коневодства. Пизенгольц. // Учет в

сельском хозяйстве 2000 №3.

18. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий

2002 №5

План

Введение

1.Типы, размеры предприятий, специализация отрасли коневодства.
2.Технология отрасли коневодства
3.Организация труда и оплата
4.Расчет себестоимости продукции коневодства и экономическая эффективность.
Заключение.
Список литературы.

Страницы: 1, 2


реферат скачать
НОВОСТИ реферат скачать
реферат скачать
ВХОД реферат скачать
Логин:
Пароль:
регистрация
забыли пароль?

реферат скачать    
реферат скачать
ТЕГИ реферат скачать

Рефераты бесплатно, курсовые, дипломы, научные работы, реферат бесплатно, сочинения, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему и многое другое.


Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.