Социально-экономическое положение Германии

|экспорта в отрасли. Вместе с тем, размещение производственных мощностей | |

|преимущественно за границей ведет к потере рабочих мест в самой | |

|Германии. | |

|По нашему мнению, оживление деловой активности в отрасли можно ожидать | |

|после уменьшения налогов, которое запланировано в Германии на 2001 год. | |

|Это приведет как к росту объемов производства, так и к незначительному | |

|росту цен производителей (в пределах 1-2%), что также обусловлено | |

|конъюнктурой рынка в Германии и странах ЕС. | |

|Химическая промышленность | |

|Химическая промышленность Германии, наряду с автомобилестроением, | |

|является ведущим экспортером. Положительное внешнеторговое сальдо | |

|возросло с 30 млрд. ДМ в начале 90-х годов до 49 млрд. ДМ в 1999 г. | |

|Коэффициент экспорта в 1999 году составил 0,534, причем отрасль достигла| |

|положительной разницы практически со всеми торговыми партнерами. Основой| |

|экспорта является фармацевтика, органическая химия и пластмассы. | |

|Усиление экономической интеграции позволяет странам ЕС оставаться | |

|главными покупателями и основными поставщиками сырья (2/3 импорта) | |

|немецкой химической промышленности. В 1999-2000 гг. отмечен рост | |

|товарооборота со странами НАФТА, Южной Америки и Азии. Экспорт в | |

|Западную Европу в 1999 году увеличился на 4%, поставки в США, рынок | |

|которых приобретает все большее значение для немецких производителей | |

|медицинских препаратов, возрос на 9,5% и составил 20% всего экспорта | |

|фармацевтической продукции Германии. | |

|В структуре производства химической промышленности выделяется | |

|увеличивающееся в последние годы производство пластмасс (рост 7,6% в | |

|2000 г.), красок, лака, шпатлевки (5%), которые все же вынужденно | |

|снизили темпы роста из-за стагнации строительной индустрии. Сильная | |

|зависимость отрасли от внешней торговли предопределила ее повышенную | |

|чувствительность к азиатскому и российскому кризисам, которые ухудшили | |

|показатели в фармацевтике. Общеэкономическая обстановка и рост цен на | |

|лигроин (за 2000 год на 150%) и нефть способствуют постепенному | |

|повышению цен производителями химической продукции в Германии (4%). | |

|Анализ инвестиционной активности в отрасли позволяет нам сделать вывод о| |

|том, что существенные капиталовложения в 2000 году в заводы и | |

|оборудование Германии (15 млрд. ДМ) и предприятия за границей (14 млрд. | |

|ДМ) будут способствовать интенсивному развитию химической | |

|промышленности, существенному росту объемов экспорта. | |

|Металлургия | |

|Резкий подъем по всему миру испытывает сталелитейная промышленность. В | |

|2000 году мировой выпуск стали достиг 800 млн. тонн против 780 млн. тонн| |

|в 1999 году. Почти 20% из этого объема производится в странах ЕС. | |

|Немецкие фирмы в последние годы смогли увеличить свою производительность| |

|и достигли лидирующего положения в Европе, производя 390 тонн каждые | |

|1000 рабочих часов (на втором месте Италия с 375 тоннами). Вместе с тем | |

|на рынке постоянно появляются новые производители, и странам ЕС | |

|приходится проводить структурные корректировки отрасли, концентрируясь | |

|на производстве высококачественной продукции с высоким уровнем | |

|добавочной стоимости и на специализированной продукции. | |

|После трудного для отрасли 1999 года металлургия имеет четкую тенденцию | |

|к увеличению объемов сбыта, особенно растет экспорт стали. Потребление | |

|продукции отрасли в 2000 году превзошло уровень 1999 года: возрос как | |

|внутренний спрос (+15,8%), так и внешний (+9,7%), что вылилось в рост | |

|цен производителей на 11,5%. Основа успеха в металлургии в динамичном | |

|развитии других отраслей немецкой промышленности. Высокий уровень | |

|активности имеют автомобильная промышленность, которая поглощает | |

|примерно 25% выпуска сталелитейной продукции, машиностроение (10%), | |

|электротехника (5%). Развитию отрасли также способствует оживление | |

|деловой активности на рынках Азии, Южной Америки, Восточной Европы, а | |

|также рост инвестиционных вложений в зону евро. В результате воздействия| |

|этих факторов выпуск стали в Германии возрастает на 8% в 2000 году и на | |

|2% в 2001 году. | |

|Международная конкуренция заставляет немецких производителей усиливать | |

|концентрацию производства для более эффективного использования | |

|производственных мощностей и дальнейшего повышения производительности. | |

|Уже сегодня 60% стали, производимой в Европе, изготавливается 5 | |

|основными концернами. Такая структурная организация позволяет европейцам| |

|конкурировать с Китаем, США, Японией, Южной Кореей. Логика развития | |

|отрасли позволяет сделать вывод, что дальнейшее усиление позиций | |

|немецких производителей на мировых рынках возможно за счет | |

|стратегических альянсов и слияния корпораций. | |

|Машиностроение | |

|Германия - главный производитель продукции машиностроения и ведущий | |

|экспортер машин и оборудования среди стран ЕС. Во многих секторах | |

|машиностроения ФРГ является несомненным технологическим лидером, | |

|специализируясь на высококачественных товарах. У немецких товаров | |

|хорошая репутация по всему миру, что стимулирует экспорт в | |

|Великобританию и США, поддерживает внутренний спрос. | |

|Устойчивый рост практически во всех секторах машиностроения наблюдается | |

|с середины 1999 года. Во многом это достигнуто за счет оптимизации | |

|использования производственных мощностей (88,8%). Стабильная внешняя | |

|обстановка позволила Германии достичь лидирующих позиций на мировых | |

|рынках. Так, например, экспортный коэффициент полиграфических и | |

|бумагопроизводящих машин и механизмов составил в 2000 году 0,85, а его | |

|доля в мировом экспорте - 40%. За Германией на значительном расстоянии | |

|следуют: США (28%), Япония (10,1%), Швейцария (9,9%), Великобритания | |

|(8%). Немецкие производители текстильных машин и механизмов также | |

|являются ведущими экспортерами с экспортным коэффициентом свыше 0,9. Это| |

|же можно отнести и к производителям транспортного оборудования и | |

|станков. В 1999 году Германия произвела 21,5% мирового выпуска станков, | |

|уступив только Японии (22,4%). | |

|Динамичное развитие экспорта немецкого машиностроения обусловлено, по | |

|нашему мнению, прежде всего насыщенностью внутреннего рынка. Немецкие | |

|домохозяйства хорошо оснащены бытовыми приборами, а предприятия обладают| |

|преимущественно новым оборудованием с длительным периодом амортизации. | |

|Очевидно, что рост инвестиций в зону ЕВС будет способствовать увеличению| |

|спроса на немецкие машины и оборудование. Уровень экспорта в страны, | |

|находящиеся за пределами зоны евро, предполагает, что немецкое | |

|машиностроение получило в 2000 году существенные выгоды от | |

|конкурентоспособных цен в результате снижения курса евро по отношению к | |

|доллару, иене и фунту стерлингов. | |

|Таким образом, на основании анализа хозяйственных результатов | |

|деятельности промышленности Германии за последние годы, мы приходим к | |

|выводу, что усиление глобализации стимулирует поиск новых вариантов | |

|выгодного сотрудничества на внешних рынках, содействует диверсификации | |

|внешнеэкономических отношений. Немецкие корпорации активно пользуются | |

|возможностями развивающихся рынков стран с переходной экономикой, вынося| |

|в эти регионы значительную долю производственного цикла. | |

|Таблица 3 | |

|Промышленность Германии: выпуск продукции по отраслям в 1999-2001 гг. (%| |

|изменение по годам) | |

|Отрасль | |

|Изменение объемов выпуска | |

|Цены производителей | |

|Занятость | |

| | |

| | |

|1999 | |

|2000 | |

|2001 | |

|2000 | |

|2001 | |

|2000 | |

|2001 | |

| | |

|Добывающая промышленность | |

|-1,3 | |

|-5,0 | |

|-3,5 | |

|6,5 | |

|-2,5 | |

|-6,8 | |

|-6,0 | |

| | |

|Обрабатывающая промышленность | |

|1,7 | |

|6,0 | |

|4,5 | |

|2,5 | |

|0,8 | |

|0,5 | |

|0,8 | |

| | |

|-промежуточные товары | |

|2,5 | |

|4,8 | |

|4,3 | |

|4,3 | |

|0,0 | |

|0,3 | |

|0,8 | |

| | |

|-капитальные товары | |

|0,0 | |

|9,0 | |

|6,0 | |

|0,3 | |

|0,5 | |

|0,3 | |

|1,0 | |

| | |

|-товары длительного пользования | |

|3,7 | |

|6,0 | |

|4,0 | |

|0,8 | |

|1,0 | |

|-1,0 | |

|0,3 | |

| | |

|-товары краткосрочного пользования | |

|1,3 | |

|1,8 | |

|2,5 | |

|0,3 | |

|0,8 | |

|0,3 | |

|0,3 | |

| | |

|Пищевые товары, напитки, табак | |

|2,9 | |

|2,3 | |

|1,8 | |

|0,3 | |

|0,8 | |

|1,0 | |

|0,3 | |

| | |

|Текстильная и швейная промышленность | |

|-8,6 | |

|-1,8 | |

|1,3 | |

|0,5 | |

|1,0 | |

|-3,5 | |

|-0,5 | |

| | |

|Бумажная и полиграфическая промышл. | |

|3,7 | |

|4,0 | |

|3,0 | |

|2,5 | |

|1,3 | |

|1,5 | |

|0,8 | |

| | |

|Изделия из кокса и минеральных масел | |

|-3,5 | |

|3,0 | |

|0,3 | |

|25,0 | |

|-4,0 | |

|3,3 | |

|-2,0 | |

| | |

|Химическая промышленность | |

|4,4 | |

|4,3 | |

|4,8 | |

|-2,0 | |

|0,3 | |

|-0,5 | |

|0,8 | |

| | |

|Производство изделий из резины и пластмассы | |

|1,6 | |

|6,0 | |

|6,3 | |

|1,8 | |

|1,0 | |

|1,0 | |

|1,5 | |

| | |

|Металлургия | |

|0,1 | |

|6,5 | |

|3,8 | |

|3,5 | |

|0,5 | |

|-0,5 | |

|0,8 | |

| | |

|Машиностроение | |

|-2,0 | |

|7,0 | |

|6,0 | |

|1,0 | |

|1,5 | |

|0,0 | |

Страницы: 1, 2, 3, 4