Швеция

стран по удельному весу в ВВП промышленных научно-исследовательских и

опытно-конструкторских разработок (НИОКР). В 1993 году расходы на

промышленные НИОКР составили 2% ВВП. Эта цифра не включает связанные с

промышленностью исследования, проводящиеся в университетах и других высших

учебных заведениях. Практически расходы на НИОКР сильно сконцентрированы в

некоторых отраслях. Около 80% приходится на транспортное и машинное

оборудование, фармацевтические и электротовары. Более того, почти весь

объем НИОКР приходится на ограниченное число крупных компаний: более

половины всего количества НИОКР проводится десятью компаниями, среди

которых "АББ", "Эриксон" и "Вольво".

Интернационализация

Нельзя переоценить важность мировой свободной торговли для роста шведской

промышленности и благосостояния. Швеция проводила политику свободной

торговли после второй мировой войны и активно участвовала в процессе

либерализации торговли в рамках ГАТТ и других организаций. Швеция, являясь

раньше членом Европейской ассоциации свободной торговли (ЕАСТ), 1 января

1995 года вошла в Европейский союз (ЕС).

Основные торговые партнеры Швеции - страны Скандинавии, а также другие

крупные европейские страны. Более половины всей торговли Швеция ведет со

странами ЕС.

Несмотря на тенденцию движения в сторону общества, ориентированного на

услуги, обрабатывающая промышленность по-прежнему доминирует в экспорте-

импорте Швеции. На нее приходится более 80% совокупного экспорта товаров и

около 75% импорта. В действительности сектор услуг относительно защищен от

иностранной конкуренции, в то время как обрабатывающая промышленность

испытывает усиление конкуренции.

Более половины всех промышленных товаров, идущих на экспорт, составляет

продукция машиностроения. Основными экспортируемыми продуктами являются

машинное оборудование, телекоммуникационные системы, электротовары и

автомобили. Другие важные составляющие экспорта - бумажная масса, бумажная

продукция, бумага, лесоматериалы, а также продукция химической

промышленности (включая фармацевтические товары). Если промышленность,

основанная на сырьевых материалах (например, лесная промышленность и добыча

руды) экспортирует свою продукцию только на европейском рынке, то продукция

машиностроения возглавляет список товаров, экспортируемых за пределами

Европы.

Шведские предприятия обрабатывающей промышленности сосредоточили

значительный капитал за границей путем прямых заграничных инвестиций (ЗПИ).

За дерегуляцией мирового рынка в конце 1980-х последовала активизация

сектора услуг, в особенности страховых компаний и компаний, занимающихся

недвижимостью. Наиболее высокого уровня ЗПИ достигли в 1989-90-х годах, что

частично было обусловлено интеграцией рынка ЕС, членом которого Швеция

тогда еще не была. Около трех четвертых шведских внешних ЗПИ были

направлены в эти годы на страны ЕС, тогда как в первой половине десятилетия

этот объем едва превышал одну треть, и основной страной вложения капитала

были Соединенные Штаты.

Сегодня продукция шведских интернациональных компаний составляет около

половины всего шведского экспорта и всего промышленного производства.

Многие из этих компаний высоко глобализированы: почти 90% продаж

сосредоточены на иностранных рынках и более 60% занятых работает за

границей.

Интернационализация явилась важным стимулом к повышению

конкурентоспособности и реструктурированию шведской промышленности. Это

сделало возможным расширение продаж, необходимых для финансирования

основных НИОКР и решения маркетинговых задач.

Рост количества шведских компаний за границей в 1980-е годы шел рука об

руку с сокращением инвестиций внутри страны. Если общее число занятых в

зарубежных филиалах выросло за это время примерно на 200 тыс., то занятость

в шведском секторе тех же компаний сократилась примерно на 80 тыс. человек.

Эти изменения стали особенно заметны в секторе интенсивной технологии и

знаний. В 1993 году число занятых за границей на принадлежащих шведским

фирмам компаниях составило примерно 535 тыс. Из них около 460 тыс. (86%)

было заняты на промышленных предприятиях. В 1994 году в 80 крупнейших

промышленных группах за границей работало примерно 435 тыс. человек.

В то время как что шведские компании вели активную деятельность на

иностранных рынках, прямые инвестиции в шведскую промышленность были

невелики. Однако с 1990 года они резко возросли. В течение 1991-1995 годов

иностранные вложения в шведскую экономику впервые превзошли шведские

инвестиции за границей. В 1995 году общее число занятых в Швеции в

компаниях, принадлежащих иностранному капиталу, составило 246 тыс. человек.

В 1993, 1990 и 1980 эта цифра равнялась соответственно 210 тыс. 206 тыс. и

115 тыс. человек. Несколько произошедших в 1990 году слияний шведского и

иностранного капитала, а также крупных приобретений в обрабатывающей

промышленности отразились на доле иностранного капитала в шведской

промышленности. В качестве примера можно привести приобретение американским

"Дженерал моторс" 50% "Сааба Отомобайл"; слияние шведской "Асеа" и

швейцарской "Браун Бовери", приведшее к созданию "АББ"; слияние шведской

"Фармасии" и американского "Апджорна"; приобретение "Алфа Лавали" компанией

"Тетр Пак" и "Нобеля Индастриз" голландским "Акцо".

в) Горнодобывающая промышленность

1% добавленной стоимости промышленности

9 тыс. занятых

Несмотря на многовековые традиции шведской горнодобывающей промышленности,

середины 1970-х годов ее относительное значение упало. В 1995 году добыча

железной руды составила 18,7 млн. метрических тонн. Вся она добывается на

севере Швеции государственной компанией "ЛКАБ". Швеция также производит

большое количество меди, свинца, цинка, серебра, золота и других цветных

металлов, добываемых в основном на севере страны в шахтах, принадлежащих

"Булиден", отделению фирмы "Треллеборг".

г) Черная металлургия

5% добавленной стоимости

36 тыс. занятых

Черная металлургия в Швеции прошла через структурную экстенсивную

перестройку. Сосредоточившись на проведении исследований и

высококачественных технологиях, Швеция стала мировым лидером в производстве

определенных видов стали и сплавов. В ходе реконструкции произошло слияние

трех крупнейших производителей обыкновенной стали в одну компанию -

"Свенскт столь АО" (ССАО), на которую в настоящее время приходится свыше

60% производства стали и все производство чугуна. Сначала основным

владельцем акций было государство, но сегодня компания полностью

приватизирована. Реди основных производителей специальных сталей - "Авеста

Шеффилд" и "Сандвик". Продукция черной шведской металлургии включает

нержавеющую ленту, листы и трубы, конструкционную сталь, сталь для

роликовых подшипников и быстрорежущую сталь. В 1995 году производство стали

в Швеции составило 4,2 млн. метрических тонн, причем примерно 60%

приходилось на обыкновенную сталь.

д) Лесная промышленность

Целлюлозно-бумажная промышленность

7% добавленной стоимости промышленности

45 тыс. занятых

Лесопильная промышленность (искл. производство мебели)

4% добавленной стоимости промышленности

36 тыс. занятых

Более половины территории Швеции покрыто лесом, в основном, хвойным,

поэтому не удивительно, что лесная промышленность была и остается важной

отраслью. Примерно половина всех лесов принадлежит частным лицам;

акционерные компании распоряжаются 40%, остальное принадлежит государству,

шведской церкви и коммунам. Из-за соответствующего климата деревья растут

достаточно медленно. Поэтому структура дерева получается очень плотной и

потому пригодной в качестве отличного материала для строительства и

изготовления мебели. Швеция является лидером в использовании экологически

чистых методов лесничества.

Шведская лесопильная промышленность высоко механизирована и

автоматизирована. Чтобы свести к минимуму затраты на перевозку, лесопильни

строят в или возле леса. Промышленность достаточно фрагментарна: на ней

специализируется огромное количество мелких фирм, хотя есть и несколько

крупных лесопилен. Более 79% продукции экспортируется. По экспорту хвойной

продукции впереди Швеции идет только Канада.

Около 50% шведского леса идет на строительство, примерно 40% - на

упаковочные материалы и остальное - на изготовление мебели.

Швеция занимает третье место в мире по экспорту целлюлозы и бумаги, 80%

которого идет в страны ЕС. В целлюлозно-бумажной промышленности Швеции

произошли многочисленные слияния. Две ведущие компании - "Стура" и "ССА" -

входят в число крупнейших промышленных групп. Другие ведущие фирмы отрасли

- "МуДу", ранее принадлежащая государству "АссиДумэн" (приватизирована в

1994 году), "Седра Скугсэгарна", "Корснэс" и "НСБ". За последние годы

шведские лесопромышленные компании купили много предприятий в странах ЕС.

е) Общая характеристика хозяйства

В 1960-е и 1970-е годы промышленное производство в Швеции возросло примерно

так же, как и в странах ОЭСР в целом. Однако с середины 1970-х годов рост

начал замедляться. В результате промышленный экспорт утратил с 1970 по 1992

год 25% своего прежнего иностранного рынка. Потеря конкурентоспособности

побудила правительство предпринять в конце 1970-х - начале 1980-х годов ряд

девальваций шведской валюты, что привело к обесцениванию шведской кроны на

более чем одну треть.

Помимо ослабленной промышленной основы, обеспокоенность в последние годы

также вызывало соотношение между составляющими промышленности Швеции. Если

в индустрии, основанной на знаниях, занятость в течение 1970-х росла, в

1980-е роста не наблюдалось, указывая тем самым на то, что Швеция в

недостаточной мере перешла на использование наукоемких технологий, несмотря

на значительные инвестиции в НИОКР.

Упадок промышленности в 1970-е и 1980-е годы сначала рассматривался как

естественный шаг к постиндустриальному обществу. Потеря рабочих мест в этой

отрасли несколько лет компенсировалась расширением занятости в

государственном секторе. Однако шведская экономика продолжала зависеть от

экспорта сокращающегося промышленного сектора, и в конце 1980-х пришли к

выводу, что экономический рост требует окончания процесса

деиндустриализации. Необходимо было сократить государственный сектор и

возродить к жизни промышленность. Таким образом, политики договорились о

ряде структурных реформ, которые призваны, были усилить долговременную

динамику шведской экономики, включая проведение главной налоговой реформы,

которая позволила бы стимулировать частные инвестиции и сбережения,

дальнейшую дерегуляцию рынка ценных бумаг и усиление конкурентоспособности

экономики. Кроме того, уменьшение дефицита бюджета правительства и

стабилизация цен были провозглашены первоочередной задачей

макроэкономической политики.

Налоговая реформа 1991 года совпала с мировым экономическим кризисом.

Население Швеции ответило резким увеличением сбережений и сокращением

займов и потребления. Когда международный спад обострился, и спрос упал,

шведская валюта оказалась под серьезным давлением. Осенью 1992 года

шведская крона вышла из привязки к экю и отправилась в свободное плавание.

ж) Промышленность и окружающая среда

Согласно закону об охране окружающей среды 1969 года и более жестким

положениям закона о политике в области окружающей среды, принятого в 1988

году, шведская промышленность является активной участницей национальных

программ по снижению потенциально опасных отходов, поступающих в воздух,

почву и воду. С 1969 года инвестиции по охране окружающей среды,

осуществленные компаниями в Швеции, за исключением издержек на эксплуатацию

оборудования, составили в сумме примерно 20 млрд. крон. Благодаря этому

промышленность значительно сократила свои отходы, содержащие двуокись серы,

тяжелые металлы и азотные органические растворители, а также азотные,

хлорные и фосфорные компоненты.

Правительство Швеции предоставляет сотни миллионов крон на программы по

улучшению окружающей среды в странах балтийского региона (страны бывшего

Восточного блока, окружающих Балтийское море). Эти усилия включают

подготовку, сотрудничество в области энергетики и некоторые экологические

программы по созданию замкнутых циклов в промышленности. В промышленных и

коммерческих кругах осознают, что окружающая среда - это растущий

потенциальный рынок. В этом контексте сотрудничество исследователей и

промышленников служит жизненно важной силой для развития инноваций с

хорошим коммерческим будущим; сотрудничество также способствует

оздоровлению окружающей среды. Государственная политика может играть важную

роль в распространении информации о возможностях "зеленого" рынка. С этой

целью разрабатываются определенные стратегии.

В целом шведы являются стойкими сторонниками охраны окружающей среды. В

1995 году свыше 1 млн. метрических тонн бумажной макулатуры было вновь

использовано для производства бумаги. Удельный вес потребленной бумаги,

которая затем вновь используется в качестве макулатуры, один из наиболее

высоких в Европе. Очень эффективно налажен сбор у населения газет, идущих

на переработку.

В начале 1997 года правящая Социал-демократическая партия достигла

соглашения в области энергетики с оппозиционными Партией центра и Левой

партией. Среди намечающихся соглашений - решение закрыть два атомных

реактора на атомной электростанции Барсебек на юго-западном побережье

Швеции: первый - к 1 июля 1998 года, второй - 1 июля 2001 года. Однако не

был указан срок, когда атомная энергия перестанет использоваться вообще.

Соглашение предусматривает принятие дополнительных решений в следующем

парламентском совещательном референдуме (т.е. не позднее 2002 года).

з) Автомобилестроение

Автомобилестроение - важнейшая подотрасль машиностроения. В Швеции имеются

три производителя автомобилей: "Вольво", "Сааб Отомобайл" и "Скания".

Помимо автотранспорта, "Вольво" и "Скания" выпускают промышленные и морские

двигатели и авиационные компоненты. "Скания" разработала и создала

несколько поколений военных самолетов для Военно-воздушных сил Швеции, а

также гражданских самолетов: в кооперации с отделениями "Вольво", "Эриксон"

и "Цельсиус" она разработала и работает над созданием "ЙАС 39 Грипен"

("Гриффон") - многоцелевого реактивного истребителя для ВВС Швеции.

После того, как планируемое слияние "Вольво" и французского "Рено" не

состоялось, "Вольво" разработала новую стратегию, сосредоточившись на

автомобильном и родственном ему бизнесе. Производство будет

концентрироваться на производстве грузовиков, автомобилей и автобусов, а

также морских, промышленных и авиационных двигателей.

В 1990 году образовалась компания "Сааб Отомобайл АО", акциями которой

совместно 50 на 50 владеют "Инвестор АО" и американский "Дженерал Моторс".

"Сааб Отомобайл" сосредоточил свою деятельность на разработке, производстве

и рекламе средне- и крупногабаритных автомобилей.

"Скания" находится в числе наиболее прибыльных мировых производителей

тяжелых грузовиков и автобусов. В начале 1995 года "Сааб-Скания"

разделилась на две независимые компании, соответсвенно "Сааб" и "Скания".

В конце 1997 года принята «стратегическая» трехлетняя программа по

развитию производства и модернизации заводов в Швеции, Бельгии и

Нидерландах, расширению рынков сбыта и усилению сотрудничества с

иностранными автомобилестроителями, по переходу на новые системы

маркетинга. Поставлена цель увеличить к 2001 г. производительность труда на

30%, оборот на 30%, прибыль – на 100%. Объемы инвестиций предусматривается

довести до 12 млрд. крон в год, а расходы на научную разработку продукции –

до 10 млрд. крон. Затраты на приобретение материалов и запчастей

планируется сократить на 15% за счет повышения закупок в странах Восточной

Европы (до 20% от общего числа закупок). Каждой компании поставлена задача

представлять по новой модели каждый год. Кроме того, разработан план

снижения уровня потребления бензина на 25% к 2005 г. путем разработки новых

моделей энергосберегающих двигателей.

В расширении деятельности большое внимание уделяется рынкам Восточной

Европы и Азии. В Восточной Европе (в первую очередь Россия, Венгрия, Чехия)

намечено к 2001 г. поднять оборот в пять раз до 14 млрд. крон за счет

строительства заводов по сборке грузовиков, автобусов и строительной

техники, а в Азии – почти в два раза до 30 млрд. крон за счет местной

сборки легковых автомобилей.

и) Фармацевтическая промышленность

Химическая промышленность в Швеции обеспечивает работой большое количество

людей, однако экспортирует небольшую долю своей совокупной продукции.

Многие фирмы являются дочерними предприятиями иностранных компаний или

проводят операции за границей. "Акцо Нобель", Треллеборг", "Персторп",

биотехнические и нефтехимические отделения нескольких нефтяных компаний

выпускают резину, пластмассы и прочую химическую промышленность. "АГА"

специализируется на производстве газов для промышленности и медицины, а

"Беккерс" выпускает краски.

Однако наиболее быстро расширяющаяся подотрасль химической промышленности -

фармацевтическая промышленность, развитие которой за последние 20 лет было

особенно успешным. Средний годовой рост продукции в этой области составляет

8-9%. Она ориентируется, прежде всего, на экспорт, при этом некоторые фирмы

продают за границей 80-90% своей продукции. За последние 10 лет путем

слияний появилось несколько новых компаний. "Астра" и Фармасия и Апджон" -

крупнейшие из них. Далее следует "Ферринг"

С 1985 по 1994 год экспорт фармацевтической продукции увеличивался в

среднем на 20% в год. На Швецию приходится около 4% мирового экспорта в

этой области. Шведская фармацевтическая промышленность расходует примерно

16% своих доходов на НИОКР. Основные области исследования и продажи

медикаментов - онкология, расстройства роста и глазные болезни ("Фармасия и

Апджон"), диализ ("Гамбру"), желудочно-кишечные, дыхательные и сердечно-

сосудистые заболевания ("Астра"). Ожидается, что темпы роста продаж

некоторых из этих медикаментов в ближайшие несколько лет будут выше, чем в

целом, поэтому рынку.

Биотехнология и ее промышленное применение в Швеции в основном базируется

на передовых медицинских исследованиях. В результате фармацевтические

компании (особенно "Фармасия и Апджон") играют важную роль в этой области.

Другие области шведской специализации в биотехнологии - разведение растений

("Хиллисхег" и "Вейбуллс") и животноводство ("Тетра-Лаваль").

к) Пищевая промышленность

В пищевой промышленности Швеции господствует относительно небольшое

количество компаний. В их число входят производственные кооперативы, такие

как Национальный союз земледельцев (ЛФО), группа потребительских

кооперативов и дочерние фирмы хорошо известных иностранных

многонациональных компаний. Иностранные компании доминируют в производстве

(или импорте) и продаже алкогольных напитков. За последние десятилетия

концентрация в пищевой промышленности возросла, однако число занятых

изменилось мало. Импорт заметно превосходит экспорт, но объем последнего

постоянно растет.

5) Сельское хозяйство.

Сельское хозяйство играет довольно ограниченную роль в экономической

жизни страны.

В растениеводстве преобладает возделывание кормового зерна и

травосеяния. Трава в Швеции издавна была самой надежной кормовой культурой.

Во многих хозяйствах они удовлетворяют половину потребности молочного

скота. Из других культур наиболее значительную площадь занимает картофель,

сахарная

свекла и масличная культура рапс. Из рапсового масла приготовляется

маргарин. Пахотные земли расположены главным образом на юге страны, а также

низменностях вокруг средне шведских озер. Ячмень преобладает на полуострове

Страницы: 1, 2, 3