Экономический и природно-ресурсный потенциал Японии и его использование

дивиденды и таким образом увеличивать свои внутренние резервы. С другой

стороны, это облегчало свободное осуществление долгосрочных

капиталовложений за счет получения крупных банковских ссуд.”[11]

Трудовые отношения.

Одной из характерных черт японской модели экономического развития

является использование национальных традиций и особенностей рабочей силы. В

стране длительное время пропагандировался принцип пожизненного найма.

Крупные компании, которые в состоянии построить кадровую пирамиду и

обеспечивать занятость, имеют большие возможности для осуществления этого

принципа в отличие от мелких и средних фирм. Совершенно очевидно, что ни в

компаниях, ни в законодательстве нет четких правил, устанавливающих

гарантии найма на всю жизнь. Вместе с тем как работники, так и

администрация негласно рассматривают продолжительную работу в качестве

пункта коллективного договора. Правительство, стремясь поддержать занятость

с помощью системы субсидий, также имеет в виду принцип непрерывной

многолетней работы на одном месте. Следовательно, на практике суть проблемы

по сравнению с другими странами сводится просто к более продолжительным

срокам найма. В 1981г. доля уволившихся рабочих составляла 16%. Это

означало, что в течение трех лет с работы увольняется половина работающих.

В основном это приходится на молодые возрасты. Постоянные рабочие

составляют 20—30% рабочей силы.

В зависимости от стажа работы устанавливался уровень заработной платы.

Наиболее быстро она росла в среднем возрасте. При этом широко

использовались различные доплаты к базовой ставке.

Трудовые отношения строятся на философии «фирма — наш общий дом».

Использование рабочей силы в основном базируется на концепции

«человеческого потенциала». Еще на рубеже 60—70-х годов в ряде японских

компаний пришли к выводу, что служащий получает наибольшее удовлетворение в

том случае, если его работа носит более целостный характер, отличается

разнообразием. Тогда на сборочных операциях стали отказываться от

конвейерных линий и замещать их вращающимися столами, за которыми или целое

изделие, или его крупный блок собирается одним рабочим. Работник при этом

определяет специфику и график работы, элементы контроля качества, издержек,

безопасности и т.п. В результате укрепления технологических операций брак

понизился до 0,3%, производительность труда увеличилась на 20%,

себестоимость снизилась на 30%.

Основу организации управления при этом подходе составили малые

самоуправляющиеся группы. Они охватывают все предприятие по вертикали и

горизонтали. Каждая группа поставлена в такие условия, которые стимулируют

совершенствование ее деятельности, постоянный поиск способов экономного

использования оборудования. Группа участвует в принятии решений, касающихся

фирмы в целом или ее подразделений, если эти решения затрагивают эту

группу.

Своеобразное положение в трудовых отношениях занимает женская рабочая

сила. Руководство многих компаний рассматривает женский персонал как сугубо

«расходный материал». Женщины обычно используются как поденщицы и

почасовики. Женщины - поденщицы чаще всего служат своеобразным клапаном для

администрации компаний. В неблагоприятных экономических условиях именно эта

категория работников первой попадает под сокращение. В государственной

статистике женщины-поденщицы проходят как домохозяйки, поэтому, когда они

теряют работу, их не включают в число безработных. Данный незамысловатый

прием позволяет удерживать официальные показатели безработицы на низком

уровне. Средний уровень оплаты японских женщин в два раза ниже, чем мужчин.

Для Японии характерен длительный рабочий день. В среднем мужчина

проводит на работе 57,7 часа в неделю, больше американцев и

западноевропейцев на 10 часов.

“Более продолжительная рабочая неделя в значительной степени

определяется системой оплаты труда, которая делится на три категории:

базовая ставка, сверхурочная и премиальная. Базовая ставка обычно

устанавливается на возможно низком уровне, а сверхурочные и премии, которые

можно менять более свободно, используются в виде «буферной оплаты». Они

увеличиваются в период хорошей хозяйственной обстановки и понижаются во

время спадов, когда затягиваются пояса. Эта система оплаты очень эффективна

для избежания банкротств. В компаниях не отмечаются резкие разрывы в

оплате. После вычета налогов средний оклад директора-распорядителя примерно

в 10 раз превышает заработок самого низкооплачиваемого работника, тогда как

в США — в среднем в 100 раз.”[12]

Система использования рабочей силы вместе с многоступенчатой структурой

организации производства функционировала чрезвычайно эффективно и была

источником конкурентной силы. Она способствовала частой ротации персонала в

начальной стадии их карьеры, что благоприятствовало быстрому усвоению стиля

поведения компании и установлению неформальных отношений среди различных

групп одной организации. Принятие решений на основе согласия всех сторон

было инструментом распространения информации и принятия ответственности

различными людьми за дела компании. Постоянный контроль со стороны высших

управляющих минимизировал возможные ошибки. Но подобная система усложняла

аппарат управления, делала его громоздким.

Структурные изменения современного

хозяйства.

Отраслевая структура хозяйства.

“Важной чертой развития японской экономики являются не количественные

показатели роста и расширения масштабов экономики в целом, а структурные

преобразования, основанные на росте “адаптивных возможностей японского

хозяйственного комплекса к изменяющимся требованиям научно-технического

прогресса”.[13] В связи с этим необходимо отметить и усиливающуюся

автономию Японии от колебаний внешнего рынка: инвестиционный бум,

характерный для начала 90-х годов, здесь сопровождался повышением деловой

активности японских корпораций по широкому кругу отраслей, обслуживающих в

первую очередь внутренний национальный рынок.

В то же время отраслевая структура хозяйства Японии под влиянием

перестройки ее промышленности, а также повышения стоимости иены претерпела

в последнее десятилетие существенные изменения. “Структурно больные”

отрасли промышленности были переданы развивающимся странам, в частности

новым индустриальным странам Азии. Промышленность же самой Японии

постепенно меняется в сторону увеличения в ней удельного веса товаров с

высокой добавленной стоимостью. Так, произошел переход от преимущественной

опоры на комплекс отраслей тяжелой и химической промышленности к развитию

сборочных, обрабатывающих производств и сферы услуг. В структуре японской

промышленности неизменно возрастает доля машин и оборудования - продукции

общего машиностроения, электрооборудования, автомобилей.

Ожидается также, что в ближайшем будущем экономика Японии будет

развиваться по пути так называемой “софтизации”, при которой все большее

значение в структуре общественного производства будет приобретать

непроизводственная сфера. Так, в настоящее время на нее приходится более 50

% совокупного выпуска продукции. В то же время доля обрабатывающей

промышленности и строительства имеет тенденцию к снижению. Ведущими

отраслями хозяйства становятся информатика и связь, электронное

производство. Среди производственных технологий основную роль будут играть

микроэлектроника, программное обеспечение и т.п.[14]

В отраслях обрабатывающей промышленности Японии активно развивается

процесс диверсификации традиционных направлений деятельности. Так,

предприятия черной металлургии внедряются в производство новых материалов,

в т.ч. для электронной промышленности, в сферу биотехнологии и выпуск

средств связи. Нефтехимические концерны уделяют пристальное внимание

фармацевтике, текстильные компании - освоению биотехнологий, производству

стройматериалов, материалов для электроники. Производство же дешевых

товаров массового спроса, традиционной продукции среднего технологического

уровня все более передается за рубеж, в основном в новые индустриальные

страны (НИС) Азии.

“В десятке основных, производимых в Японии товаров присутствуют:

легковые автомобили, сталь, электронные лампы и полупроводники,

автоматические устройства обработки информации, запчасти для автомобилей,

грузовики, видеоаппаратура, металлообрабатывающие станки, суда.”14

Можно также констатировать, что свои планы расширения промышленного

производства японские корпорации связывают прежде всего с развитием

определенных групп высокотехнологичных и наукоемких отраслей, которые в

экономической прессе Японии получили общее название “дэнко-сэкика”.

Территориальная структура хозяйства.

При взгляде на экономическую карту Японии бросается в глаза концентрация

промышленности на сравнительно небольшой территории, образующей полосу,

протянувшуюся от равнины Канто на юго-востоке о. Хонсю до полуострова

Хидзен на западе о. Кюсю. В этом “индустриальном поясе”, охватывающем южное

побережье Хонсю и северные побережья Сикоку и Кюсю, находятся крупнейшие

промышленные районы страны - Токийский, Нагойский, Осакский, Яватский, а

также большое количество отдельных промышленных центров. Здесь проживает

две трети населения страны, и расположены самые крупные города и морские

порты Японии.

Подобное размещение промышленности объясняется прежде всего тем, что она

возникла и развивалась преимущественно в тех районах, где в избытке

присутствовали дешевые рабочие руки и находились удобные порты,

обеспечивающие хорошие связи с мировыми источниками сырья и рынками сбыта

готовой продукции.

В то же время, в связи с началом разработки некоторых видов минеральных

ресурсов, в ряде районов страны (о. Хоккайдо, западное побережье о. Хонсю)

возникают новые промышленные области, расположенные вне “индустриального

пояса”. Наблюдается процесс индустриализации ранее сельскохозяйственного

побережья о. Хонсю, примыкающего к внутреннему Японскому морю, и ряда

других территорий государства.

Наиболее развитым в экономическом отношении районом Японии является

Токийский промышленный район (Канто), на долю которого приходится около

одной четвертой части населения и промышленной продукции страны. Здесь

находится самый крупный по количеству жителей город - столица Японии -

Токио (“Восточная столица”), вблизи которого расположено более 30 городов-

спутников. В числе последних можно назвать: Кавасаки - крупнейший

судостроительный и судоремонтный центр Японии; Омия - железнодорожный узел,

центр вагоностроения; Кавагути - старинный центр военной промышленности;

Токорадзава и Татикава - центры авиастроения. Здесь же находятся старейшие

центры шелкового производства Японии - Кирю, Асикага, Такасаки и др.

Токийский район не имеет собственной минерально-сырьевой базы (за

исключением месторождений медной руды Асио к северу от Токио), и его

промышленность работает на привозном сырье и топливе. Энергетическими

запасами район обеспечивается главным образом за счет гидроэлектростанций

горных областей и теплоэлектростанций.

Крупнейшим индустриальным районом Японии остается также Западный район

(Кансай), в котором расположен самый крупный энергетический узел страны. В

промышленном производстве Кансая ведущее положение занимает тяжелая

промышленность: металлургия, машиностроение, химия, судостроение, военные

отрасли.

Среди городов этого промышленного района выделяются Осака, Кобе и Киото.

Осака, знаменитая своими судостроительными верфями, производством

авиамоторов, электротехники, велосипедов, стекольными заводами и т.д.,

является еще и важнейшим финансовым центром Японии, имеющим отделения всех

крупнейших японских банков.

Стратегия внешнеэкономических связей.

В условиях дефицита сырьевых ресурсов внешнеэкономические связи Японии

традиционно были ориентированы на обеспечение промышленности необходимыми

топливными и сырьевыми материалами. Экспорт служил средством получения

валюты, необходимой для оплаты жизненно важного импорта. Таким образом,

внешняя торговля всегда являлась основной формой участия Японии в системе

мировых хозяйственных связей.

В последние годы, в виду структурной трансформации рыночной экономики,

произошло смещение акцентов и во внешнеэкономической стратегии Японии:

японский экспорт сегодня уже не является единственным источником “добывания

средств” для импорта. “В то же время во внешнеэкономических связях Японии

сохраняются существенные диспропорции. Вывозится в основном продукция

обрабатывающей промышленности, причем более 40 % всего экспорта приходится

лишь на две группы товаров - изделия электроники и легковые автомобили. В

импорте Японии по-прежнему ощутимо значение группы промышленного сырья и

минерального топлива. Но вместе с тем, благодаря успешной экономии всех

видов ресурсов, в структуре японского импорта неуклонно растет удельный вес

продукции обрабатывающих отраслей промышленности.”[15]

Рассмотрим те обстоятельства, которые в наибольшей степени влияют на

формирование внешнеэкономической стратегии Японии.

В первую очередь специализацию Японии в системе международных

хозяйственных связей определяют факторы “внутреннего” порядка, а именно -

структурная перестройка японского хозяйства, переход к преимущественному

развитию наукоемких, ресурсо- и энергосберегающих отраслей, выпускающих

высокотехнологичную продукцию. По прогнозам специалистов, к 2000 г. на

долю Японии будет приходиться 12-13 % общемировых расходов на науку и

технику.

Во-вторых, в последние десятилетия усиливается тенденция к переходу

японских компаний от экспорта к развертыванию производства за рубежом.

Экспорт капитала в данном случае - есть расширение зарубежного производства

готовой промышленной продукции взамен простого товарного экспорта. Он

играет важную роль в выравнивании диспропорций во внешней торговле Японии.

Кроме того, Япония активно наращивает “официальную помощь” развивающимся

странам, которая позволяет ей “проторить дорогу” для последующего экспорта

японских товаров.

При этом Япония выносит за рубеж экологически опасные, энерго- и

материалоёмкие производства, а также некоторые машиностроительные

производства, развитие которых в Японии становится менее рентабельным.

В-третьих, Япония вошла в число крупнейших экспортеров как

предпринимательского, так и ссудного капитала. Объем прямых зарубежных

инвестиций японских компаний на март 1995 г. составил 463 млрд. долл., а

общая сумма зарубежных кредитных активов Японии над ее обязательствами в

настоящее время превышает 1 трлн. американских долларов. Япония вкладывает

капиталы в торговлю, банковское дело, кредиты, обрабатывающую и добывающую

промышленность.

В-четвертых, одной из важнейших черт внешнеэкономической деятельности

Японии является расширение ее участия в международной торговле

технологиями. Доля Японии в мировом импорте технологий составляет около 20

%. К 1990 г. расходы Японии на закупку и освоение лицензий достигли

наибольшей среди капиталистических стран суммы в 650 млрд. иен. Более

половины всех закупок лицензий Япония осуществляет с США.

“В то же время с середины 70-х годов существенно укрепляются позиции

Японии как экспортера технологий. По суммам поступлений от экспорта такого

рода Япония уступает лишь США. В отраслевой структуре Японского экспорта

технологий наибольшую долю занимают лицензии в области электронного и

транспортного машиностроения (соответственно 27,9 % и 23,7 %), химии - 19,5

%, строительных технологий - 6,8 %.”[16]

Несмотря на перечисленные выше изменения во внешнеэкономической

стратегии Японии, японские корпорации продолжают рассматривать товарный

экспорт как одно из необходимых направлений хозяйственной активности. С

одной стороны, экспорт необходим Японии для реализации произведенной

продукции: “на рубеже 90-х годов она вывозила часов, фотоаппаратов,

видеомагнитофонов - до 90 % от общего объема выпуска; судов и электронных

калькуляторов - свыше 70 %; синтетических тканей - до 60 %; велосипедов,

мотоциклов, легковых автомобилей - 50-60 %; обрабатывающих станков - около

40 %; телевизоров - свыше 30 % и т. д.”[17]

С другой стороны, по-прежнему сохраняется довольно высокая зависимость

Японии от ввоза сырья, топлива, продовольствия, что обуславливает важность

международного товарообмена для японской экономики. За счет внешней

торговли Япония удовлетворяет свои потребности в сырой нефти, железной

руде, никеле, хлопке, кукурузе, овечьей шерсти - на 99-100 %; в коксующемся

угле, медной руде, в бобах - более чем на 95 %; в свинце, алюминиевых

сплавах, в пшенице, соли - на 80-90%; в природном газе, цинке, лесе и

лесоматериалах,

в сахаре - на 60-70 % и т. д.

Основной характеристикой международной специализации японской

промышленности является последовательное усиление ее экспортного потенциала

на рынках машиностроительной продукции. Еще более показательны лидирующие

позиции Японии на рынках высокотехнологичной продукции: 90 % мировой

продукции интегральных схем высокой мощности выпускается в Японии, она же

господствует в отраслях биотехнологии, химии, высокочистой керамики и др.

Следует заметить, что с самого начала послевоенной экспортной экспансии

японские корпорации стремились концентрировать свои усилия на вывозе

довольно ограниченных групп наиболее конкурентоспособной продукции. Такой

продукцией стали счетно-вычислительные машины, автомобили, транспортное

оборудование. Около 50 % японского экспорта приходилось лишь на 6 позиций -

конторское оборудование, аудиовизуальную аппаратуру, оборудование связи,

интегральные схемы, легковые автомобили, научную и оптическую аппаратуру.

Несмотря на обострение конкурентной борьбы на рынках высокотехнологичных

товаров, Япония продолжает лидировать по целому ряду основных позиций

мирового экспорта (оборудование связи, бытовая электроника, медицинское

оборудование). Она захватывает передовые позиции на рынке вычислительной

техники, включая рынок средств управления промышленными процессами.

В настоящее время японские компании предпринимают серьезные шаги,

направленные на преодоление имеющегося отставания по таким отраслям высоких

технологий, как авиакосмическая промышленность, биотехнология, производство

новых конструкционных материалов.

В целом же можно сказать, что позиция Японии в международном разделении

труда приобретает все более ярко выраженный характер “горизонтальной”

специализации. Расширение внутреннего спроса в большей, чем раньше, степени

покрывается за счет импортных поставок готовой продукции как промежуточного

спроса - материалов, запчастей, комплектующих, так и готовых изделий

производственного и потребительского назначения. В то же время товарная

структура экспорта приобретает все более диверсифицированный характер.

Что же касается японского импорта, то его десятью основными товарами

являются: сырая и неочищенная нефть, текстильные товары, одежда,

нефтепродукты, древесина, уголь, сжиженный газ, алюминий и его сплавы,

сталь, мясо и мясопродукты. При этом в общем объеме импортируемой продукции

возросла доля текстильных изделий, одежды и угля.

“В географическом плане внешнеторговый оборот Японии ориентирован на

США, Западную Европу и Юго-Восточную Азию. Так, основными торговыми

партнерами Японии являются США, составлявшие в процентном отношении в

товарообороте Японии 29,1 %; Южная Корея - 6,1 %; ФРГ - 5,1 %; Тайвань -

5%; КНР - 4%; Австралия - 4 %; Канада - 3,2 %; Великобритания - 3,1 %;

Индонезия - 2,9 % и Гонконг - 2,8 %. Эти страны являются основными

контрагентами Японии как по экспорту, так и по импорту товаров.”[18]

Следует отметить, что торговля Японии с большинством стран носит ярко

выраженный “прояпонский” характер. Концентрация экспортной экспансии на

ограниченный круг географических и товарных рынков (США, страны ЮВА и ЕС)

служит основой различного рода торгово-экономических противоречий, которые

особенно обострились в 80-е годы. В настоящее время до 40 % японского

экспорта в развитые капиталистические страны подвергается тем или иным

ограничениям. (Доля стран ЕЭС в импорте Японии с 1990 по 1993 г. снизилась

с 2,6 % до 2,5 %). Большинство партнеров Японии требуют от нее большей

“открытости” рынка готовой продукции. Однако, реальным барьером на пути

иностранных товаров на японский рынок встают так называемые нетарифные

препятствия, главное из которых - многослойная и запутанная система

распределения и внутренней торговли Японии с наличием традиционных

устоявшихся связей между производителями, посредниками и потребителями.

Новой формой сотрудничества в последние годы стали внешнеэкономические

отношения с Россией, где сейчас действуют совместные предприятия с участием

японского капитала. Размещение российско-японских СП в основном

ограничивается Дальневосточным регионом. Япония стала основным торговым

партнером Приморского края, Сахалинской области, Хабаровского края. Россия

экспортирует нефть, уголь, цветные металлы, лесоматериалы, целлюлозу, рыбу.

Экономические отношения между Японией и Россией

Японо-российские экономические отношения переживают в настоящее время

застой: развитию двусторонних торгово-экономических связей, в особенности

увеличению экспорта и инвестиции из Японии, препятствуют проблема

задолженности японским частным компаниям, неотлаженность налоговой и

юридической систем в России и ряд других факторов. Для того, чтобы сделать

возможным планирование стабильного развития японо-российских отношений в

этой области на среднесрочную и долгосрочную перспективу, обе страны должны

добиваться устранения этих препятствий. В частности, крупномасштабные

проекты на Дальнем Востоке, например проект разработки нефти и природного

газа на шельфе Сахалина, осуществляются силами частных компаний, и для

нормальной реализации таких проектов требуется совершенствование

упорядочение внутреннего российского законодательства.

“Состоявшийся в октябре 1993г. визит Президента Российской Федерации Б.

Н. Ельцина в Японию и подписанные в ходе этого визита документы создали

благоприятные предпосылки для стабилизации торгово-экономических связей и

вывода их на качественно новый уровень.”[19]

Для разрешения вышеупомянутых проблем и поддержки расширения

двусторонних экономических связей в ноябре 1994 года во время визита в

Японию первого вице-премьера РФ Олега Сосковца была достигнута

договоренность о создании Межправительственной комиссии по торгово-

экономическим вопросам. Ее сопредседателями стали Сосковец и заместитель

премьер-министра, министр иностранных дел Йохэй Коно. При этой комиссии

были образованы три подкомиссии, перед которыми были поставлены следующие

задачи:

o ликвидация препятствий на пути двусторонних торгово-экономических

отношений и повышение деловой активности частного капитала;

o обеспечение программ помощи России;

o укрепление экономических связей между Японией и дальневосточными

районами России;

“В ноябре 1995 года в Москве состоялось заседание этих трех подкомиссий;

после проведенной ими подготовительной работы в марте 1996 года в ходе

визита в РФ министра иностранных дел Юкихико Икэда состоялось первое

заседание Межправительственной комиссии. После оживленного обмена мнениями

на нем был принят совместный доклад, подготовленный в указанных

подкомиссиях.”[20]

Другим важнейшим событием в развитии двусторонних контактов, но уже на

деловом уровне, стало проведение в Токио в период 26-29 марта 1996г.

второго совместного совещания Российско-японского и Японо-российского

комитетов по экономическому сотрудничеству. Основными проблемами, которые

были подробно обсуждены представителями российских и японских деловых

кругов в ходе совещания, явилось состояние и перспективы инвестиционного

сотрудничества, а также презентация основных положений новой Программы

экономического и социального развития Дальнего Востока и Забайкалья на 1996-

2005 гг.

“9 июня 1997 года в Токио первый вице-премьер Борис Немцов и министр

иностранных дел Икэда провели 2-е заседание Межправительственной комиссии

по торгово-экономическим вопросам.”[21] На нем, в частности, была

единодушно отмечена важность увеличения притока внутренних и внешних

инвестиций в Россию, а также необходимость решения задачи привлечения

частных инвестиций. Стороны выразили единое мнение, что следует уделить

особое внимание экономическим отношениям между Дальним Востоком и Японией и

стремиться к активизации экономических обменов.

24-25 марта 1998 года в Южно-Сахалинске одновременно с 3-м заседанием

подкомиссий по Дальнему Востоку Межправительственной комиссии по торгово-

экономическим вопросам прошла встреча дальневосточного отделения

неправительственного японо-российского экономического комитета и российской

дальневосточно-забайкальской ассоциации. А после этого впервые была

проведена совместная конференция представителей государственных структур и

частного сектора.

Продолжалось также осуществление японских программ технического

содействия России, включая создание японских центров по подготовке

российских кадров (20 млн. долл.), финансирования конкретных проектов

технической помощи российским предприятиям и организациям (подготовка ТЭО,

консультационные услуги – 20 млн. долл.). Следует также отметить участие

Японии в финансировании Регионального венчурного фонда в Хабаровске под

эгидой ЕБРР, выделившего на эти цели около 30 млн. долл. Рассматриваются

новые проекты осуществления инвестиций в перспективные отрасли

промышленности с целью развития и поддержки приватизированных предприятий.

При оценке расширения перспектив российско-японского торгово-

экономического сотрудничества в дальнейшем могут получить развитие такие

направления российско-японского сотрудничества как:

o привлечение высоких японских технологий, ноу-хау, опыта менеджмента к

развитию экспортоориентированных российских производств, в первую

очередь машинотехнических;

o налаживание широкого технологического сотрудничества в таких областях,

как переработка минерального сырья, лесная промышленность, переработка

морепродуктов;

o привлечение японского бизнеса к участию в конверсии предприятий

оборонного комплекса;

o расширение совместных научных исследований, обмена специалистами.

В целом реальные перспективы дальнейшего развития российско-японских

торгово-экономических связей будут зависеть от воздействия на них ряда

объективных экономических факторов:

o хода продвижения экономических реформ в России и состояния российской

экономики в целом;

o развертывания инвестиционной активности, в том числе создание

надлежащего инвестиционного климата для стимулирования притока

иностранных капиталовложений;

o хода реализации ряда перспективных крупномасштабных объектов

сотрудничества, включая совместное освоение сахалинского шельфа, в

области лесопромышленности, угледобычи и некоторых других;

o налаживания и ускорение двустороннего сотрудничества на региональном

уровне, в первую очередь в дальневосточном регионе.

Динамика торговли между Японией и РФ (СССР)

(в млрд. иен).[22]

| |Экспорт Японии |Импорт Японии |оборот |

|1987г. |372,0 |340,8 |712,8 |

|1988г. |401,5 |355,2 |756,7 |

|1989г. |423,0 |413,3 |836,3 |

|1990г. |371,0 |482,9 |853,9 |

|1991г. |285,0 |447,6 |732,6 |

|1992г. |136,0 |304,7 |440,7 |

|1993г. |166,7 |307,2 |473,9 |

|1994г. |120,2 |355,3 |475,5 |

|1995г. |108,2 |444,8 |553,0 |

|1996г. |111,3 |426,6 |537,9 |

Источник: таможенная статистика Министерства финансов Японии

Структура Японо-Российской торговли в 1996 году.[23]

Экспорт Японии:

|Продукция общего машиностроения | 27,5% |

|Автомобили | 13,9% |

|Телевизоры | 10,9% |

|Продукция легкой промышленности | 10,8% |

|Металлы | 6,2% |

|Коммуникационное оборудование | 6,0% |

|Продукция точного машиностроения | 3,9% |

|Прочее |20,8% |

|Импорт Японии: |

|Цветные металлы |34,1% |

|Морепродукты |30,9% |

|Лес и лесоматериалы |17,4% |

|Уголь |6,7% |

|Сталь |3,0% |

|Прочее |10,9% |

Заключение.

В целом, в международном разделении труда Япония является одним из

мировых финансовых центров, а также производителем продукции наукоемких

отраслей промышленности - “ научно-производственнойной лабораторией “ мира.

По прогнозам экономистов, в начале XXI века Япония обойдет США по степени

вовлеченности в мировое хозяйство.

Однако процесс интеграции японской экономики в мировое хозяйство

происходит весьма противоречиво. Официальные заявления Японии о готовности

“внести вклад” в международное сотрудничество, в стабилизацию развития

мировой экономики посредством расширения внутреннего рынка,

сбалансированной внешнеэкономической деятельности трудно согласуются с

бюджетной политикой японского правительства, стремящейся достичь

положительного баланса государственного бюджета за счет повсеместной

экономии и “рационализации” расходов.

С помощью т. н. “ японского чуда “ - высоких темпов и качества работы

при дефиците ресурсного потенциала - Япония вошла в мировое сообщество как

полноправный его член.

В данный момент, роль Японии настолько высока, что практически весь мир

ориентируется на ее деятельность.

[pic]

[pic]

Список использованной литературы.

1. Ломакин В.К. Мировая экономика. М.,1998

2. Максаковский В.П. Географическая картина мира. Ч. 2.- М., 1997.

3. Родионова И.А. Страны мира: Экономико-географическая

характеристика. – М., 1998.

4. Страны мира: Краткий политическо-экономический справочник. // Под

общ. ред. И.С.Иванова. - М., 1997

5. Япония - наш деловой партнер. // Отв. ред. Дийков С.А. - М., 1997.

6. Япония: экономика, общество, научно-технический прогресс. - М.,

1988.

7. Япония. Ежегодник. - М., 1996.

8. Япония. Справочник. Ч. 2. - М., 1992.

-----------------------

[1] Максаковский В.П. Географическая картина мира. Ч. 2. -М., 1997.

[2] Родионова И.А. Страны мира: Экономико-географическая характеристика.

–М., 1998

[3] Страны мира: Краткий политическо-экономический справочник. // Под общ.

ред. И.С. Иванова. – М., 1997

[4] Родионова И.А. Страны мира: Экономико-географическая характеристика.

–М., 1998

[5] Япония: экономика, творчество, научно-технический прогресс. – М., 1992

[6] Япония: экономика, творчество, научно-технический прогресс. – М., 1992

7 Япония. Справочник. Ч. 2. – М., 1992

8 Максаковский В.П. Географическая картина мира. Ч. 2. -М., 1997.

9 Ломакин В.К. Мировая экономика. М., 1998.

[7] Ломакин В.К. Мировая экономика. М., 1998.

[8] Страны мира: Краткий политическо-экономический справочник. – М., 1997

[9] Ломакин В.К. Мировая экономика. М., 1998.

[10] Япония: экономика, творчество, научно-технический прогресс. – М., 1992

[11] Страны мира: Краткий политическо-экономический справочник. // Под общ.

ред. И.С. Иванова. – М., 1997

[12] Максаковский В.П. Географическая картина мира. Ч. 2. -М., 1997.

[13] Япония. Справочник. Ч. 2. – М., 1992

[14] Япония. Справочник. Ч. 2. – М., 1992

[15] Родионова И.А. Страны мира: Экономико-географическая характеристика.

–М., 1998

[16] Япония – наш деловой партнер // Отв. ред. Дийков С.А. – М.,1996

[17] Япония – наш деловой партнер // Отв. ред. Дийков С.А. – М.,1996

[18] Япония – наш деловой партнер // Отв. ред. Дийков С.А. – М.,1996

[19] Япония. Справочник. - М., 1992

[20] Япония. Ежегодник. – М., 1996

Страницы: 1, 2