|
|
|
Бизнес-план создания новой фирмы в сфере услуг |
|
22000 |
|
|||||||||||||||||||
|
Всего инвестиций |
|
78000 |
|
||||||||||||||||||||
|
из них: |
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
- собственные |
|
28% |
|
||||||||||||||||||||
|
- заемные |
|
72% |
|
||||||||||||||||||||
Заемные средства в сумме 56000 рублей планируется получить в банке из условий 20% годовых на 1-1,2 года.
Под реализацию данного инвестиционного проекта планируется выделение собственных финансовых ресурсов в сумме 22000 рублей (из уставного капитала учредителей предприятия).
Приемлемым сроком окупаемости инвестиционного проекта допускается не более 1,2 года (см. обоснование разд.10)
2.3. Сильные и слабые стороны проекта
Таблица 2.3
Сильные стороны
Слабые стороны
1. Наличие арендуемых помещений
1. Необходимость реконструкции помещения
2. Густонаселенный район города
3. Малое число конкурентов в близь лежащих районах
4. Наличие телефона
5.Высокий уровень квалификации работников
7. Статус малого предприятия и наличие соответствующих льгот по налогообложению.
3. АНАЛИЗ РЫНКА
3.1. Сегментация рынков сбыта продукции и услуг.
Выбор целевых сегментов
Услуги оказываемые мастерской рассчитаны на потребление широкой массы населения, имеющим в своем распоряжении теле, аудио, видео – аппаратуру, а также автомобили не оборудованные автомагнитофонами.
При прогнозировании объемов услуг (табл. 3.2) учитываются следующие факторы (признаки) сегментации рынка услуг, используемые в табл. 3.1.
1.Тип потребителя:
1.1 Владельцы теле, аудио, видео – аппаратуры;
1.2 Владельцы автомашин;
2. Уровень доходности потребителя:
2.1 Высокий;
2.2 Средний;
2.3 Низкий;
3. Географический ареал:
3.1 Юго-Восточный АО г. Москвы;
3.2 Другие районы Москвы;
3.3 Подмосковье;
Выбор целевых сегментов рынка на каждый вид оказываемых услуг произведен по сочетанию вышеприведенных признаков (табл. 3.1).
Емкость рынка оценивается исходя из общего числа потенциальных потребителей на местном и областном рынке (по географическому признаку) и опыта оказания услуг другими мастерскими города (см. раздел 3.2). При этом учитывается как потенциальная емкость рынка услуг, так и признаки ее сегментации (табл. 3.1).
Таблица 3.1
Выбор целевых сегментов рынка
Виды услуг
Признаки сегментации
1.1
1.2
2.1
2.2
2.3
3.1
3.2
3.3
1
+
+
+
+
+
2
+
+
+
+
+
+
3
+
+
+
+
+
+
4
+
+
+
+
+
5
+
+
+
+
+
+
+
6
+
+
+
+
+
+
+
7
+
+
+
+
+
8
+
+
+
+
+
+
+
9
+
+
+
+
+
10
+
+
+
+
+
11
+
+
+
+
+
12
+
+
+
+
3.2. Анализ конкурентов
В настоящее время в данном районе города мастерские подобного рода отсутствуют или неконкурентоспособны. Поэтому будем рассматривать мастерские Восточного и Южного АО. Мастерские других районов значительно удалены и не оказывают услуги в таком разнообразии. При этом не рассматриваются частные предприниматели, которые работают индивидуально, без образования юридического лица, т.к. они не могут составить серьезную конкуренцию стационарной мастерской.
Особое внимание уделяется такой услуге, как установка автомобильных магнитофонов. Это связано с тем, что в данном районе Москвы практически отсутствуют СТО, которые осуществляют такие услуги. Место расположение мастерской говорит за то, что наличие оживленной автомагистрали приведет к повышенному спросу на этот вид услуг. Кроме того, недалеко от мастерской находится магазин, торгующий автозапчастями, в том числе, и автомагнитофонами. Стоимость этой услуги в нашей мастерской будет несколько ниже, чем на всех СТО г. Москвы.
В таблице 3.2 содержится сводная информация, полученная в ходе обследования ближайших мастерских. Для простоты услуги обозначены номерами в соответствии с разделом 1.2.
Емкость рынка предопределяется наличием у населения различного видео аппаратуры, а так же парка легковых автомобилей.
Увеличение доли импортной аппаратуры ведет к расширению сектора услуг по ее ремонту, стоимость которого значительно превышает по некоторым пунктам ремонт отечественной аппаратуры. В тоже время нельзя не учитывать, что высокая стоимость импортных аппаратов, не позволяет определенной части населения отказываться от использования старой отечественной аппаратуры (срок использования 10 и более лет). Это позволит удовлетворять больший спрос на ремонт аппаратуры.
Таблица 3.2
Информация о других мастерских города
Название мастерской
Место расположения (адрес)
Вид услуг
Стоимость, руб.
(без стоимости деталей)
Гарантийные сроки (мес.)
Время существования на рынке
1. ООО
«Радиомир»
Автозаводская ул., 63
1
60
1
7 лет
2
100
3
3
80
1
4
80
1
5
150
3
6
150
3
7
120
1
8
200
3
9
30
1
2. Дом быта «Восточный»
Елагинский пр-т, 14
2
100
1
20 лет
4
90
1
5
180
3
7
150
3
8
220
3
3. Мастерская «Тонар-95»
Харьковская ул., 42
2
100
1
5 лет
5
180
3
7
180
3
8
200
1
4. Мастерская «Синтез»
Рокотова ул., 5
2
90
1
3 года
5
150
3
7
150
3
8
200
3
5. ООО «Степлер»
Ступинская ул., 97
1
60
1
10 лет
2
100
3
3
90
1
4
90
1
5
150
3
6
150
3
7
150
3
8
220
3
9
40
1
6. Мастерская «Прогресс»
Пероский пр, 17
2
100
1
3 года
4
100
1
5
 |
||
| НОВОСТИ |  |
|
|
||
| ВХОД | |
|
|
|||||
Рефераты бесплатно, курсовые, дипломы, научные работы, реферат бесплатно, сочинения, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему и многое другое. |
||
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна. |
||
