Экономика Японии

обеспечить себе лидирующие позиции на наиболее перспективных направлениях

НТП, в частности механизма живых организмов. При этом исходят из того, что

это направление станет ключевым фактором в создании принципиально новых

материалов, механизмов и технологий, способных преодолеть трудно разрешимые

в настоящее время проблемы энергии природных ресурсов, гармоничных

взаимоотношений человек и новых технологических средств. Программа

рассчитана на 20 лет, в течение которых предполагается израсходовать 6-7

млрд. долл., половину из них за счет Японии.

Произошли существенные изменения в технологическом платежном балансе

страны. С 70-х годов начал усиливаться экспорт японской технологии. Правда,

место Японии в торговле технологией контрастировало резко с обменом

товарной продукцией. До 1992 г. платежи по технологии превышали экспорт.

При этом объем японских поступлений (3—3,6 млрд. долл.) в 6—7 раз уступал

американскому. По стоимости технологического импорта Япония превосходит

ведущие западноевропейские страны. При этом следует иметь в виду, что общий

дефицит технологического баланса во многом определялся наследием прежних

периодов, когда страна полностью зависела от импорта технологии. Это

связано с тем, что в сальдо технологического баланса включаются как

поступления и платежи по вновь заключенным контрактам, так и выплаты роялти

по старым контрактам, которые могут охватывать период до 10-15 лет. Баланс

платежей по вновь заключаемым контрактам, начиная с 1972 г., сводится с

положительным сальдо. В 1993 г. было достигнуто положительное сальдо по

обмену технологии в целом.

Япония занимает своеобразное место в мировом движении технологии. Она

импортирует всю технологию из индустриальных стран, а экспортирует почти

половину в промышленно развитые и развивающиеся страны. 40% общего объема

экспорта технологии вывозится в страны Азии. Японские компании расширяют

научно-техническое сотрудничество и развитие промышленной кооперации с

Восточной и Юго-Восточной Азией, стремясь перевести производство продукции

средней сложности в соседние страны, а самим сосредоточиться на разработке

и освоении технологически сложной продукции. В результате в азиатской части

мира просматриваются черты японоцентристской модели научно-технического и

промышленного взаимодействия.

Отношения с США в обмене технологией характеризуются сотрудничеством и

конфликтами. Остается высокая зависимость Японии от импорта технологии из

США (69% ее импорта). В начале 90-х годов соотношение между экспортом и

импортом было примерно 2:1 в пользу США, но в области электроники оно

составляет 5:1, в станкостроении — 7:1. В США активизируются усилия по

защите американской технологии по мере обострения торгово-экономических

отношений.

Организационная структура системы управления международной деятельностью

отличается большим числом посреднических фирм, которые наряду с банковскими

институтами, промышленными компаниями и аппаратом государственного

регулирования стали одной из важнейших составных частей механизма

осуществления ее внутренних и внешних экономических связей. Самая большая

роль в организации и осуществлении международной деятельности принадлежит

девяти универсальным торговым посредническим компаниям (сого сёся). Они

образуют олигопольную систему регулирования и осуществления международной и

внутренней торговой деятельности. Это торговые дома «Мицубиси», «Мицуи»,

«Итотю», «Марубени», "Сумитомо», «Ниссе иваи», «Тоё мэнка», «Канемацу

госе», "Нитимэн». На них приходится около 45% экспорта и 77% импорта. К их

общим функциям относится осуществление операций по экспорту и импорту,

выполнение формальностей по обеспечению внешней торговли, организация

валютного обмена, консультирование по вопросам логистики. В последние годы

появились новые функции — инвестирование капиталов за границей, содействие

научно- техническим исследованиям и разработкам.

Сочетание в общей структуре субъектов внутренней и внешнеэкономической

деятельности крупных универсальных торговых и мелких и средних

специализированных фирм создает двойственную структуру посреднической сети,

образует основу высокой эффективности системы обращения и во многом

предопределяет успех страны во внешнеэкономических связях. Подобная

структура управления и регулирования выступает серьезным препятствием для

проникновения конкурентов на японский рынок. Степень проникновения импорта

(доля импорта во внутреннем потреблении) в 1,5—3 раза меньше, чем в других

ведущих странах (1975 г. — 4,9%, 1987 г. — 4,4, 1995 г-10,1%).

Экспорт — импорт капитала. Его характерные черты. В 80-е годы произошла

переориентация Японии с экспорта товаров на экспорт капитала. Во второй

половине прошедшего десятилетия она занимала первое место по экспорту

прямых капиталовложений. Среднегодовой объем вывоза в 1981—1985 гг.

равнялся 5, в 1986—1990 гг. — 32, в 1991—1993 гг. — 20 млрд. долл. В начале

90-х годов японские компании в экспорте капитала пропустили вперед

американские и французские ТНК. По кумулятивному объему заграничных прямых

инвестиций японские компании, как отмечалось выше, вышли на второе мест

после США. Восемь японских компаний по объему заграничных активов входят в

число 50 крупнейших инвесторов в мире («Хитачи», «Мацушита», «Тойёта»,

«Сони», «Ниссо Иваи» и др.).

В 60—70-е годы вывоз капитала в форме прямых инвестиций в значительной

мере был нацелен на обслуживание сбыт товаров и создание сети добывающих

предприятий за рубежом. В последующем в связи с повышением стоимости

рабочей силы, курса иены японские компании стали создавать предприятия

трудоемких отраслей. Примерно 15% производства автомобилей в США

осуществляют компании с японским капиталом. Однако до сих пор основные

капиталовложения сосредоточены в кредитной сфере (42,4%), в торговле

(11,3%), недвижимости (11,1%). Если в США и ФРГ за пределы своей территории

выведено соответственно 30% и 20% промышленного производства, то в Японии —

только 11%. В обрабатывающей промышленности зарубежные капиталовложения

концентрируются в электротехнике, химии и транспортном машиностроении.

Основным рынком приложения японского капитала выступает Северная Америка,

где заметна тенденция внедрения компаний высокой технологии, которые

стремятся использовав американский опыт и ликвидировать свое отставание в

таких областях, как ЭВМ, мобильная связь, компьютерная графика. Они не

только образуют с американскими компаниями совместные предприятия, но и

создают свои. Далее в приоритетах японских компаний идет Западная Европа,

где они сконцентрированы в Британии и Нидерландах. В Азии основными

центрами притяжения японского капитала являются Индонезия (24%), КНР (свыше

20%), а в Южной Америке — Панама (40%).

Таблица 2. Направление японских зарубежных капиталовложений, %

| |1975 |1987 |1992 |

|Северная Америка |27,6 |46,0 |42,6 |

|Европа |10,2 |19,7 |20,7 |

|Азия |33,5 |14,6 |18,8 |

|Латинская Америка |11,3 |14,4 |7,9 |

|Океания |5.5 |4,2 |7,0 |

|Средний Восток |6,0 |0,2 |2,1 |

|Африка |5,9 |0,8 |0,7 |

|Всего, млн. долл. |3280 |33364 |34138 |

Происходит географическое смещение приоритетов. С середины 80-х годов

после заключения ведущими западными странами валютного соглашения «Плаза»

началось массированное внедрение японского капитала в страны Восточной и

Юго-Восточной Азии. Их объем увеличился почти в четыре раза, достигнув 9,3

млрд. долл. в 1994 г. и превысив в два раза уровень американских прямых

инвестиций. Следствием изменения политики японских компаний явилось

превращение западной части Азиатско-тихоокеанского региона в один из

главных центров производства и экспорта цветных телевизоров, магнитофонов,

кондиционеров.

Японские капиталовложения в этом районе способствуют созданию отношений

многообразной и сложной производственной специализации между местными и

японскими предприятиями и местными предприятиями и их партнерами из

соседних стран. Отношения производственной специализации способствуют тому,

что одна или несколько стран становятся основными поставщиками отдельных

видов продукции: электротехнических деталей и элементов электронных схем —

Тайвань, Южная Корея, Сингапур, Таиланд; станков и производственного

оборудования — Тайвань, Южная Корея; бытовых электротоваров — Сингапур,

Малайзия, Таиланд.

Зарубежные японские предприятия в Восточной и Юго-Восточной Азии

направляют в Японию основную часть их экспорта — свыше 40%. Очевидно, что

имевшая прежде подавляюще высокую степень зависимость от рынка США

постепенно сдает свои позиции, что создает предпосылки для региональной

экономической интеграции на микроуровне или интеграции, проводимой

зарубежными капиталовложениями. Японские поставки продукции обрабатывающей

промышленности в страны Восточной и Юго-Восточной Азии превысили

соответствующий экспорт туда из Северной Америки и Западной Европы.

Японские зарубежные компании обычно имеют невысокую норму прибыли. На

предприятиях обрабатывающей промышленности она составляет 0,9%. В странах

Азии она достаточно высока — 4,8%, а в Северной Америке и Западной Европе

зачастую имеет отрицательную величину. Иными словами, контролируемые там

японским капиталом предприятия убыточны. Обычно это относительно новые по

времени их действия филиалы и дочерние компании, когда у них приоритетной

целью является расширение масштабов деятельности, а не получение прибыли.

Япония не является крупным объектом приложения странного капитала. Хотя

значение иностранных прямых капиталовложений возрастает, их приток

незначителен, уступая соответствующему японскому экспорту в 10—20 раз. В

ведущих западноевропейских странах подобное соотношение находится в

пределах 1—2,2 раза.

В прошлом достаточно широко использовался иностранный капитал в форме

кредитов и займов и портфельных инвестиций. В 1950—1960 гг. его доля в

валовых капиталовложениях не превышала 2,5%. В 1950—1975 гг. было

привлечено почти 32 млрд. долл. В новых отраслях иностранный капитал играл

более значительную роль. Кредиты и займы предоставлялись Японии экспортно-

импортным банком США.

Экономическое развитие Японии коренным образом изменило характер ее

валютного положения. Повышение конкурентоспособности японских товаров на

мировых рынках привело с середины 60-х годов к резкому увеличению

положительного сальдо по всем статьям внешних расчетов. Превратившись в

один из полюсов притяжения международных платежных средств, Япония стала

одним из крупнейших кредиторов. Она играет важную роль в предоставлении

правительственной помощи развитию, став крупнейшим донором (1995 г. —

24,5%), хотя по доле государственной помощи в ВВП Япония уступает многим

странам — 0,20% ВВП.

Значительная часть помощи традиционно направляется в азиатский регион

(свыше 60%). Самую значительную часть ее получают КНР, Индия, Индонезия,

Таиланд, Филиппины, Бангладеш. Произошли изменения в географическом

направлении помощи. В 70-е годы в число ее крупнейших получателей входили

Южная Корея, Пакистан, Индия. В 80-е годы Япония усилила внимание к странам

Африки (12,2%) и Латинской Америки (9,1% экономической помощи в 1992 г.),

но в странах Азии она обеспечивает половину всей помощи западных стран, а

Латинской Америке — 18%. В отличие от США и западноевропейских стран более

половины двусторонней помощи представляется в виде йеновых займов под

низкий процент. Они носят в основном несвязанный характер, чем также

отличаются от помощи ряда западных стран. Примерно 12% всей помощи идет на

техническое сотрудничество, что ниже уровня США, Франции, ФРГ. Центральное

место в нем занимает прием иностранных студентов и стажеров при

сравнительно незначительном количестве направляемых за рубеж японских

специалистов (5 тыс. иностранных студентов в 1990 г.).

Япония выделяет около 10% средств Верховного комиссариата ООН по делам

беженцев. Она также предоставляет помощь беженцам через другие

международные организации, но сама приняла небольшое количество беженцев —

около 9 тыс.

Токио — мировой финансовый центр. Внешнеэкономическая экспансия

способствовала появлению в Восточной Азии мощного финансового центра. Токио

не уступает Нью-Йорку и Лондону по объему валютно-биржевых операций,

количеству котируемых на фондовой бирже наименований ценных бумаг и объему

купли-продажи, но имеет и слабые стороны деятельности. Он отстает по

обработке синдицированных займов (в 1993 г. — 1% соответствующего

показателя Северной Америки, в пять и два раза меньше, чем соответственно в

Гонконге и Сингапуре). В Токио аккредитовано менее 100 иностранных банков,

что в четыре раза меньше, чем в Нью-Йорке и Лондоне.

Слабости Токио как международного финансового центра сдерживают процесс

укрепления позиций йены в качестве международного платежного средства. Она

занимает невысокие позиции в валютных резервах мира (6,8—8,1% за 1985—1994

гг.), почти в два раза уступая германской марке и в восемь раз доллару.

Более широко используется японская денежная единица в расчетах по внешней

торговле. Если в 1970 г. менее 1% расчетов по японскому экспорту

осуществлялось в йенах, то в 1995 г. – уже 38%. Значительный сдвиг также

произошел в обслуживании йеной импортной торговли — 24%. Но данные

значительные изменения в основном определялись только одним районом —

Азией, где доля экспорта, выраженного в йенах, поднялась с 39% в 1986 г. до

48% в 1994 г., а доля импорта — с 9,2 до 34%.

Необходимость укрепления международных позиций йены для японской

экономики возрастает. Под сильным давлением доллара и других валют курс

йены растет. За 1970—1993 гг.. по отношению к доллару он поднялся в 3,6

раза, сдерживая экспортную экспансию японских компаний. По оценкам

повышение соотношения йена — доллар на одну единицу приводит к сдерживанию

ВВП Японии на 0,06%. За 1985—1995 гг. курс йены повысился на 170 единиц,

что равносильно снижению ВВП Японии на 10,2% в результате сдерживания

экспорта товаров и усиления импорта. Повышение курса вызывает импортный

бум. Иностранные товары сейчас занимают значительно большую долю

национального рынка, чем раньше — 16%. В 1994 г. Япония стала чистым

импортером цветных телевизоров. В результате японские компании имеют меньше

возможностей покрывать свои высокие издержки за счет повышения внутренних

цен, они стали снижаться.

4. Проблемы 90-х годов

В 90-е годы японская экономика столкнулась с целым рядом серьезных

проблем, проявившихся в ходе экономического кризиса 1993 г. Стали исчезать

преимущества японской организационной модели. Экономический рост долгое

время поддерживался за счет рабочих и потребителей. Согласие между рабочими

предпринимателями основалось на достаточно быстрых темпах роста экономики,

что в свою очередь обеспечивало повышение жизненных стандартов. Возникающие

разногласия погашались различного рода подачками, начиная от наличных в

конвертах и кончая аграрным протекционизмом. Потому способствовало

относительно равное распределение богатства. Однако в последние десятилетия

экономический рост значительно замедлился, что ослабило возможности

существенного повышения жизненного уровня населения. Чрезвычайно резкое

повышение цен на недвижимость в 80-х годах заметно разделило страну на

имущих и неимущих.

Изменились конкурентные позиции японских предпринимателей на

международных рынках. Сократилось положительное сальдо торгового баланса по

отношению к ВВП (2,5% в 995 г.). За прошедшее десятилетие уровень

заработной платы увеличился почти на треть. Резко возросли издержки на

рабочую силу, по уровню которых в обрабатывающей промышленности Япония

уступает только Германии и Швейцарии. Ценовые конкурентные преимущества

японских товаров ослабли по сравнению со многими странами. Япония не

преодолела отставание от других западных стран в области социальной

инфраструктуры. В частности, она уступает другим странам по числу квартир

на тысячу жителей (почти на сто, в 1988 г. на тысячу жителей было 342

квартиры), а также по общей средней площади квартир. Преодоление этого

разрыва потребует значительных средств и может сдерживать процесс

производственного накопления. Неблагоприятно для экономического роста

меняется демографическая ситуация, определяемая резким увеличением доли

пожилых в составе населения. В конце столетия доля пенсионеров в возрасте

65 и более лет достигнет 16% всего населения в сравнении с 13% в США и 15%

в Британии. Данная тенденция может привести к снижению сбережений и

увеличению потребления.

Несмотря на огромные успехи японских компаний в развитии целого ряда

направлений микроэлектроники и других наукоемких производств, сохраняется

значительная зависимость от американской технологии. Более половины

программного обеспечения, применяющегося для разработки приборов, на

которых производятся полупроводники и сложные платы, выпускается в Америке.

Причем взаимосвязь между спросом и предложением в этой сфере достаточно

сложна. Отстает Япония от ряда стран по уровню компьютеризации. В 1993 г.

там на сто человек приходилось 10 компьютеров, в США — 29, Австралии — 19,

Канаде — 18, Великобритании — 17, ФРГ Франции — 14.

В Японии высоки цены на недвижимость, особенно на землю, которые

сдерживают частное потребление и соответственно являются причиной целого

ряда экономических проблем. Они препятствуют процессу накопления в малых и

средних компаниях, что увеличивает их зависимость от внешних источнике

финансирования. В то же время необходимость для людей откладывать средства

для приобретения небольшого домика, которые в девять раз превышают средний

по стране доход, помогала поддерживать личные сбережения на самом высоком

уровне в мире.

В связи со спадом деловой активности в стране в 90-е годы и укреплением

позиций японских корпораций на международных рынках стала подвергаться

сомнению система государственного и корпоративного управления. В этом

направлении действует и эволюция в восприятии Японии как партнера -

конкурента США и других западных стран, которые стали рассматривать ее

экономическую систему как враждебную, конфронтационную по отношению к

другим странам по своей сути. Данный аспект, а главное, превращение Японии

в крупнейшего субъекта мировой экономики подводят страну к переосмыслению

ее внешнеэкономических и внешнеполитических позиций в мировой экономике.

Список литературы

1. Ломакин В.К. Мировая экономика. М.: Финансы. 1999 г.

2. Страны мира: Краткий полит.-экон. справочник. - М.: Политиздат. 1989.

3. Япония 1988. Ежегодник. - М.: Наука.

4. Японский парадокс: Реальности и противоречия капиталистического

управления / Б.З.Мильнер, И.С.Олейник, С.А.Рогинко. - М: Мысль. 1985

5. Япония. Региональная структура экономики. /Под ред. В.Я. Выборнова. -М.:

Наука, 1987.

Страницы: 1, 2, 3