Особенности Японской модели экономики

продукции, либо произойдет глубокое снижение курса доллара, которое нанесет

серьезный удар по конкурентоспособности японских товаров, замедлит темпы

роста ВНП.

Развитие событий с осени 1985 г. показало, что это не был

просто очередной словесный демарш разгневанного конкурента. После Нью-

Йоркской встречи курс иены резко вырос - с приблизительно 240 иен до почти

140 иен за доллар в начале 1986 г. Неожиданная глубина падения доллара

имела тяжелые последствия для японской экономики.

В 1986 г. произошло ускорение спада, который начался еще в

середине 1985 г. По итогам 1986 г. прирост ВНП составил 2,4% (самый

низкий с 1974 г.), а объем промышленного производства впервые за последние

11 лет сократился на 0,4%.

Воздействие повышения курса иены на отрасли проявилось по

разному, что связано с вертикальным типом участия Японии в международном

разделении труда (импорт преимущественно сырья и материалов и экспорт

готовых изделий).

Падение выручки от экспорта в иеновом выражении в отраслях

машиностроительного комплекса не было компенсировано соответствующим

снижением цен на импортируемое сырье, топливо и полуфабрикаты. Например,

Япония вывозит 89% видеомагнитофонов, 88% копировальных машин, 87%

часов, 86% кассовых аппаратов, 79% микроволновых печей, 77% - электронных

калькуляторов. В целом на продукцию машиностроения приходится коло 80%

японского экспорта. При такой высокой экспортной квоте японское

машиностроение чутко реагирует на изменения валютных курсов. В

экспорториентированых отраслях значительно повысились издержки

производства, снизился уровень прибыльности, появились трудности сбыта

продукции. В результате в целом по обрабатывающей промышленности резко

упали частные инвестиции в машины и оборудование (особенно в черной и

цветной металлургии, судостроении, общем и транспортном машиностроении,

текстильной промышленности). Серьезный спад деловой активности затронул и

такие недавно процветавшие отрасли, как электротехническая и

полупроводниковая промышленность.

Высокий курс иены в наибольшей степени ударил по

экономическим интересам мелких и средних промышленных фирм,

реализующих значительную часть выпускаемой продукции на внешних рынках

(около 60% таких фирм зафиксировали убытки по итогам 1986 г.).

Правительству Японии пришлось ввести чрезвычайные планы помощи

мелким и средним предприятиям, пережившим период массовых банкротств.

Учитывая, что на таких предприятиях занята подавляющая часть японских

трудящихся, это создало серьезные предпосылки для роста безработицы в

стране. В 1986 г. уровень безработицы постоянно повышался и к маю

1987 г. достиг рекордного за последние 30 лет показателя - 3,2%.

Особенность последних лет состоит также в том, что рост безработицы связан

и с воздействием современного этапа научно-технического прогресса,

несущего большой трудосберегающий потенциал. Поэтому безработица

затронула и крупные предприятия, в том числе и в высокотехнологических

отраслях. Опасения, что спад может вызвать дальнейший рост безработицы,

вынудили японские профсоюзы согласиться лишь на весьма умеренное повышение

заработной платы.

Вместе с тем спад 1986 - начала 1987 г. практически не

затронул отрасли, работающие на внутренний рынок, особенно в непромышленной

сфере (электроэнергетика, страхование, финансы, услуги и т.д.).

Капиталовложения здесь продолжали устойчиво расти. Благодаря увеличению

государственных инвестиций в экономику наблюдалось оживление в жилищном

строительстве. Однако доля инвестиций в жилье составляет лишь около 5%

ВНП, поэтому их мультипликативный эффект небольшой. Повышение курса иены,

что само по себе ведет к снижению цен на импортируемые Японией товары,

совпало с падением цен на нефть на мировых рынках.

6.Переход на новую модель развития экономики Японии на

примере черной металлургии.

В черной металлургии важнейшие направления технического обновления

были связаны с ресурсосбережением и нацелены прежде всего на повышение

эффективности использования топливно-энергетических ресурсов. Значение и

сложность проблемы обуславливаются огромными масштабами потребления топлива

и энергии в металлургическом производстве, а также многообразной структурой

топливно-энергетического баланса отрасли вследствие разнообразия

технологических процессов и их тесной циклической взаимосвязи. В Японии на

долю черной металлургии, по оценкам, приходится до 15% энергопотребления

всего хозяйства (в США, например, всего 4,5%). За счет различных

технологических и организационных мероприятий в Японии удалось за 1970 -

1990гг. сократить удельные энергозатраты на 1 т стали более чем на треть.

Ресурсосбережение включало широкий спектр комплексных мероприятий - от

отдельных технических усовершенствований (например, вдувание пылеугольной

пыли в доменную печь или использование вторичного тепла отходящих газов) до

крупных структурно-инвестиционных маневров отраслевого масштаба (внедрение

непрерывного литья, электродуговой плавки или внепечной обработки стали).

Сокращение энергетических затрат произошло в первую очередь за счет более

дефицитного жидкого топлива, доля которого в отраслевом энергобалансе

сократилась более чем вдвое. В доменном переделе Япония является признанным

лидером по темпам снижения удельного расхода кокса - важнейшего показателя

энергосбережения, учитывая его высокую стоимость и дефицитность вследствие

ограниченности запасов коксующегося угля.

Важнейшим фактором энергоемкости в сталеплавильном производстве

является соотношение электродуговой плавки и кислородно-конвертерного

процесса и, следовательно, соотношение основных видов сырья - скрапа и

жидкого чугуна. В металлургии Японии доля электродуговой плавки за 1975 -

1990гг. возросла более чем вдвое, что позволило, во-первых, сократить

затраты энергии на 1 т стали и, во-вторых, увеличить выплавку и расширить

ассортимент качественных сталей.

В прокатном переделе широко практикуется применение различных

вариантов использования тепла непрерывнолитых заготовок. По сравнению с

обычным способом (непрерывное литье - охлаждение заготовок - нагрев -

прокатка) при использовании "горячего посада" (т.е. с промежуточным

подогревом заготовок перед прокаткой) удельный расход энергии снижается на

30%, а при использовании прямой прокатки (без подогрева) - почти на 80%. В

Японии к началу 90-х годов на заводах полного цикла удельный вес прямой

прокатки в производстве горячего проката составил около 15%, а прокатки с

"горячего посада" - более 60%. Благодаря широкому внедрению непрерывного

литья заготовок (около 98% в настоящее время) расход стали на 1 т проката в

Японии составляет 1030 - 1040 кг, что примерно на 25% меньше, чем в США и

странах Западной Европы.

Даже в самые острые моменты отраслевого кризиса металлургические

компании Японии сохраняли высокую заинтересованность в развитии

исследований и разработок. Если в начале 80-х годов шесть ведущих

корпораций тратили на эти цели около 1,5% оборота, то в первой половине 90-

х эти затраты возросли до 2,5 - 3%. Заметно увеличилась и численность

персонала исследовательских подразделений. При этом в последние годы

заметно возрос интерес корпораций к фундаментальным исследованиям, для чего

привлекаются ведущие университеты страны. Этому способствуют различные меры

государственной поддержки, главным образом в виде льготного налогообложения

и кредитования НИОКР.

Как и в других развитых странах, в Японии сложилось четкое и довольно

гибкое разграничение функций между административным управлением и действием

рыночных механизмов. Отдавая рынку те сферы, где он оказывается в состоянии

успешно распределять ресурсы и регулировать производство, государство

сосредотачивает свои усилия на выполнении специфических, присущих только

ему функций: производство общественных услуг, выделение и поддержка

приоритетных отраслей, регулирование интересов социальных групп.

Значительный поворот в промышленной политике государства в 80-е годы в

связи с новой волной НТП был направлен на усиление рыночных принципов с

упором на инициативы частного сектора. Государство отходит от отраслевых

принципов управления промышленностью, мотивируя это тем, что структурную

перестройку осуществляют прежде всего сами фирмы, сфера деятельности

которых не ограничивается промышленным производством в данной отрасли. Хотя

ставка делается на усилия частных фирм, заинтересованных в повышении

конкурентоспособности продукции, однако в условиях дестабилизации экономики

государство сохраняет за собой управление процессом спада и процессом роста

отраслей. Так, начиная с конца 70-х годов, правительство последовательно

приняло серию законов, направленных на регулирование перестройки

депрессивных отраслей, в том числе и черной металлургии.

В частности, предусматривались поэтапная стабилизация отрасли путем

сокращения производства и мощностей, финансирование НИОКР в области

ресурсосбережения, поддержка инвестирования в новые сферы, определенные

гарантии в предоставлении льготных кредитов и смягчения социальных

противоречий.

Эти проблемы решались при помощи так называемых депрессивных картелей

и картелей рационализации - временных объединений фирм для проведения

согласованной политики по ликвидации излишних мощностей, перепрофилирования

предприятий, создания дочерних фирм, производственной кооперации и т.д.

Новая промышленная политика существенно меняет характер рыночной

конкуренции внутри страны, так как повышается заинтересованность компаний в

кооперации и в объединении против внешних конкурентов. При этом возрастает

значение технологий межотраслевого применения, рынки формируются не только

в рамках традиционных отраслей, но также на их стыках. Это позволяет

компаниям более гибко реагировать на изменение общественных потребностей и

конъюнктуру рынка, рассредоточить риск освоения новой продукции,

целенаправленно вести обновление и перепрофилирование производв.

Почти все ведущие сталеплавильные корпорации Японии на рубеже 90-х

годов существенно сократили производство традиционной металлопродукции и

освоили выпуск новых продуктов: цветных металлов (в частности, титановых и

алюминиевых сплавов), металлокерамики, композитов, полупроводников,

электронных компонентов, химических материалов. Полностью сохранила

металлургическую специализацию только "Ниссинстил" - ведущий производитель

листового проката из коррозионостойких сталей, которые имеют довольно

стабильный и достаточно высокий рыночный спрос. Весьма привлекательной

сферой для металлургических корпораций является строительство. Так,

"Ниппонстил" недавно реализовала собственный проект сооружения уникального

70-этажного Китайского банка (Bank of China) в Гонконге и в настоящее время

участвует в строительстве Национального центра развлечений и досуга в

Токио.

7. Япония в международных экономических отношениях.

Смена модели экономического роста привела к глубокой перестройке

внешнеэкономической сферы, которая на протяжении всего послевоенного

периода играла огромную роль в экономическом развитии Японии. Главным

фактором явилось изменение соотношения между экспортом товаров и экспортом

капитала за счет быстрого роста последнего. Примером являются отношения с

новыми индустриальными странами Азии. Один за другим передает Япония в эти

страны "нижние этажи" своей промышленной структуры (главным образом

сырьеемкие отрасли), развивая на своей территории все более и более сложные

производства. С каждым годом растут поставки из этих стран в Японию

различных товаров (текстиль, металлопродукция, химические удобрения,

некоторые виды электротехники и машиностроения), производство которых в

Японии сокращается. Это ведет, в свою очередь, к снижению ввоза сырья и

энергоресурсов для выпуска этих товаров. В то же время усилились

интеграционные контакты Японии с развитыми странами, в первую очередь США.

В результате быстрого экономического развития Япония заняла одно из

ведущих мест в международных экономических отношениях. В начале 90-х годов

она вышла на второе место в мире по общему объему зарубежных

капиталовложений (15% общемирового объема). В предыдущие десятилетия

ведущей формой отношений выступала внешняя торговля. По размерам экспорта

Япония уступает только США и ФРГ, на ее долю приходится 9—10% мирового

экспорта (1994-1995гг.). За рубежом реализуется 10—13% ВВП. Ряд отраслей

промышленности почти полностью работает на экспорт (производство часов,

магнитофонов — 90%, кассовых аппаратов — 83%, копировальных машин — 77%).

7.1 Развитие и структура внешней торговли.

За последние 50 лет объем экспорта Японии увеличился более, чем в 70

раз, его темпы почти в два раза опережали прирост мирового экспорта.

В основе успехов японских компаний на мировых рынках лежит

конкурентоспособность продукции, которая формируется за счет высокого

качества, новейшей технологии, кадровой политики, авторитета фирмы.

Японские фирмы известны эффективно развитой системой всестороннего и

последовательного контроля и управления качеством продукции, которое

связано прежде всего с характером организации производства. Ритмичность и

гибкость производственного процесса, его способность к переналаживанию и

выпуску новой продукции, поставки комплектующих изделий и сырья точно в

срок существенно повышают качество продукции и эффективность работы

предприятий. Рост уровня автоматизации и роботизации, использование систем

контроля за качеством оборудования позволяют значительно улучшать качество

выпускаемых товаров. Принцип автономизации производства предполагает выпуск

конечного изделия с полным контролем качества и гарантиями бездефектности.

Один из методов конкурентной борьбы японских фирм — быстрая смена

моделей. Период разработки новой продукции у них короче, чем в США.

При всей важности указанных выше факторов высокой конкурентоспособности

японских товаров на мировых рынках следует иметь в виду, что стоимость

рабочей силы в Японии была ниже, чем в США и ряде других промышленно

развитых стран. По оценкам отдельных японских исследовательских

организаций, Япония на 1/3 отстает от США по уровню производительности

труда в обрабатывающей промышленности. Разрыв в этом показателе сократился

(1975г. — 50%), но остается значительным. На общее состояние дел влияет и

то обстоятельство, что производительность труда на мелких и средних

предприятиях значительно уступает показателям крупных, составляя 40% от

уровня крупных предприятий. Это сдерживает общие показатели всей

промышленности.

Высокий уровень производительности труда достигнут в черной и цветной

металлургии, химической промышленности, где он значительно превышает

американские показатели. Во всех других отраслях отмечается отставание,

даже в таких, как автомобилестроение и электротехника, где японские

компании обладают сильной конкурентоспособностью. Там уровень

производительности составляет 78% и 85% американского.

Япония долгое время занимала ведущее место по конкурентоспособности

своих товаров на мировых рынках. В результате увеличения цен она опустилась

на третье место в 1993г. после Сингапура и США. Произошел значительный рост

стоимости рабочей силы.

В послевоенный период существенные изменения претерпела структура

экспорта. До 60-х годов преобладающее место в ней занимали потребительские

товары: радиоприемники, телевизоры, текстильные изделия. Затем ведущие

позиции заняли продукция черной металлургии, суда, автомобили — свыше 60%

экспорта. В 80-е годы произошел новый сдвиг в структуре экспорта. При

увеличении доли автомобилей и бытовой электротехники, значительно возросла

доля продукции общего машиностроения (13,9% и 24,1%), электромашиностроения

(9,9 и 25,6%), научного оборудования, оптики (3,7% и 4,5% за 1980—

1995гг.).

По отдельным видам продукции на долю Японии приходится весомая часть

мирового экспорта: полупроводники — 50%, легковые автомобили — 22%,

конторское и телекоммуникационное оборудование — 22,6%, сталь — 17,4%.

Превращение Японии в одного из главных мировых экспортеров продукции

машиностроения и наукоемкой продукции стало итогом ее промышленного и

научно-технического развития.

Структура импорта отражает процессы международной специализации

промышленности, интернационализации хозяйства и бедность минеральной базы.

Японию отличает самая низкая среди промышленно развитых стран степень

самообеспеченности сырьем и топливом, страна почти полностью зависит от

ввоза многих видов минерального и сельскохозяйственного сырья. По многим

видам минерального сырья она выступает крупным покупателем на мировых

рынках. На нее приходится свыше 30% мирового импорта железной руды, свыше

19% руд цветных металлов, каменного угля, хлопка и шерсти.

На первых этапах экономического развития Япония испытывала большую

зависимость от развивающихся стран — около половины ее экспорта и свыше 40%

импорта. Юго-Восточная Азия и страны Персидского залива до сих пор являются

главным рынком сбыта и поставок энергетического сырья. Поставки рудного и

химического сырья в последние десятилетия осуществляются из промышленно

развитых стран — Канады, Австралии и Новой Зеландии.

Важной особенностью географической структуры внешнеторговых связей

является их концентрация на США. До настоящего времени на американском

рынке реализуется 29% японского экспорта и обеспечивается 22% импорта. В

свою очередь на Японию приходится свыше 11% американского экспорта, в том

числе почти 20% сбыта сельскохозяйственной продукции.

Япония выступает основным торговым партнером ряда стран Восточной и

Юго-Восточной Азии. Она обеспечивает Индонезии 37% ее экспорта и 24%

импорта, для Малайзии — 26% ее импорта и 16% экспорта, для Сингапура — 21%

его импорта и 17% экспорта, для Южной Кореи — 26% ее импорта. Япония

является также основным экспортным и импортным рынком КНР (15-16%).

Разница между экспортом и импортом (сальдо) возросло в 6 раз за

1981—1995гг. и превысило 130 млрд. долл. Положительное сальдо складывается

со всеми регионами, за исключением стран Среднего Востока и в 90-е годы — с

Восточной Европой. Торговые отношения с промышленно развитыми странами

сопровождаются вспышками торговых войн, давлением на Японию, установлением

«добровольных ограничений» ее экспорта. Особенно в этом преуспевают США.

На долю американской экономики приходится сегодня около 40% всех

зарубежных капиталовложений Японии. Это способствует различных форм

производственной кооперации между фирмами. Подтверждением является уже

упомянутый пример с черной металлургией США, развитие которой в настоящее

время невозможно представить без японских инвестиций и японской технологии.

7.2. Обмен технологий.

Начиная с 80-х годов Япония предпринимает усилия для расширения

сотрудничества в области науки и техники. Научно-технические связи

базируются на осуществлении международных исследовательских проектов. В

1986г. Япония выдвинула крупномасштабную программу под названием

«Человеческие границы», которая сравнивается самими японцами с американской

«СОИ» и европейской «Эврикой». Цель ее — поднять авторитет страны,

ликвидировать отставание от других стран Запада в области фундаментальных

исследований, а также обеспечить себе лидирующие позиции на наиболее

перспективных направлениях НТП, в частности механизма живых организмов. При

этом исходят из того, что это направление станет ключевым в создании

принципиально новых технологий, способных преодолеть трудно разрешимые в

Страницы: 1, 2, 3, 4