реферат скачать
 
Главная | Карта сайта
реферат скачать
РАЗДЕЛЫ

реферат скачать
ПАРТНЕРЫ

реферат скачать
АЛФАВИТ
... А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

реферат скачать
ПОИСК
Введите фамилию автора:


Формирование кадровой политики организации, совершенствование системы управления персоналом

Самый ценный капитал компании — это сотрудники. Их опыт, квалификация и преданность компании позволяют решать самые сложные задачи.

Специалисты фирмы «Строитель» следят за развитием строительно-монтажных технологий, постоянно расширяют номенклатуру производимых работ, используют в производстве СМР современные разработки, что выгодно отличает «Строитель» от других фирм производителей строительно-монтажных работ.

Проведем анализ объема и структуры производства строительно-монтажных работ на предприятии. Отразим в таблице данные об объемах производства СМР (см.табл.1).

Таблица 1

Объем производства СМР ЗАО «Строитель»

(млн.руб.)

Показатели

2003

2004

Отклонения

Общий объем СМР, в т.ч.

6100

8285

2185

Объем СМР, выполненный собственными силами

5800

7500

1700

 

Предприятие произвело строительно-монтажных в 2003 году в размере 6100 млн.руб., в т.ч. своими силами 5800 млн.руб.

В 2004 году объем строительно-монтажных работ вырос на 2185 млн.руб. и составил 8285 млн.руб., в т.ч. своими силами объем работ вырос на 1700 млн.руб. и составил 7500 млн.руб. Анализ структуры объема СМР проведем в табл.2.

Таблица 2

Анализ структуры СМР ЗАО «Строитель»

Показатели

Объем работ, млн.руб.

Структура, %

Изменения в структуре

2003

2004

2003

2004

Общий объем СМР

6100

8285

100

100

-

Объем СМР, выполненный собственными силами

5800

7500

95,1

90,5

-4,6

Объем СМР, выполненный субподрядными организациями

300

785

4,9

9,5

+4,6

 

         В структуре строительно-монтажных работ наибольший удельный вес занимает производство СМР своими силами, в 2003 году его доля составила 95,1%, в 2004 году снизилась на 4,6% и составила 90,5%.

         Объем работ, выполненный субподрядными организациями составил в 2003 году 4,9% от общего объема СМР, в 2004 году 9,5%.

Отразим на рис.2 структуру СМР в 2003-2004 годах.


Рис.2. Структура товарной продукции ЗАО «Строитель»

Проведем анализ динамики и структуры затрат ЗАО «Строитель» по данным табл.3.

Таблица 3

Анализ себестоимости ЗАО «Строитель» за 2003-2004 гг.

Статьи затрат

Сумма, млн.руб.

Удельный вес, %

2003

2004

+, -

2003

2004

+, -

Сырье, материалы

2855

3874

1020

60,1

60,2

0,1

Амортизация основных средств

489

650

161

10,3

10,1

-0,2

Аренда

732

1004

273

15,4

15,6

0,2

Заработная плата

295

314

19

6,2

4,9

-1,3

Начисления на заработную плату

105

112

7

2,2

1,7

-0,5

Затраты на рекламу

86

135

50

1,8

2,1

0,3

Транспортные расходы

29

45

17

0,6

0,7

0,1

Прочие расходы

160

301

141

3,4

4,7

1,3

Итого затрат

4750

6436

1686

100,0

100,0

 



Затраты компании за анализируемый период увеличились на 1686 млн.руб. и составили в 2004 году 6436 млн.руб. В структуре себестоимости наибольший удельный вес занимают затраты на сырье и материалы, они составляют 60,1 и 60,2% соответственно в 2003 и 2004 годах. Следующими крупными статьями затрат являются аренда – 15,4 и 15,6%, а также амортизация – 10,3 и 10,1%. Остальные затраты менее 6,2% в структуре себестоимости (см.рис.3).


Рис.3. Структура себестоимости ЗАО «Строитель» в 2004 году


Сделаем выводы. Основные показатели деятельности компании отражены в табл.4.

Таблица 4

Основные показатели деятельности ЗАО «Строитель» за 2002-2003 гг.

Показатели

2003

2004

1. Выручка от продаж, млн.руб.

6100

8285

2. Себестоимость, млн.руб.

4750

6436

3. Чистая прибыль, млн.руб.

692

726

4. Рентабельность, % (стр.3/стр.2)

14,6

11,3


В 2003 году компания получила выручку в размере 6100 млн.руб., в 2004 году выручка выросла на 2185 млн.руб. и составила 8285 млн.руб. Затраты компании за анализируемый период выросли с 4750 до 6436 млн.руб., т.е. на 1686 млн.руб. Прибыль компании также увеличилась с 692 до 726 млн.руб., т.е. на 34 млн.руб.

Рентабельность предприятия снизилась на 3,3% и составила в 2004 году 11,3%, что свидетельствует о снижении эффективности работы ЗАО «Строитель».

Далее проведем анализ системы управления персоналом.



3.2.           Анализ системы управления персоналом


Полноту использования трудовых ресурсов мы будем оценивать по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ мы проведем в целом по предприятию.

Таблица 5

Использование трудовых ресурсов ЗАО «Строитель»

Показатели

2002

2003

2004

Отклонения по 2003

Отклонения по 2004

план

факт

план

факт

от 2002

от плана

от 2003

от плана

А

1

2

3

4

5

6=3-1

7=3-2

8=5-3

9=5-4

Среднегодовая численность (количество рабочих (КР))

25

25

23

26

22

-2

-2

-1

-4

Отработанно за год одним рабочим:

дней (Д)

часов (Ч)

 

 

235

1871

 

 

245

1960

 

 

240

1915

 

 

245

1960

 

 

243

1937

 

 

-5

+44

 

 

-5

-45

 

 

-8

+66

 

 

-2

-23

Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.

7,96

8

7,98

8

7,97

+0,02

-0,02

+0,01

-0,03

Фонд рабочего времени, ч.

46765

49000

44050

49000

42608

-2715

-4950

-4157

-6392

 

         Фонд рабочего времени в нашем случае зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.

         Рассмотрев таблицу, мы видим, что фактически одним рабочим отработанно меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, а значит можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные (ЦДП) и внутрисменные (ВСП). Эти потери мы определим по таким формулам:

ЦДП = (Дф - Дпл) * КРф * Ппл

ВСП = (Пф - Ппл) * Дф * КРф

2003 ЦДП = (240-245) * 23 * 8 =  920 ч.

2004 ЦДП = (243 - 245) * 22 * 8 =  352 ч.

2003 ВСП = (7,98-8) * 240 * 23 = 110 ч.

2004 ВСП = (7,97 - 8) * 243 * 22 = 160 ч.

Всего сверхплановые потери рабочего времени составили:

В 2003 году = 920+110 = 1030ч.

В 2004 году = 352+160 = 512ч.

         Как показывают приведенные нами данные, имеющиеся трудовые ресурсы предприятия используются недостаточно полно. Имеются и внутрисменные и целодневные простои рабочего времени, что повлекло за собой сверхплановые потери времени в 2003 году – 1030 ч., в 2004 – 512ч. Снижение величины потерь является положительным фактором.

         После определения сверхплановых потерь рабочего времени нам нужно определить причины их образования. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива.

         На рассматриваемом предприятии потери рабочего времени вызваны субъективными факторами, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению (1030 / 1960) 0,5 работников в 2003 году и (512/1960) 0,3 работника в 2004 году.

         Целодневные потери рабочего времени и в общем сверхплановые потери рабочего времени могут означать то, что продукция, производимая предприятием медленно реализуется, превращаясь в залежалый товар. Что в последствии приводит к торможению производства, возникают незапланированные простои.

         При анализе использования трудовых ресурсов большое внимание необходимо уделить изучению показателей производительности труда.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.







Таблица 6

Анализ производительности труда на ЗАО «Строитель»

Показатель

База 2002

2003

2004

Откло-нения в 2003

Откло-нения в 2004 (+, -)

1. Объем производства продукции (ВП), млн.руб.

5540

6100

8285

+560

+2745

2. Среднесписочная численность:

промышленно-производственного 2.1.персонала (ППП)

2.2.рабочих (КР) 

60

 

35

25

56

 

33

23

54

 

32

22

-2

 

-2

-2

-6

 

-3

-3

3.Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (УД), % (стр.2.2/стр.2.1*100)

71,4

69,7

68,8

-1,7

-2,6

4. Отработанно дней одним рабочим за год (Д)

235

 

240

 

243

 

+5

+8

5. Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.

7,96

7,98

7,97

+0,02

+0,01

6. Общее количество отработанного времени:

6.1.всеми рабочими за год (Т), ч.

6.2.в том числе одним рабочим , чел.-ч.

 

 

1871

74,8

 

 

1915

83,3

 

 

1937

88

 

 

+44

+8,5

 

 

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6


реферат скачать
НОВОСТИ реферат скачать
реферат скачать
ВХОД реферат скачать
Логин:
Пароль:
регистрация
забыли пароль?

реферат скачать    
реферат скачать
ТЕГИ реферат скачать

Рефераты бесплатно, курсовые, дипломы, научные работы, реферат бесплатно, сочинения, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему и многое другое.


Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.