Шпора: Ответы на билеты по курсу АХД по учебнику Савицкой

Коэффициент вариации (Кв) определяется как отношение

среднеквадрати-ческого отклонения от планового задания за сутки (дека­ду,

месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднеме­сячному,

среднеквартальному) плановому выпуску продукции:

, где -

квадратическое отклонение от среднеквартального (среднемесячного) задания; n -

число периодов; XПЛ - среднеквартальный плановый (среднемесячный)

выпуск продукции.

В нашем примере коэффициент вариации составляет 0,14. Это значит, что выпуск

продукции по кварталам отклоняется от графика в среднем на 14%.

Причины аритмичности - трудности сбыта продукции, низкий уровень

организации, технологии и материально-технического обес­печения производства, а

также планирования и контроля.

Аналогичным образом анализируется ритмичность отгрузки и реализации

продукции. В заключение анализа разрабатываются конкретные мероприятия по

устранению причин неритмичной ра­боты.

16.Взаимосвязь показателей выпуска, отгрузки и реализации продукции. Анализ

Оценка выполнения плана по производству и реали­зации

продукции за отчетный период (месяц, квартал, год) производится по

методике, приведенной в табл:

Из таблицы видно, что за отчетный год план по выпуску готовой продукции

перевыполнен на 5%, а по реализации — только на 1,42%. Это свидетельствует о

росте остатков нереализован­ной продукции.

Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе

расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и

отгрузке прoдукции по объему и ассортименту, качестве за день, нарастающим

итогом с начала месяца, а также отклонение от плана.

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных

обязательств по поставкам продукции: Недовыполнение плана по договорам для

предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных

санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки

сбыта продукции что повлечет за собой спад производства.

Особо важное значение для предприятия имеет выполнение контрактов на поставку

товаров для государственных нужд. Это гарантирует предприятию сбыт продукции,

своевременную ее оплату, льготы по налогам, кредитам и т.д.

В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и с

нарастающим итогом в целом по предприятию, в разрезе отдельных потребителей и

видов продукции, выясня­ется причины недовыполнения плана и вырабатываются

кор­ректирующие меры по выполнению договорных обязательств:

Процент выполнения договорных обязательств рассчитыва­ется делением разности

между плановым объемом отгрузки по договорным обязательствам (ОПпл

) и его недовыполне-нием (ОПН) на плановый объем (ОП

ПЛ):

Из табл. видно, что за отчетный месяц недопоставлено продукции по договорам

на сумму 800 тыс. руб., или на 10%, а в целом за год — на 5%:

Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности

данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-

смежников, транспортных организаций и т.д. При анализе реализации особое

внимание следует обращать на выполнение обязательств по госзаказу,

кооперированным поставкам и по экспорту продукции.

17.Анализ производственного потенциала предприятия: понятие, структурные

предприятия.

В заключение анализа подсчитывают резервы увеличения выпус­ка продукции и

фондоотдачи — ими могут быть ввод в действие ново­го оборудования, сокращение

целодневных и внутрисменных про­стоев, повышение коэффициента сменности,

более интенсивное его использование.

Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие но­вого

оборудования определяют умножением его дополнительного количества на

фактическую величину среднегодовой выработки или на фактическую величину всех

факторов, которые формируют ее уро­вень:

Сокращение целодневных простоев оборудования приводит к

уве­личению среднего количества отработанных дней каждой его едини­цей за год.

Этот прирост необходимо умножить на возможное коли­чество единиц оборудования и

фактическую среднедневную выработ­ку единицы:

Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет по­вышения

коэффициента сменности в результате лучшей организации производства,

необходимо возможный прирост последнего умножить на возможное количество дней

работы всего парка оборудования и на фактическую сменную выработку:

Резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения внутрисменных

простоев определяют умножением возможного прироста средней

продолжительности смены на фактический уровень средне­часовой выработки

оборудования и на возможное количество отра­ботанных смен всем его парком — СМ

(произведение возможного количества оборудования, возможного количества

отработанных дней единицей оборудования и возможного уровня коэффициента

смен­ности):

Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет по­вышения

среднечасовой выработки оборудования необходимо сначала выявить

возможности роста последней за счет обновления и модер­низации оборудования,

более интенсивного его использования, вне­дрения достижений научно-технического

прогресса (НТП) и т.д. За­тем выявленный резерв повышения выработки за 1

машино-час надо умножить на возможное количество часов работы оборудования Т

в (произведение возможного количества единиц, количества дней ра­боты,

коэффициента сменности, продолжительности смены):

После этого определяют резервы роста фондоотдачи:

, где ВПФ - фактический объем валовой продукции; РТВП - резерв

увеличения валовой продукции; ОПФФ - фактические среднегодовые

остатки основных про­изводственных фондов; ОПФд — дополнительная сумма основных

фондов, которая по­надобится для освоения резервов увеличения произ­водства

продукции; РIОПФ — резерв сокращения фондов за счет реализации, сда­чи в

аренду, консервации и списания.

Для определения резервов роста фондорентабельности необхо­димо прирост

фондоотдачи умножить на фактический уровень рен­табельности продукции:

По итогам анализа разрабатывают конкретные мероприятия по освоению выявленных

резервов и осуществляют контроль за их про­ведением.

18.Анализ состава, структуры, технического состояния и движения основных

фондов организации.

Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции на

промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в

необходимом количестве и ассортименте и эффективное их использование. Задачи

анализа:

- определение обеспеченности предприятия и его структурных под­разделений

основными фондами и уровня их использования по обобщающим и частным

показателям; выявление причин изменения их уровня;

- расчет влияния использования основных фондов на объем про­изводства

продукции и другие показатели;

- изучение степени использования производственной мощности предприятия и

оборудования;

- установление резервов повышения эффективности использова­ния основных средств.

Источники информации: бизнес-план предприятия, план

техни­ческого развития, форма № 1 «Баланс предприятия», форма № 5 «Приложение к

балансу предприятия» (разд. 2 «Состав и движение основных средств»), форма 11

«Отчет о наличии и движении основ­ных средств», форма БМ «Баланс

производственной мощности», дан­ные о переоценке основных средств (форма № 1 -

переоценка), ин­вентарные карточки учета основных средств, проектно-сметная,

тех­ническая документация и др.

Анализ обычно начинается с изучения объема основных средств, их динамики и

структуры.

Большое значение имеет анализ движения и технического состоя­ния основных

производственных фондов, который проводится по дан­ным

бухгалтерской отчетности (форма № 5). Для этого рассчитыва­ются следующие

показатели:

коэффициент обновления (Кобн), характеризующий долю

новых Фондов в общей их стоимости на конец года:

срок обновления основных фондов (Тобн):

Проверяется выполнение плана по внедрению новой техники, вводу в действие

новых объектов, ремонту основных средств. Опре­деляется доля прогрессивного

оборудования в его общем количестве и по каждой группе машин и оборудования,

а также доля автомати­зированного оборудования.

Для характеристики возрастного состава и морального износа фонды

группируют по продолжительности эксплуатации (до 5 лет, 5—10,10-20 и более 20

лет), рассчитывают, средний возраст Обору­дования.

Данные табл. показывают, что за отчетный год техническое состояние основных

средств на предприятии несколько улучшилось за счет более интенсивного их

обновления.

Обеспеченность предприятия отдельными видами машин, механиз­мов,

плановой потребностью, необходимой для выпол­нения плана по выпуску

продукции. Обобщающими показателями, характеризующими уровень обеспеченности

предприятия основны­ми производственными фондами, являются

Показатель общей фондовооруженности труда рассчитывается

отношением среднегодовой стоимости промышленно-производственных фондов к

среднесписочной численности рабочих в днев­ную смену (имеется в виду, что

рабочие, занятые в других сменах, ис­пользуют те же средства труда)

Уровень технической вооруженности труда определяется отношением

стоимости производственного оборудования к среднесписочному числу рабочих в

дневную смену. Темпы его роста сопоставляются с темпами роста

производительности труда. Желательно, чтобы темпы роста производительности

труда опережали темпы роста технической вооруженности труда. В противном Случае

происходит снижение фондоотдачи.

19.Анализ эффективности использования основных фондов организации.

20.Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффек­тивности их

использования зависят объем и своевременность выпол­нения всех работ,

эффективность использования оборудования, ма­шин, механизмов и как следствие

- объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других

экономических показателей.

Основные задачи анализа:

- изучение обеспеченности предприятия и его структурных подраз­делений

трудовыми ресурсами по количественным и качествен­ным параметрам;

- оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности исполь­зования

трудовых ресурсов на предприятии; выявление резервов более полного и

эффективного их использо­вания.

Источники информации — план по труду, статистическая

отчет­ность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем

сравнения фактического количества работников по категори­ям и профессиям с

плановой потребностью. Особое внимание уделя­ется анализу обеспеченности

предприятия кадрами наиболее важных профессий.

Таблица 2.1 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Необходимо также анализировать качественный состав трудовых ресурсов по

уровню квалификации (табл. 2.2).

Судя по среднему тарифному разряду и среднему тарифному ко­эффициенту

рабочих, рассчитанных по средневзвешенной арифме­тической, их

квалификационный уровень за отчетный год несколько повысился.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста,

стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе ана­лиза изучают изменения

в составе рабочих по этим признакам.

Поскольку изменения качественного состава происходят в резуль­тате

движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется

большое внимание (табл. 2.4).

Таблица 2.4

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и ана­лизируют динамику

следующих показателей: коэффициент оборота по приему рабочих (К

коэффициент оборота по выбытию (Кв):

коэффициент текучести кадров (Ктк):

коэффициент постоянства состава персонала предприятия (КПС):

Необходимо изучить причины увольнения работников (по собствен­ному

желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисципли­ны и др.).

Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурса­ми может быть

несколько снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы,

роста производительности труда работни­ков, интенсификации производства,

комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения

новой бо­лее производительной техники, усовершенствования технологии и

организации производства. В процессе анализа должны быть выяв­лены резервы

сокращения потребности в трудовых ресурсах в резуль­тате проведения

перечисленных мероприятий.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои

производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить

дополнительную потребность в трудовых ресур­сах по категориям и профессиям и

источники их привлечения.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнитель­ных

рабочих мест определяется умножением их прироста на факти­ческую

среднегодовую выработку одного рабочего:

, где РIВП - резерв увеличения выпуска продукции; РIКР — резерв увеличения

количества рабочих мест; ГВф - фактическая среднегодовая выработка рабочего.

21.Анализ производительности труда.

Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресур­сов

применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей

производительности труда. Обобщающие показатели — это

среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим,

а также среднегодовая выработка продукции на од­ного работающего в стоимостном

выражении.

Частные показатели - это затраты времени на производство

еди­ницы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск

продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или

человеко-час.

Вспомогательные показатели - затраты времени на выполнение

единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу

времени.

Наиболее обобщающий показатель производительности труда — среднегодовая

выработка продукции одним работающим. Его величина зависит не

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8