Теория экономического прогнозирования

приблизительно одинаковы и их можно сгруппировать следующим образом (рис.

4.1) [17].

Экономическая информация последовательно и полно отражает

производственно-хозяйственную деятельность предприятия.

Плановая информация служит для выбора действий, которые могут быть

приняты в будущем. Сюда можно отнести информацию, содержащуюся в сметах,

бюджетах, показатели производственной программы, экономические нормативы

для контроля плановых цифр и т.п.

Рис. 4.1. Классификация информационных потребностей

Нормативно-справочная информация - связующее звено между остальными

видами экономической информации. Ее состав определяется типом производства,

номенклатурой продукции, сложностью технологического процесса, уровнем

развития хозяйственных внутренних связей.

Учетная информация имеет общие черты, принципы и объекты с нормативно-

справочной и плановой информацией. Именно эта информация используется как

для оперативного управления, так и для разработки долгосрочных и

краткосрочных прогнозов.

Первичная информация обеспечивает данными финансовый и управленческий

учет. Это текущая оперативная информация о результатах деятельности всех

производственных подразделений (цехов, участков, бригад) и даже отдельных

работников.

Финансовый учет готовит информацию для внутренних и внешних

пользователей, используя при этом для всех предприятий общие правила

ведения.

Управленческая учетная информация - это информация, специально

подготовленная для руководителей разных уровней и помогающая реализовывать

им свои функции. Именно этот вид учета позволяет создать информационную

базу, специально подготовленную для прогнозных расчетов.

Как ранее отмечалось (см. п.1.1.), прогнозирование может быть

оперативным (ежедневное, недельное, месячное, квартальное), годовым и

долгосрочным (свыше одного года). Наиболее часто реализуемое - это

ежедневное прогнозирование, выполняемое руководителями низшего уровня

управления скорее подсознательно (интуитивно). Оно касается сопоставления

возможностей, основанных на результатах прошедших дней, с суточными

данными. Так, например, прогнозируют суточный объем производства продукции,

принимают решения о незапланированных мероприятиях. Такой прогноз, чаще

всего, осуществляется с помощью метода индивидуальных экспертных оценок,

базирующегося на опыте и интуиции руководителя. Однако эти прогнозы часто

лишены экономической оценки последствий, их влияния на результаты

деятельности предприятия и направлены на выполнение плана только по

объемным натуральным показателям (носят разовый характер).

В рыночной среде основополагающими становятся прогнозы сбыта и

производства, а также прогноз предприятия в капитале (прогноз инвестиций).

При этом этапы процесса прогнозирования (рис. 4.2) базируются на

определенной, только им присущей информации, разделяющей всю необходимую

информационную базу на три составляющие: информацию о внешней среде,

информацию о хозяйственной деятельности предприятия и информацию о

финансовой деятельности.

Большинство показателей при прогнозе объемов производства определяются

путем экстраполяции тенденций развития процессов и явлений из прошлого в

будущее. Глубина используемой информации при построении тренда зависит, во-

первых, от начала развития тенденций (роста или снижения) и, во-вторых, от

переломного периода в общей тенденции (например, начала экономических

преобразований в стране). Кроме экстраполируемых данных, в прогнозе

используются удельные показатели и нормативы.

Потребности в информации на каждом этапе прогнозирования представлены в

таблице 4.1. Разработка прогноза начинается с изучения рынка, определения

прогнозных цен на продукцию и установления возможностей предприятия по

сбыту.

Рис. 4.2. Стадии реализации процесса прогнозирования

Следует учитывать, что прогноз есть вероятность наступления тех или

иных событий и практически всегда в нем присутствует ошибка

неопределенности и случайного влияния на показатель неучтенных и редко

происходящих фактов. Это означает, что «идеальный прогноз» часто

невозможен. Прогнозировать можно только область возможных состояний,

дополняя экстраполируемое значение доверительным интервалом прогноза. При

прогнозировании деятельности предприятия наименее детерминированным

событием является тенденция развития внешней среды, особенно цен, так как

они зачастую не зависят от деятельности самой хозяйственной структуры.

Поэтому именно для прогноза ценовых индексов-дефляторов определяется

область возможных значений, границы которой представляют собой

пессимистический и оптимистический варианты развития. Таким образом,

дальнейшие расчеты ведутся по трем вариантам, добавляя к уже названным двум

наиболее вероятный, соответствующий значениям линии тренда (т.е. средний

вариант прогноза).

На динамику некоторых стоимостных показателей (затрат по статьям,

капитальных вложений, отвлечений из прибыли) большое влияние оказывает

инфляция. В результате того, что в последние годы уровень инфляции

изменяется в больших пределах, ее влияние часто скрывало тенденции

происходящих на предприятиях процессов.

Поэтому для учета инфляции всю, накопленную за предыдущие периоды

стоимостную информацию приводят сначала в сопоставимый вид, освобождая ее

от влияния инфляционных процессов (то есть к единым ценам). Сопоставимыми

ценами при этом выбирают цены, действующие в период разработки прогноза,

связывая прошлые и будущие значения в текущем периоде, что позволяет

предварительно оценить текущее состояние предприятия. Затем сопоставимые

показатели экстраполируются, и полученные прогнозные значения приводят к

действующим в прогнозном периоде ценам.

Анализ состава данных, применяемых для разработки прогнозной модели,

позволяет сделать вывод о детерминированности (причинно-следственной

обусловленности) между объемом производства и практически всеми

показателями, отражающими деятельность хозяйственной структуры.

Экономические результаты в большей степени зависят от влияния внешних

факторов, часто носящих случайный характер (цены, темпы инфляции и т.п.).

Таблица 4.1 Характер информации для разработки прогнозной модели

|Стадии процесса |Результирующие |Характер информации |

|прогнозирования |показатели | |

|1 . Прогноз сбыта |Цена на продукцию |Тенденции изменения |

| |на внутреннем и |индексов-дефляторов, |

| |внешнем рынках, курс|тренды динамики курса |

| |доллара, суммы акциза, |доллара, ставок акциза, |

| |объемы выручки от прочей|тенденции в объемах |

| |реализации (работ, |услуг, оказываемых на |

| |услуг) |сторону (в натуральном и|

| | |стоимостном выражении) |

|2. Прогноз производства |Объемы производства |Экстраполяция объемов |

| |продукции в целом по |производства за |

| |предприятию и по |предшествующие периоды, |

| |структурным |норматив потерь при |

| |подразделениям, |транспортировке |

| |товарная продукция |продукции до |

| | |потребителя, расход |

| | |продукции на собственные|

| | |нужды |

|3. Прогноз доходов |Объемы реализации |Остатки продукции на |

| |продукции, выручка от |начало периода, период |

| |реализации продукции, |оборачиваемости |

| |общий объем доходов, |остатков, среднесуточный|

| |чистая выручка (без НДС |объем производства, |

| |и акцизов) |ожидаемая величина |

| | |остатков продукции на |

| | |конец периода, ставки |

| | |НДС, уровень |

| | |сопоставимых и |

| | |действующих цен |

|4. Прогноз затрат |Смета затрат по статьям |Распределение затрат |

| |себестоимость основных |на условно-постоянные|

| |видов продукции, себе |и условно -переменные, |

| |стоимость единицы |зависимость изменения |

| |продукции, налоги, |численности от объема |

| |относимые на |производства, динамика |

| |себестоимость |средней заработной платы|

| | |под влиянием инфляции, |

| | |тенденции в |

| | |изменении |

| | |амортизационных |

| | |отчислений, изменение |

| | |переменных затрат, |

| | |ожидаемый уровень прочих|

| | |и общепроизводственных |

| | |затрат |

|5. Прогноз прибыли |Прибыль от реализации |Прогнозы доходов и |

| |продукции и услуг, |затрат, расчет налогов, |

| |балансовая прибыль |относимых на прибыль, |

| | |динамика отвлеченных |

| | |денежных средств из |

| | |прибыли под воздействием|

| | |инфляции |

|6. Прогнозирование |Источники финансирования|Прогноз амортизационных |

|инвестиций |и финансовые расходы, |отчислений, прибыли, |

| |избыток (дефицит) |отвлечений из прибыли, |

| |денежных средств) |пополнение |

| | |собственных |

| | |оборотных средств, |

| | |прогноз инвестиционной |

| | |активности |

|7. Прогноз денежных |Объем реализации |Размер отгруженной |

|поступлений |продукции по |продукции в натуральном |

| |направлениям сбыта, |и стоимостном выражении |

| |чистая выручка от |на начало года, средний |

| |реализации продукции, |срок транспортировки до |

| |услуг на сторону по |потребителя, реализация |

| |направлениям, сумма |продукции в прогнозном |

| |денежных поступлений от |периоде по отгрузке, |

| |потребителей продукция |ожидаемый размер |

| |(работ, услуг) |отгруженной продукции на|

| | |конец прогнозного |

| | |периода, ожидаемый |

| | |размер дебиторской |

| | |задолженности |

|8. Прогнозирование |Сумма денежных расходов |Прогноз капитальных |

|денежных расходов | |вложений, прогнозное |

| | |значение налоговых |

| | |платежей, |

| | |эксплуатационные |

| | |расходы, размер |

| | |кредиторской |

| | |задолженности на начало |

| | |прогнозного периода, |

| | |период оборота |

| | |кредиторской |

| | |задолженности, ожидаемая|

| | |величина обязательств |

| | |на конец прогнозного |

| | |периода |

|9. Финансовый прогноз |Прогноз избытка или |Остаток средств на |

| |дефицита денежных |начало периода, |

| |средств, возможность |прогноз поступления и |

| |погашения недоимки в |использования денежных |

| |бюджеты и внебюджетные |средств, возможность |

| |фонды, прогноз создания |использования |

| |резервов денежных |краткосрочных и |

| |средств |долгосрочных заемных |

| | |средств, ожидаемый |

| | |остаток средств на конец|

| | |прогнозного периода |

|10. Прогнозный баланс |Распределение капитала |Результаты расчётов на |

| |предприятия по статьям |предыдущих стадиях |

| |агрегатированного |прогноза |

| |баланса, ликвидность, | |

| |платёжеспособность, | |

| |рентабельность капитана | |

При разработке долгосрочных прогнозов объем информации может быть

несколько сокращен в силу большой степени инерционности показателей и

эволюторного характера их развития. Внимание при прогнозировании при этом

должно уделяться количественной оценке влияния «фоновых» параметров,

формирующих внешнюю среду. В краткосрочном периоде все больше возрастает

зависимость результатов прогноза от объема информации.

С информационным обеспечением прогнозного моделирования связан ряд

проблем, которые во многом объясняются Действующей в настоящее время

практикой учета и отчетности.

Во-первых, действующая государственная отчетность, ориентированная в

основном на внешних пользователей, имеет периодический характер, где

отсутствует информация по более мелким интервалам времени. Для получения

более точных и надежных прогнозов необходимым является отслеживание

устойчивой сопоставимой динамики, охватывающей как минимум 7-8 интервалов.

Эта проблема особенно актуальна для информации о стоимостных показателях,

которая наиболее подвержена влиянию факторов неопределенности и зачастую

трудно сопоставима.

Во-вторых, использование данных первичного учета для разработки

прогнозов и принятия на их основе управленческих решений осложняется из-за

отсутствия единообразия форм первичного учета, большого объема оперативной

информации, которая зачастую носит разрозненный характер и не всегда

систематизирована.

В-третьих, на предприятиях часто слабо организован сам процесс сбора и

подготовки информации для последующих управленческих решений, носящих

перспективный характер, практически отсутствует ответственность за подачу

несвоевременной и неточной информации со стороны лиц, исполняющих учетные

функции.

Для сведения к минимуму отмеченных недостатков в информационном

обеспечении системы управления деятельностью предприятий и, особенно

сложных интегрированных структур, можно предложить использование элементов

управленческого (производственного) учета, широко используемого в

зарубежной практике [17].

Управленческий учет в отличие от финансового, имеющего ориентацию на

внешних пользователей, обеспечивает информацией лиц, ответственных за

принятие перспективных решений.

При разработке экономических прогнозов на уровне хозяйственных структур

информация может быть запрошена администрацией (дирекцией) немедленно, по

мере необходимости. Учитывая, что принимаемые решения носят прогностический

характер, менеджеры нуждаются в детальной информации о предполагаемых

объемных показателях, затратах и доходах.

Если в настоящее время данные об объемах производимой и реализуемой

продукции подаются менеджерам достаточно оперативно, то про

производственные затраты этого сказать нельзя, хотя эффективное управление

производством на предприятиях невозможно без развитой, хорошо отлаженной

системы учета производственных затрат.

Отмеченные ранее недостатки в системе учета приводят к тому, что

прогноз затрат становится очень приближенным и не учитывает реальную

экономическую ситуацию на местах возникновения затрат. Отсутствие

персональной заинтересованности менеджеров центров ответственности за

понесенные затраты приводит к частым сбоям в подаче информации, к искажению

подлинного уровня затрат {преуменьшению или, наоборот, «раздуванию»

расходов структурных подразделений). Особенно сложным становится

формирование репрезентативной выборки по затратам и их элементам в

краткосрочные периоды времени (недели, месяцы), что затрудняет вычисление

сметных уравнений, широко применяемых в западной практике учета для

прогнозирования характера поведения затрат (особенно при оптимизационном

прогнозировании). Расчет сметных уравнений для каждого элемента затрат

необходим в силу того, что затраты по отдельным элементам и статьям

изменяются неравномерно в зависимости от объемов производства: одни носят

ярко выраженный переменный характер (материалы, топливо, энергия); другие -

постоянный (общецеховые и общепроизводственные расходы, амортизация);

третьи являются смешанными, полупеременными (расходы на содержание и

эксплуатацию оборудования). С помощью сметных уравнений определяют вид,

тесноту связи между затратами, долю постоянных затрат в их общей сумме и

прогнозируют поведение себестоимости и отдельных элементов на определенный

период с достаточной степенью точностью. Имея сметные уравнения, легко

можно при прогнозировании вносить поправки на инфляцию (так как разные

составляющие затрат инфлируют неравномерно), что также повышает качество

прогнозов.

В нашу задачу не входит описание всех методов деления затрат на

постоянные и переменные. Они хорошо изучены, им посвящено множество книг и

монографий [3, 17, 18], Из числа наиболее часто используемых можно назвать

метод высшей и низшей точки, метод наименьших квадратов, метод корреляции и

т.п. Надежность использования этих методов

можно повысить, проводя тщательный качественный предварительный анализ

данных. Исследовать поведение различных видов затрат в зависимости от

объемов производства можно при помощи вычислительной техники и стандартных

статистических программ. Вводя дополнительную информацию о меняющихся

затратах, можно с помощью таких программ легко корректировать параметры

прогнозных уравнений и подсчитывать ожидаемые расходы. Применение средств

вычислительной техники при решении прогностических задач обеспечивает, с

одной стороны, оперативное, нетрудоемкое их решение, а с другой - хорошее

качество информации, получаемой для перспективного анализа и проведение на

его основе прогноза.

Кроме внедрения в производственную и учетную практику хозяйствующих

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8